零售企业核心竞争力分析及战略调整

本文从系统的观点出发,分析零售企业核心竞争力的内涵特征,沿着三个层面:基础支撑层、服务创新层面、核心理念层面,对零售企业核心竞争力逻辑结构进行分析,由此提出零售企业核心竞争力构建的战略调整思路.     

企业战略管理理论发展评述

从企业的全局出发并着眼于未来实施战略管理,对于企业的持续生存和发展具有重要的意义.企业战略是企业适应环境变化并实现长期发展的整体性谋略,如何正确制定并有效实施企业的经营发展战略是企业在复杂多变的环境中取得竞争胜利和实现成功管理的关键.本文主要评述了有关企业战略管理近期最新发展起来的各种理论学派和学术观点,试图从理论层面对现代企业战略管理规律进行概括和总结,进而给现代企业的战略管理工作提供指导.     

增长与稳定的冲突及协调机制——对美国贸易赤字的另一种解释

一、关于美国贸易赤字的流行观点及其缺陷 近几年来，随着美国贸易赤字的进一步积累和90年代高增长周期的结束，越来越多的学者开始关注美国的贸易赤字问题。到目前为止，有三种主要的分析视角：第一种，关注外部均衡问题，主要是国际贸易层面的分析，把美国贸易赤字的根源归为汇率和汇率制度方面的因素；第二种，关注内部均衡问题，从美国的居民储蓄和财政赤字等因素出发，分析贸易赤字的根源；     

知乎问答

怎么看可口可乐的"卖萌"包装回答人:徐慧琳从目的性来看。可口可乐此举在于探索社交营销策略。可口可乐公司CMO曾发表过一篇文章,清楚地谈到了可口可乐如何从品牌战略的高度来看待社会化,而非仅仅从战术层面讲如何进行社会化营销的问题。其中的核心观点是,从消费者印象到消费者表达,很清楚地诠释了社会化对于品牌带来的本质性变化,在无处不在的社会化对话中,可口可乐需要扮演的是一个主持人、协调人而非主导者的角色。     

浅谈素质教育对教师的要求

心理学的个体性观点、发展性观点和差异性观点是教师有效进行素质教育的前提.素质教育能否在学校中得以真正实施,教师是一个关键因素,而具有心理学的"三观",则是教师有效进行素质教育的前提.     

坚持中国特色社会主义理论体系就是坚持马克思主义

坚持中国特色社会主义理论体系就是坚持马克思主义。具体表现为:它们的基本观点、基本方法以及基本立场是一致的。即,基本观点是注重并发展生产力。基本方法是辨证唯物论和历史唯物论。基本立场是站在无产阶级和广大人民群众的立场,并为其利益服务的。本文从两者在这三个方面的一致性出发,来论述中国特色社会主义理论体系与马克思主义的内在联系。     

对C.K.Prahalad和Gary Hamel关于核心能力内涵的诠释及其修正

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念.研究者多从"企业核心能力是企业持续竞争优势之源"出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识.本文依据C.K.Prahalad和Gary Hamel对企业核心能力的描述,提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破C.K.Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点.     

浅谈企业融资问题方法的新观点及建议

本文首先介绍了企业在融资方面出现的问题,总结了制约企业融资的各种因素,对企业在融资方面所遇到的困难进行剖析。接着提出了立足于企业本身发展情况,结合我国对企业融资的相关法规和金融机构设定的融资规定,一切从事出发的解决办法,最后对以上问题给出了企业融资方法的新观点以及建议。     

基于胜任力的人力资源管理探讨

企业发展势必将时刻面临内外环境的变化,因此仅仅从工作层面对企业人力资源管理问题进行分析就显得过于片面。随着经济时代不断发展,关于人力资源管理问题的探讨应当建立在胜任力管理基础之上,从企业核心竞争优势方面突出人力资源管理的有效性。本文从胜任力资源管理角度出发,就企业人力资源管理问题进行了深入分析。     

对C.K.Prahalad和Gary Hamel关于核心能力内涵的诠释及其修正

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念。研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发,提出对企业核心能力的各种认识观点,迄今远未达成一致共识。本文依据企业核心能力的描述,提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力,同时突破C.K.Prahalad和GaryHamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征,并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点。     

探讨如何从财务预算向全面预算管理的转换

本文针对现在很多企业在管理方面存在的一些典型的问题进行讨论,研究问题如何产生的根本原因和所带来的不良影响.同时阐述全面预算管理是当前市场一个有效地针对解决这些问题的管理方法,从财务预算管理向全面预算管理的转换上进行了理论和实际的一个探讨和分析,也从管理的层面上对全面预算管理为什么适用于企业管理的核心思想加以了说明,把全面管理原则变成全面预算管理的核心原则,突破传统的预算观点以谋求更好的发展.     

对C.K.Prahalad和Gary Hame！关于核心能力内涵的诠释及其修正

企业核心能力是当今管理学界广泛关注和积极研究的企业战略管理新概念，研究者多从“企业核心能力是企业持续竞争优势之源”出发，提出对企业核心能力的各种认识观点，迄今远未达成一致共识。本文依据C.K.Prahalad和Gary Hamel对企业核心能力的描述，提出企业核心能力本质是企业内在的根本性持续成长能力，同时突破C.K.Prahalad和Gary Hamel的研究局限归纳出更具普遍意义的企业核心能力特征，并指出把握和理解企业核心能力的几个关键要点。     

基于胜任力的人力资源管理探讨

企业发展势必将时刻面临内外环境的变化，因此仅仅从工作层面对企业人力资源管理问题进行分析就显得过于片面。随着经济时代不断发展，关于人力资源管理问题的探讨应当建立在胜任力管理基础之上，从企业核心竞争优势方面突出人力资源管理的有效性。本文从胜任力资源管理角度出发，就企业人力资源管理问题进行了深入分析。     

宏观视野的大数据价值探索之路

最近业内很多人在谈论大数据，探讨大数据潜在的价值，我们也看到不少从各个角度出发考虑大数据价值最大化的观点。这里我从宏观层面简要谈论大数据价值相关的几个问题。     

内部控制视角下高校财务管理探究

高等教育体系的快速发展,使得高校财务管理问题逐渐突显。本文从内部控制视角出发,对高校财务管理展开探究。结合内部控制视角下高校财务管理的基本范畴,探析当前高校财务管理存在的问题,结合不同层面制定相关对策,抓好高校财务管理的关键控制点。     

论职工培训与企业核心竞争力

一、核心竞争力是企业发展的根本能力 关于"核心竞争力"一词,首先是美国经济学家普拉哈拉德和哈默于1990年在<哈佛商业评论>上提出的.此观点一经提出,就得到了学术界和企业界的高度重视.那么,何谓核心竞争力?简单的说就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力;它是企业在生产经营、新产品研发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的;具有自己独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力.可以说,核心竞争力是企业所有能力中最重要、最关键、最根本的能力.因此,如何提升企业核心竞争力,便成为了理论界和业界积极探讨和实践的话题.那么究竟怎样做,才能提升企业核心竞争力呢?研究者们纷纷从企业文化、资源、制度、市场和技术等不同层面探悉影响企业核心竞争力的原因;但是,我们看到在诸多的研究中,对提升企业核心竞争力的基础问题的研究却很少,这应该说是研究中的一个不足.那么,什么才是提升企业核心竞争力的基础呢?笔者认为,是企业职工素质.     

企业核心竞争力的理性判断及锻造

一、企业核心竞争力的内涵 基于技术和技术创新观的核心竞争力 对企业核心竞争力进行研究的学者很多，不同的学者从不同的角度对企业核心竞争力进行界定，形成了很多个不同的企业核心竞争力观点。普拉哈拉德和哈默是从技术和产品创新观研究核心竞争力的代表。他们在《企业核心竞争力》一文中从技术与产品创新的角度提出并研究了核心竞争力的思想，认为企业核心竞争力的积累过程伴随在企业的核心产品和核心技术的发展过程中。产品和技术平台是需通过长时     

低碳经济模式下碳排放权的确认和计量——基于我国碳排放交易低廉定价的思考

低碳经济已成为应对全球气候变化和改善人类发展模式的基本方向与核心问题之一,而碳排放及其交易又是其中的焦点.目前,多数碳排放交易方面的研究文献都集中在宏观层面、从统计核算角度进行研究,从微观层面会计核算角度特别是有关确认、计量、定价等问题的研究还比较少.基于此,本文在分析碳排放交易现状的基础上,对碳排放交易的会计确认、计量问题进行探讨.     

线上供应链金融操作风险评价研究

线上供应链金融是社会经济发展到一定阶段的产物,在运营与发展的过程中,线上供应链金融由于诸多层面的原因会存在着方方面面的风险,尤其操作层面的风险。如何正确的应对线上供应链金融操作风险,是当前线上供应链金融发展研究中所面对的一个主要问题。本文主要从线上供应链的基本内涵出发,探讨线上供应链金融操作风险关键评价指标体系以及线上供应链金融操作风险评估模型。     

开展基层防雷工作应注意的问题探讨

表文通过在道真县防雷工作中的摸索和实践,找出了存在于其中的一些客观问题,对如何解决这些矛盾提出了自己的观点,为基层防雷工作步入正轨,顺利发展提出了很现实的意见.