中国国有经济现状及改革的方向

通过对国有经济的总量、结构及效益分析得出，中国国有经济布局和结构调整取得重要进展，经济效益有所提高，但也存在着国有经济产业分布过宽，区域结构不尽合理、国有经济整体效益还有待进一步提高等问题。为进一步推进国有企业改革，论文提出建立混合所有制，重塑国有企业的产权模式，推动国有企业分类改革，优化国有经济战略布局等政策建议。     

关于国有经济布局战略性调整的思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，原国有经济布局的种种弊端已暴露出来，并严重阻碍着国有企业的发展和经济体制的进一步改革，因此，对国有经济布局进行调整势在必行。文章进一步阐明了对国有经济布局进行战略性调整的必要性和应注意的几个问题。     

我国国有企业改革的深层思考

目前我国国有企业竞争力面临着严峻的挑战。我国国有企业经济效益低下，一方面是国有经济结构与布局不合理；另一方面是国有企业经营机制转变滞后。为了把国有企业的经济效益搞上去，就必须把国有经济结构的战略性调整与国有企业经营机制的转变有机地结合起来。在国有企业的改革过程中，必须考虑国有企业与非国有企业的差别性。不能笼统地说，一切国有企业的经营目标都是追求利润最大化。     

关于国有经济布局战略性调整的思考

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善 ,原有国有经济布局的种种弊端已暴露出来 ,并严重阻碍着国有企业的发展和经济体制的进一步改革 ,因此 ,对国有经济布局进行调整势在必行。文章进一步阐明了对国有经济布局进行战略性调整的必要性和应注意的几个问题。     

关于MBO--管理层收购的理论研究

中国国有经济布局和结构的调整中，管理层收购作为国有企业产权制度改革的有效形式之一，已成为国有资本退出的一种手段，用以解决国有企业产权虚置和所有者缺位的问题。要把握MBO的有效运作，并用法规制度规范MBO，有必要从理论上对MBO进行正确的认识。     

我国国有企业改革与发展的现实选择

我国国有企业的改革与发展，正面临着新的抉择。从现实看，推进这一过程，第一，要对国有经济进行战略性定位和调整，使之进行重新布局；第二，要对既定的国有企业进行彻底的市场化改造，建立起规范的法人治理结构；第三，要搞好市场经济条件下政府的定位，加快推进政府的改革和职能转变     

战略性重组：国有经济发展的必由之路

要战略调整国有经济布局和改组国有企业，搞好国有资产的流动和重组，首先应对国有经济的进与退，有所为与有所不为有一个明确的认识，在此基础上，采用切实可行的方式，通过最有效的途径与措施，实现国有经济的优化组合。     

从计划和市场的替代关系看资产重组

对国有经济的布局进行大调整是当前国有企业改革的首要任务。本文从计划和市场的替代关系这一独特视角,分析了国资重组的原因及国企范围。     

浅析现阶段国有经济的关系态势

若要推动国企改革以发展国有经济，就必须深刻认识现阶段的国有经济，但不应仅着眼于国有企业内部，还须关注国有经济的关系态势，特别是国有经济同国民经济控制力、市场、政府和宏观调控四大要素之间的四大重要关系。唯有把握这四大关系，才能解决好国有经济的发展战略布局问题，也才能达到发展国有经济和社会主义市场经济的目的。     

山东省国有企业重点行业综合评价研究

根据我国《国民经济行业分类》2011年最新修订结果,运用SPSS18．0对山东省国有企业所属行业财务绩效、管理绩效和规模水平指标数据进行因子分析,得到山东省国有企业各类行业运营综合排名,客观展现山东省国有企业所属行业布局发展情况。根据前二十位国有企业重点行业变动特点,分析得出近十年山东省国有经济产业布局发展规律：山东省国有经济第二产业行业布局变化不大,第三产业行业布局向公益性和高新技术行业稳步推进。     

盘活存量与深化国资国企改革

国有经济是盘活存量中最重要的一部分,不仅有必要,而且有潜力.三十余年来的国企改革尽管取得了巨大成绩,但现代企业制度的改革仍未完全落实,企业自主权仍未完全到位,这也是国企创新滞后、资产盈利率低等问题的主要原因.当务之急是将经营者的任免权这一企业最基本的元素还给企业,与此相应还有企业正常发展权、奖惩权等,让大批控股与独资的国有企业在广阔的市场海洋中真正施展它们的才能与效率.     

国有产权安排和国有经济规模内生性研究

运用马克思经济学关于生产力决定生产关系的基本理论和杨小凯发展的斯密-科斯框架的交易费用理论分析所有权安排的演进的内生性决定因素,得出其结论:一种所有权安排是技术变迁和制度变迁相互作用的结果。用内生交易费用和外生交易费用分别来刻画一个特定时点上制度条件和技术条件的现实状况,说明一个时期的内生交易费用和外生交易费用的分布可以决定这个时期的所有权安排。     

《企业国有资产法》与国有独资公司的治理

分析了《企业国有资产法》的立法过程和调整范围,指出《企业国有资产法》对企业国有资产的权益归属和管理体制、国有资本经营预算及监督问题、关系国有资产出资人权益等重大事项均做出了规定,在防治国有资产流失、构建国有独资公司完善的法人治理结构及将传统的政企关系转化为现代公司制度下的股东与经营者之间的制衡关系的方面起到了积极作用。     

国有股转让定价的方法探讨

国有股定价是国有股转让的核心。从历史发生的角度看，每股净资产定价具有一定的合理性．参照国际市场股权交易的定价方法，国有股转让定价应以市场为基础，把历史的账面净资产价值、体现未来盈利能力的战略价值和社会价值共同纳入财务估价模型，并建立规范的评标竞价机制．     

对国有企业收入分配问题的探讨

一个时期以来,国家、企业和职工个人三者之间分配关系呈现较为明显的失衡状态,城乡之间、区域之间、不同行业之间的收入差距都有扩大的态势。解决收入分配问题已刻不容缓。收入分配制度改革是企业吸引、稳定优秀人才并激发人才潜能的主要机制,是提高企业绩效的重要动力。不断完善国有企业职工收入分配制度,是优化企业管理制度的重要内容,对建立兼顾公平和效率的企业内部分配体系、深化国有企业改革,增强国有经济活力具有重要作用。     

国有银行如何在国企改革中发挥作用

国有银行在国企改革中发挥作用的措施 :抓大放小 ,重建银企关系 ,支持优势企业 ,防止资产流失 ,提供多元化服务 ,推行债转股 ,转变银行机制。     

推进国有资本经营预算加强国有资本收益管理

作为国有资本经营预算重要组成部分的国有资本收益，是指国家或国家授权经营机构，凭借在经营性企业中的国有资本，取得与出资人相对应的税后利润、国有产权（股权）转让收入等形式的收益。当前，国有资本收益管理中存在制度建设滞后、有法不依和监督不力等问题，导致国有资本收益流失，使国家权益受到侵害。     

国有企业人工成本管理探析

人工成本管理是指企业对在生产、经营活动中，围绕劳动者所发生的全部费用进行界定、核算、支付、调整等一系列管理行为。加强企业人工成本管理，建立合理的企业人工成本控制机制，不仅关系到企业的经济效益和市场竞争力，而且还关系到企业的稳定和可持续发展。目前国有企业人工成本管理存在诸如企业自觉管理人工成本的意识不够、组织机构与协调机制不完善、科学的人工成本管理体系尚未构建等问题。应从企业成长高度提高对人工成本管理的理性认识、明确人工成本管理的组织责任体系、制定企业人工成本控制目标、健全灵活的用工成本管理机制等措施来加强国有企业的人工成本管理。     

完善国有企业公司治理的思考

根据"十六大"报告和中央经济工作会议的精神,剖析了国有企业公司治理方面存在的问题,从构建新的中央-地方国有资产管理体制、增强董事会和监事会功能等几个方面,提出了完善公司治理的有效措施。     

论中央企业的治理问题

当前,治理中央企业具有相当高的复杂性。从治理的逻辑程序讲,必须分两个层次,首先理清国家对中央企业层次的治理,然后理清中央企业内部的治理。在国家治理层次不允许中央企业上市发行股票的前提下,国家对竞争类中央企业的治理原则应是政企分开。使竞争类中央企业在市场经济中成为相对独立的商品生产者与经营者;国家对非竞争类中央企业的治理原则应是政企不分,使非竞争类中央企业紧密地接受中央政府的直接控制。至于中央企业的内部治理模式,竞争类中央企业的治理应是实行法人占有制的企业制度,非竞争类中央企业的治理应是依照专门制定的特殊法的规定执行。