“蜂之王”钱志明的公益心

在浙江大学几千名研究生热烈的掌声中，他走上了浙大第十二届DMB(登攀)节开幕式的演讲台。“作为一个年轻的企业，我们坚持创新和诚信理念．关注公益事业。和浙江大学研究生会合作，加深了企业和学校的沟通与了解，必能促进我们企业文化的完善和发展……”他话语简朴，没有虚华：他相貌平凡．却很憨实，他眼神坚定，充满善意。     

谈职业学校学生教育工作中的情感激励方式

教师教育学生要善于运用情感激励，激励方法主要有尊重激励、理解激励、关怀激励，逆反激励，恰当适时地运用这些激励方式，能收到很好的教育效果。     

如何搞好员工自我激励

酒店管理者帮助员工进行自我激励，将激励的主动权下放，培养员工的自我激励意识和自我激励的能力，帮助员工发现自己的需求并进行有效的评估和激励，帮助员工进行自我管理，实现管理的良性发展，不失为解决激励难题的一个方法。     

八种员工激励的实用方法

对下属员工实施激励，其方法并不神秘，概括起来主要就是物质利益激励、权力授予激励、荣誉给予激励、使命赋予激励、目标感召激励、发展机会激励、自主权激励、参与权激励等八条途径。     

浅谈激励的正确运用

该文主要阐述激励的正确运用。从激励的定义出发，说明激励的意义，为正确的激励正本清源。同时,结合实例讨论激励的原则、激励的方法以及激励的机制。     

销售人员有效激励方式的探索性研究

本文以激励理论为指导、以问卷调查的方式为手段、以南昌零售销售员为样本，探索了有效激励销售人员的激励方式组合，指出在对销售人员进行激励时要将经济性激励与非经济性激励相结合，分清其需要的主次，针对个体差异实行差异化激励，并随时代、环境的变化进行动态化激励，以满足其个性化需要。     

知识型员工激励实践

他们是既有能力又有个性，既贡献聪明才智，又带来管理难度的特殊人群。为保证知识型员工这一企业的稀缺资源发挥更大的作用，可通过实施“无缝激励计划”，即综合运用薪酬激励、事业激励、发展机会激励、培训激励、沟通激励和环境激励，把各种激励措施相互衔接、相互促进，使知识型员工个人价值的实现与公司的发展相统一，做到“企业增效益、员工得实惠”，让知识型员工和企业共同得到发展。     

传媒如何实现薪酬效能最大化

16年前，马克思就说传媒业是“一个有收入的文字事业”。需要特别注意的是，薪酬激励不单是金钱激励，实质上已成为传媒激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等。因此，薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。传媒能否吸引和留住人才，薪酬管理起着重要的作用，所以在制定薪酬标准时，     

后金融危机时代上市公司股权激励应用分析

随着市场环境的逐步完善，上市公司的股权激励问题受到市场各方的关注，设计出符合国情、适合企业自身的股权激励方案显得十分迫切，并且受2007年次贷危机的影响，股权激励的有效性更加受到质疑。本文在金融危机的背景下，借鉴国内外有关上市公司股权激励的理论和实践经验，结合我国实际情况，对后金融危机时代上市公司股权激励的应用特征、有效性，采用的激励模式，与公司的经营绩效是否存在显著的正相关关系，是否达到相应的激励效果，是否有模式调整的必要性等问题做出回答，研究发现：实行股权激励计划的公司在行业分布上具有明显特征。本文在股权激励方案研究结果的基础上，进一步对我国公司管理层股权激励模式提出相应的建议。     

浅谈中小企业股权激励

在人们的印象里，股权激励是国有大中型企业和上市公司的事，而中小型企业很少应用股权激励政策。但随着股权激励政策的广泛应用，许多中小型企业也在探索着应用股权激励政策，和国有大中型企业和上市公司不同，中小型企业股权激励的目的和方式一般也和它们不同，因此，迫切需要根据中小型企业的特点有针对性的开发和设计适合中小企业的股权激励制度。本文着重讲述了中小型企业普遍存在的现状，和本公司采取相应的股权激励政策以及股权激励的重要意义。     

价格与额度如何障角定

像很多公司一样，股权激励对蓝天公司还是新鲜事物，其中尤以激励力度的拿捏是一大难题。授予价格过低或额度太多，公司或股东的激励成本过高，更造成高管暴富的嫌疑；反之，激励对象的获益空间降低，对长期激励计划不够重视，也起不到激励的效果。如何寻找良策？     

试论激励的理论与艺术

激励是行为的驱动力，通过物质激励、精神激励、群体激励等理论指导，采取有效的激励方式以及变惩罚变为激励的措施，提高行为的效率，改变人际关系。     

中小企业实施股权激励的特点、难点与建议

文章从激励强度、激励期限、激励模式、回收机制四个要素出发，对比分析了新三板挂牌公司与主板上市公司在实施股权激励上的差异，分析了中小企业实施股权激励时面临的难点，并提出了优化建议。文章的结论不仅丰富了中小企业股权激励的相关研究，也为中小企业更好地设计股权激励方案提供了参考借鉴。     

谈激励艺术是管理者用人的有效方法

激励是一种积极有效的管理方法，正确运用思想政治激励、精神激励、物质激励、榜样激励、竞争激励、情感激励等激励方法，将最大限度地发挥人的主观能动性。     

激励原理在人力资源管理中的应用

人力资源被称为“第一资源”，而人力资源的科学高效管理离不开激励原理的应用。有效的激励必须是“适时、适度、适法”的激励，必须坚持公平性、物质利益性、多样化和差异性原则，必须应用目标激励、奖励激励、机会激励、民主管理激励、情感沟通激励等不同方式。要实现人力资源激励管理机制的优化，必须注意科学进行员工需求分类、合理设定员工的激励目标、建立公平的员工激励体系、综合运用多种激励方式，还要注意避免陷入常见的激励误区，保证激励机制有效运行。     

我国上市公司股权激励规避经理人道德风险的效用研究

既有研究成果表明，股权激励在解决委托代理问题所产生的道德风险问题方面具有积极作用。本文从股权激励的相关理论和本质入手，分析了股权激励在规避经理人道德风险短期行为上的作用，研究表明适度的股权激励水平对于规避经理人道的风险是有效的，而股权激励的运用不当会导致“股权激励道德风险”的发生，为此有必要从股权激励制度本身的的合理性，经理人行为这两大方面着手分析股权激励的负面效应，并提出相应的解决对策。     

基于效用的激励模型研究

在考察了需求层次理论、期望理论以及双因素理论等经典激励理论等经典激励理论的基础上，将激励因素分为薪酬、工作环境、工作性质三大类，并分别建立了其与激励效用之间的激励模型，而后将模型达加，从而开创性地建立了薪酬、工作环境、工作性质与激励效用之间的三因素激励模型。     

保险公司激励机制创新研究

员工激励是人力资源管理的一个重要内容。管理者都希望在公司中实施有效的激励策，来提高员工工作的积极性，从而提高整个公司的效率。文章对公司激励措施的认知度也作了比较详细的调查分析，发现员工对公司激励措施的认知度不高，并且公司激励措施具有短期性和不完全性。文章从保险企业当前的实际情况出发，首先分析了在激励方面存在的问题，然后提出了激励创新的基本思路。     

高校教师绩效激励薪酬体系构建研究

绩效激励薪酬体系是端正高校教师工作态度，调动其工作积极性，形成岗位责任意识的关键手段，有助于激发高校教师在教学、科研及社会服务功能上创造业绩，充分发挥高校人力资源优势，促使教师以更良好的态度投入到岗位工作中，培养一批批优质人才。本文将从激励角度出发，围绕高校教师绩效薪酬体系构建展开研究，分别阐述了绩效薪酬激励体系的主要内容、构建意义，结合高校教师绩效激励薪酬体系建设现状，提出高校教师绩效激励薪酬体系的构建策略，旨意在完善绩效激励薪酬体系，对高校教师进行正确引导与激励。     

股权激励对上市公司盈利能力的影响

作为一种长期激励模式．股权激励是通过授予权形式．让激励对象（公司高级管理人员，对公司决策、经营、管理负有领导职责的人员，包括经理、副经理、财务负责人、董事会秘书和公司章程规定的其他人员）具备委托人以及代理人的身份，把激励对象和股东的利益直接联系起来，以此激励激励对象乏加努力地工作以实现多赢局面。股权激励制度是现代企业制度的重要组成部分，本文从三种股权激励类型入手．对股权激励对上市公司盈利能力的影响进行了研究。并给出了实证分析．