浅析顾客参与新产品开发的影响因素

为了生产出符合顾客期待的新产品,现今越来越多的企业让顾客参与到新产品的开发活动。而要提升顾客参与新产品开发的积极性,就必须了解影响其参与的因素才能对症下药。本文就从内部和外部两个角度,对顾客参与新产品开发的影响因素进行了分析,并指出内部因素主要有独特产品需求、精神需求、人际交往需求和品牌情感,外部因素则有企业激励和便利条件。     

无锡布勒公司倾心构筑“用户工程”

<正> 回顾无锡布勒公司从起步到发展的历程,我们悟出了并将永远铭记这一真谛:“一个企业的成功和优势归根到底来源于该企业为客户创造的超过其投入的价值,用户成功企业才会成功。”这是企业与用户理念在我公司的具体体现——用户要成功,企业必须让用户从得到的产品和服务中获取最大利益,也就是实现用户价值的最大化。几年来,无锡布勒公司正是本     

黄酒怎么卖——黄酒营销技术探讨：产品做到“人无我有，人有我优”

黄酒企业若要立足市场，推广产品成功，一定要制定吸引消费者眼球的产品策略，在运作过程中营造差异化优势，实现业务、产品和价格的优化组合，开创全新的市场格局。同时还要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的“顾客”增长点，真正做到“人无我有、人有我优”!     

新产品进入市场的策略选择

本文通过对新产品“先进入市场”与“后进入市场”两种策略的利弊比较，分析了新产品进入市场应考虑的三个因素：企业自身实力，企业经营目标和企业所处环境，并据此提出新产品成功进入市场的相关策略。     

企业新产品如何成功上市

随着消费者需求的不断变化、科学技术的日新月异、市场竞争的日趋激烈，产品的市场生命周期越来越短。老产品不断被新产品所取代。为了维持企业的生存和企业的持续发展，企业必须不断开发并向市场推出满足消费者需要的新产品，来谋求企业不断发展的机会。提高企业在市场上的竞争力。但我国每年有大量的新产品上市，其中成功上市的新产品却不到5％。如何使企业新产品成功上市？笔者认为，要保证企业新产品成功上市应做好以下几方面的工作。     

一拖中小拖产品产销再提升

中国一拖生产的中小拖产品,在2021年实现了产销“双丰收”。以市场为导向的产品结构调整,是达成业绩提升最为重要的因素之一。经过深入细致的市场调研,并对调研结果进行汇总分析后,一拖公司充分考虑到不同地区用户的真实需求,研发出了一系列适销对路的新产品。     

ERP应用隐忧不断

国内ERP市场历来争端不断,近来此风尤甚。2004年国内企业的成熟度明显提高,客户已经从“要我上”变成了“我要上”。一些客户从初次见面到最终签约只用了一周的时间,这在某种程度上说明现在企业客户已经对ERP有了比较清晰的认识,能在较短的时间内选到合适的厂商。当用户的需求无须厂商进行苦口婆心地“说教”时,这种需求开始变得自发起来。难能可贵的是,大多数用户现在都能够屏蔽厂商的概念包装,直接提出自己所面临的迫切需要解决的问题,他们对厂商的ERP产品不再简单地提出项目是否成功的疑问,而是专注于解决自己的管理问题。用户的这种…     

新产品如何尽快打开市场?

<正> 新产品研制成功后,即面临着如何迅速打开市场、把产品转化成商品的课题。在现实经济生活中,有许多新产品科技含量很高,质量也很好,甚至填补了国内市场的空白,但由于营销工作不力或促销策略失误而待在闺中“嫁”不出去。这告诉我们,既要重视新产品的科技开发,又要加强新产品的市场开发。 新产品的营销和其它产品的营销既有共性,又有其个性。准确把握其个性,是制订和实施新产品营销策略的重要前提。新产品在市场上的优势在于“新”,例如:新用途、新功能、新款式等等。然而从销售角度看,正是这些新,产品初入市场往往不被人们所认识所接受,一时     

新产品开发的迷途

面对消费者的“喜新厌旧”和消费需求的不断升级,新产品的开发和营销已经成为品牌发展不可分割的一部分,但新产品开发的80%却以失败告终,种下的是“龙种”,收获的是“跳蚤”。如何成功地让产品升级换代,永葆品牌的青春,是每一个企业面临的难题。如果新产品开发稍加不慎,就会失之毫厘,谬以千里,很多品牌也相继陷入新产品开发的迷途之中。     

"取人之短"得成功

美国休勒特--派克德公司有着一套自己独特的营销策略,即从不首先研究开发新产品,而是等别的公司新产品露面后,立即派出员工,深入用户那里调查取证,虚心向用户探询新产品的优缺点、用户的建议,然后再依据用户的这些意见和建议,迅速开发出完全符合顾客要求的"新产品".由于它在借鉴其它公司优点的同时克服了其中的缺点,因此产品深受用户喜爱.休勒特--派克德公司"取人之短"生财的事例,对我们的企业来说也很有启迪.     

浅谈国有与民营润滑油企业的合作之路

众多的民营润滑油企业与中国石油这样的大型石油企业之间,虽然有一定的竞争,但合作的机遇更多。用户对润滑油种类的需求在不断增多,现有的常规润滑油种类已不能满足要求。虽然大型国有润滑油生产企业拥有研发中心,能够不断地根据用户需求开发新产品,但所拥有的润滑油生产装置规模大,以生产大批量常规润滑油为主。而新型润滑油产品由于量少、生产条件特殊,难以像常规润滑油那样批量生产。但大型国有润滑油生产企业完全可以以技术转让方式让民营润滑油企业成为自己的新产品生产基地,顺利将技术转化为产品,满足市场需求,实现互利。     

超市经营策略

<正> 定价策略“洋超市”之所以能成功进入中国,并迅速抢零售市场,引发国内零售商业的“革命”,其所使用的低价渗透,特价促销,心理定价等定价策略可说是功不可没。“撇奶油”定价法其意是指从牛奶中提取奶油一样尽快获得高利,又称“高位定价法”。这种方法一般在产品萌芽期,以高利润附加把产品投入市场,卖给那些收入高、对价格不敏感、对新产品欲求强烈的顾客。在满足此部分顾客后,经常要分阶段降价,逐步把产品卖给收入不同、需求程度不同的顾客。     

国外企业开发产品的新趋势

采用新技术与开发新产品是一个企业在国内外市场上取得成功的关键。国外企业普遍重视新技术、新产品的开发研究,有的企业为了夺取科技领域的“制高点”和“开阔地带”,不惜重金开发尖端技术;有的企业甚至已开始研究2010年以后的产品了。产品开发的寿     

员工同心协力为企业添新彩——记中国一拖集团一装厂开发新产品的故事

今天，无论是在“西气东输”复线二期工程工地，还是在兰州至郑州的长管线工地，人们都能看到东方红一YZDZ80C／YZDZ100全液压自行电站参与施工的倩影，该系列产品还出口俄罗斯、印度等异国他乡，为企业获得了良好的经济效益。看到这一高附加值产品受到越来越多的用户欢迎，并且发展成为中国一拖集团公司一装厂的“明星产品”，参与该新产品开发生产的一装厂总装车间新产品小组全体人员感到无比欣慰。     

沙城长城，中国葡萄酒专家系列报道之二十一：沙城长城，专家品质

面对日益激烈的竞争和价格战的压力，企业只有不断根据消费者的需求成功推出新产品，利润才能有保证，品牌的市场优势才能得到保持，葡萄酒酿造企业作为原料生产型企业，其产品的技术含量和质量品质直接决定了其在市场上的竞争力。     

浅析基于顾客认知的品牌延伸策略

当前,品牌延伸已经成为了企业进行新产品推广的一种重要手段。影响企业成功进行品牌延伸的因素有多种,但其核心是顾客对企业品牌的认知。企业应基于顾客对企业品牌的产品关联认知、品牌定位认知、品牌个性认知、产品质量认知等要素的基础上,采取新产品的延伸不应超越原有的品牌核心价值覆盖范围;新产品的定位应与原品牌保持一致;新产品的个性应与原品牌保持一致以及新产品必须保证较高的质量水平的措施,实施品牌延伸策略。     

“西沃”880.990上市 客车市场掀波澜

日前中国高档客车领域传来喜讯，具有较强市场竞争力的“西沃”880.990系列客车于2006年7月4日在北京宣布上市。 西沃董事长杨忠在“畅行天下、一路由我——西沃客车新产品推介会”上表示，中国客运市场正承受着来自具有政府补贴优势的铁路运输，具有高效便捷、低成本优势的航空运输，以及日益高涨的燃油价格等多重压力，客运、旅游业用户紧缩投资成本，规避运营风险，青睐“物美价廉”型产品已成为一种市场趋势。“西沃”880、990的成功上市，是西沃继2005年推出VOLVO9300系列之后，为适应当今客车市场形势、用户需求特点的又一重大举措。     

顾客满意度研究

自90年代中国市场进入买方市场以来，“顾客满意度”就大行其道，成了企业经营中最基本的战略。研究发现，顾客满意（CS）是企业成功的重要因素。一个高度满意的客户往往会：（1）忠诚于公司更久；（2）购买公司更多的新产品和提高购买产品的等级；（3）为公司和它的产品说好话；（4）忽视竞争品牌和广告，并对价格不敏感；（5）向公司提出产品和服务建议，而80％的成功的新产品或服务的点子来自于顾客的建议。如果客户不满意，他们会将其不满意告诉22个人，除非独家经营，否则该客户不会重复购买；如果客户满意，他会将满意告诉8个人，但该客户未必会重复购买，因为竞争者可能提供性能更好、更便宜的产品；如果客户高度满意。     

价值观

从“大数据”到“厚数据” “大数据”可以成为一种出色的工具．帮助企业收集有关我们行为和偏好的新信息,却无法解释行为背后的原因。成功的企业和管理者会设法了解其产品或服务会让用户产生什么样的情绪甚至本能反应,并能根据情况变化适时稠整。他们能够运馆“厚数据”。     

品牌扩展策略存在的问题及其对策

品牌扩展策略，是指企业利用其成功品牌名称的声誉来推出改良产品或新产品，以凭借现有名牌产品形成系列名牌产品的一种名牌创立策略。由于这种做法既节约了推出新品牌的促销费用，又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，得到消费者承认，起到“借船出海”、“借势造势”的作...