企业并购：产业组织调整的有效机制

企业并购是调整市场结构的有效机制。西方五次企业并购浪潮对形成以寡头垄断为主体的产业组织结构发挥了重要的作用。目前我国正在兴起的企业并购也将对调整我国不合理的产业组织结构发挥重要作用。     

美国企业并购的发展历程及启示

美国近一百年来,经历了五次企业并购浪潮,形成了一批大型和超大型的企业,靠着这些大型企业,美国能够雄居世界经济强国之首。所以,在企业重组兼并、进行大企业、大集团的建设过程中,应顺应国际并购浪潮的大趋势,提高企业市场竞争能力。     

百年企业并购浪潮：回顾与分析

资本主义有无限扩张的内在动力，从19世纪末期开始，100余年来西方资本主义国家已经发生了五次企业并购高潮。在对这五次并购浪潮回顾的基础上，可以发现企业并购对资本主义国家的资本集中和经济发展起到了有力的推动作用。     

西方企业并购发展的借鉴

作为现代经济史上一个十分突出的现象,并购已经愈来愈经常地成为企业实现自身发展和扩大所采用的手段,西方发达国家发生的几次大的并购浪潮对西方发达国家产业发展产生了极其重要的影响,而美国的产业发展是西方国家经济发展的缩影,因此对美国产业并购的研究具有代表性意义。对其深入研究将会对我国产业发展产生积极促进作用。本文论述了并购行为与产业发展的内在联系,对发生于美国的五次并购活动进行了实证分析,指出了现阶段在我国实施并购战略、促进产业发展的必要性以及我国并购战略的特点和采取的措施。     

全球企业并购的最新特征及动因分析

企业并购是市场竞争机制的内在要求 ,是一种市场行为 ,在西方市场经济国家已经运作了一百多年 ,且形成了五次大的全范围内的并购浪潮。发生于 2 0世纪 90年代的第五次并购浪潮已经对世界经济产生了深刻的影响 ,随着中国加入WTO步伐的加快 ,它对中国经济的巨大影响正日益显现。在此背景下 ,本文全面分析了本次全球企业并购浪潮的基本特征及主要动因     

美国企业并购浪潮评述

在并购浪潮假设的基础上,提出并购浪潮的经验性量化定义.从技术、社会和经济等背景分析了美国五次企业并购浪潮的起因,在介绍每次并购浪潮的强度后,分析了它们的各自特点.认为通过五次并购浪潮,在并购形式上完成了一次循环,产业组织趋于合理和成熟.指出科学技术进步、政府通过法律手段的干预和证券市场的发展对企业并购有重要影响.     

跨国并购的财务风险分析及其防范

近几年来跨国并购逐渐成为中国企业海外投资的主流方式，但随着跨国并购的规模越来越大，投资的领域越来越广，其运作风险也越来越大。本文概述了全球跨国并购经历的五次浪潮及其中国跨国并购的发展现状。以联想并购IBM的案例深入的分析了跨国并购所面临的财务风险，包括目标企业价值评估风险，融资风险，流动性风险以及杠杆并购风险。最后本文对中国企业如何防范跨国并购中的财务风险，为我国企业“走出去”的战略提供建议。     

上市公司并购重组需要注意的几个问题

随着市场经济的发展 ,企业越来越多地使用并购、重组等资本运营手段来实现自身跨越式发展。对并购中若干重要问题 ,企业若处理不当则会造成资源误置 ,陷入困境。我国上市公司应该借鉴美国五次并购潮中的经验和教训 ,实现成功并购 ,保持企业持续、快速、健康发展     

上市公司并购重组中的税收筹划方法探析

随着经济全球化发展,我国企业逐渐登上世界经济舞台。同时世界性并购浪潮逐渐加重的背景之下,我国企业也面临了越来越多的并购机会与挑战。为了适应我国特色社会主义经济以及经济全球化的发展趋势,企业需要进行并购重组,以实现可持续战略发展目标。合理降低并购过程中企业的税收负担是企业获得经济收益的重要方式,同时还能提升企业并购的成功率,为此企业需要重视各个并购环节的纳税筹划工作,以期在国家经济平台上占据有力的地位与话语权,本文立足于企业并购重组与纳税筹划基本概念,提出上市公司纳税筹划方案,以期为企业并购重组中的税收筹划提供有力参考。     

跨国并购浪潮下中国银行业的战略抉择

当前的全球银行并购浪潮，是在第三次跨国银行并购浪潮与第五次全球企业并购浪潮的重叠下产生的。中国银行业要抓住这一历史机遇，通过实施“两个同心圆”战略，从企业竞争上升到产业竞争高度去整合全球的金融资源，建立起自己的产业价值链优势。     

企业并购重组与银行债权保全

通过企业并购重组来摆脱国有企业困境,提高国企经济效益是深化国有企业改革的重要途径.但企业并购重组有可能导致银行资产大量损失.因此,在企业并购重组过程中要高度重视银行债权保全,对银行负债进行重新整合.这样即使通过企业并购重组不能彻底解决银行不良资产存量,但对银行不良资产的增量发生会有积极抑制意义.     

Computer assisted purchasing

Today's supermarket shoppers need information on the “best” buys in terms of low prices, shopping convenience, and traveling cost. A survey of literature shows that there is no existing system which provides this information to the shoppers. In this paper we propose an urban supermarket shopping information system. First, a design program for the development of such a system is delineated. Then, two “shopper strategy models” are developed. The first model gives the best strategy to buy predetermined food items for weekly shopping. The second model is shopper activated and allows specification of food items, preference for stores and constraint on shopping time.     

会计报表合并方法及选择

会计报表合并方法有三种,这三种观点都有自成体系的理论基础、会计处理方法和优缺点。大多数国家目前采用的是母公司观,我国也是如此,但是近年来主体观已获得越来越多的人的支持。     

完善政府采购制度的几点理性思考

当前，我国政府采购制度尚处于试行阶段，各地分别实行的政府采购还面临着许多问题．诸如政府采购市场开放、政府采购项目范围、政府采购实体及管理体制、政府采购方式．以及政府采购信息系统和监督机制的建立等，都亟须研究解决。     

政府采购制度的经济分析

政府采购是公共财政的重要组成部分,也是政府干预国家经济的一种手段.公开、透明的政府采购制度能确保政府目标的实现,而有效的政府采购制度有赖于其法律的完善与经济行为的理性.政府采购行为其实也是一个博弈的过程.     

区域市场"煤电联营"的博弈分析

从产业结构的角度建立基于Stackelberg博弈的煤、电企业联营的收益模型,可分析不同条件下联营的效果,并对收益状况进行理论测算.研究表明,在不考虑形成联营的协调成本与稳定煤电联营的维持成本的情况下,煤、电企业实行联营,通过合理的收益分配,在用户侧电价未放开的情况下,可以保证发电企业的煤炭供应、电网的电量供给和相关利益方的收益增加.     

论专利权与企业的利益

企业的发展有赖于企业技术的进步。长期以来，不少企业只视资金、设备、厂房、员工为企业生产的要素，而把专利权看作可有可无的东西，对专利权技术没有给予足够的重视。实际经济生活中，企业的利益与专利权却是休戚相关，企业应重视专利权制度的运用。     

中小企业的战略陷阱

1.没有战略或摇摆不定　有些企业没有战略或是脱离宏观、行业环境,对行业中企业发展规律的缺乏全面深刻了解,以公司历史经验或领导人直觉,依葫芦画瓢定一个所谓的战略,没有明确的方向,不知道往哪里走,今天看着房地产是热点,明天又觉得IT是发展方向,后天又想在生物制药上拓展一下.     

浅析生产企业与第三方物流

近年来第三方物流已经成为我国学术界和实业界广泛研究和深入探讨的热门话题，本文通过对生产企业选择第三方物流的条件分析以及生产企业同第三方物流企业携手的利弊分析得出结论：中国生产企业需要第三方物流。     

国有企业并购市场的现状分析

国有企业的并购市场从范围上不断突破条块分割 ,从方式上由单一化向多样化方向发展 ,从长远看 ,国有企业并购的前景是光明的 ,但其发展则难以预料。