我国企业实行期权制存在的问题及对策

经理股票期权是确保经理人员能尽职尽责工作的一种激励机制。我国企业实行期权制目前还存在着股票市场不够成熟，作为期权的股票不能自由流通，来源有困难，股票发行体制受到限制，股票的授予主体不明确等问题，因此要进一步培育股票市场，采取经营者绩效指标与股票期权挂钩等措施并完善实施期权制的配套措施。     

我国经理股票期权实施的战略步骤和模式选择

对企业管理的激励形式有很多种，实践证明，其中的经理股票期权制是一种行之有效的途径，所以，应借鉴国内外的成功经验，尽快建立起我国企业的经理股票期权制，以推动企业的长远发展。     

浅谈股票期权的会计处理问题

近几年来,我国开始了股票期权制度的试点,使股票期权制成为继年薪制后我国经理人员薪酬制度改革的又一新亮点。然而,我国还没有明确统一的关于股票期权问题的会计处理规定,本文试就股票期权制及其会计处理方法问题作些介绍。     

浅谈股票期权的会计处理问题

近几年来，我国开始了股票期权制度的试点，使股票期权制成为继年薪制后我国经理人员薪酬制度改革的又一新亮点。然而，我国还没有明确统一的关于股票期权问题的会计处理规定，本文试就股票期权制覆其会计处理方法问题作些介绍。     

股票期权制实施过程中的十大障碍及对策研究

我国目前股票期权制实施过程中存在十大障碍：股票来源制度缺乏、购买期权股票的资金来源短缺、股票市场不成熟对股票期权制的制约、股票期权授予者与被授予者确认制度空白、期权股票及股权处理制度约束、公司法人治理结构不规范对期权制的制约、股票期权的种类与行权期的确定问题、期权股票的数量问题、经理人员的业绩评价问题、股票期权的授予对象问题。针对上述障碍，提出相应的对策建议。     

国有企业实施经理股票期权的问题与对策

经理股票期权制是一种有效的激励与约束机制,本文从现代契约理论与经理股票期权的联系以及我国经理股票期权的实践及特点等方面,对我国经理股票期权实施中应进一步解决的问题进行探讨并提出对策.     

激励制度创新与国有企业改革深化

深化国有企业改革既要建立对经理人员的激励机制,也需要建立对员工的激励机制。年薪制、股票期权制、管理层收购等激励制度已在我国国有企业改革中试行与实践,还应实施包括员工持股计划在内的股票期权计划和货币期权计划。     

美国企业经理人员股票期权制及其启示

目前我国不少地方的企业正在试行股票期权制.通过对股票期权制发展最完善的美国企业的股票期权制的发展现状、要素、形式和存在问题的分析介绍,旨在我国企业从中能有所借鉴.     

论国企改革中的股票期权制建设

股票期权制是深化国有企业改革，激励在职高级经营管理人员的一种有效方式，正逐步在我国经济生活中被推广应用。现阶段，在国企改革中引入股票期权制，必将为中国现代企业制度的建立和国有企业的战略性调整产生积极的影响。     

浅议经理股票期权制

一段时间以来 ,对国有企业的高层经营管理者实施期股奖励的议论不绝于耳 ,上海、武汉、深圳和南京等地纷纷试点 ,股票期权制在中国似乎已箭在弦上 ,一触即发。然而 ,经理股票期权制是什么 ?这种薪酬制究竟能发挥多大的作用 ?国企引入这种薪酬制将存在哪些问题 ?如何构筑经理股票期权制的运行环境 ?本文将就此作一粗浅的理论分析和实际论证。     

有效的企业激励机制——股票期权制

年薪制、员工持股制、股票期权制是眼下我国企业激励机制方面的三个热点问题。中国加入WTO后，只有最大限度地调动保险企业经营管理者和全体员工的积极性、创造性、主动性，最终解决企业发展的根本动力问题，才能焕发企业活力，并由此实现所有者利润最大化。当然，企业的激励机制是一个复杂的系统工程，以于经营管理者和员工而言，除了工资、奖金、福利、员工持股制、股票期权制等物质金钱形式的外在报酬，还有友谊、关爱、信任、尊重、自主、认同、责任、自我实现等内在报酬。员工持股制、股票期权制是外在的薪酬激励机制的主要形式，而对保险公司的高级管理人员采取经理股票期权制报酬制度，则是保险企业稳定管理层、防止人才流失并由此激发保险企业经营者创造价值、追求利润的动力，为经营者营造一个正当的、合法的收入渠道，杜绝灰色收入，克服经营者的短期行为，对经营者实行法制化、契约化管理的良好的激励机制和制度安排。     

试论股票期权激励的有效性条件

股票期权虽然是美国企业普遍采用的激励经理人员的模式，但是在不同的行业和不同的组织中具有不同的特点。我国企业在推行股票期权激励过程中，应该注意到这只是激励经理人员的一种模式，注意到股票期权的采用是对经理人员薪酬结构的调整，特别要考虑到我国企业所面临的现实环境中还存在着许多不利于股票期权激励模式发挥效率的限制条件。否则，股票期权激励就难以产生预期的效果。     

股票期权是人力资本的权益表现

现代企业中人力资本所有者和货币资本所有者成为平等的产权主体,人力资本产权的经济要求是对其承担的权责和风险给予相应的补偿,满足其权益要求;按照风险与收益对称的原则,人力资本应享有企业部分剩余索取权.股票期权是经理参与企业剩余索取权分享的一种重要方式,是人力资本的权益表现.在我国实行股票期权制有利于企业长远发展.     

我国企业推行股票期权制的主要障碍及对策建议

股票期权作为一种激励方式，在西方国家企业中被广泛地使用。近年来，社会各界对此表现出极大热情和关注。就目前而言，股票期权制在我国的实施还存在着一些障碍，主要是股票市场的准弱式性；进行股票期权运作缺乏相关法律法规条件，企业内部配套条件的欠完善等。要推进我国企业股票期权制的运行，必须对现有的体制、市场等进行配套改革。     

在我国全面推行“股票期权制”的制约因素和展望

“股票期权制”是现代企业管理中一种有效的激励和约束机制。虽然现阶段在我国全面推行股票期权制尚受许多制约，但是，随着我国宏观经济环境的日益改善和相关法律法规的日益健全，通过不断的实践和完善，它对我国企业的发展必将起到很大的促进作用，有着广阔的发展前景。     

保险企业如何留住人才

近年来,中资保险企业人才流失严重,解决这个问题的可行对策是人尽其才和建立有效的制约机制,具体包括注重职务塑造、营造宽松人文环境、引入经理股票期权制、实行递延报酬计划、实施竞业禁止.     

论股票期权的会计处理问题

目前我国不少地方的企业试行了股票期权制。公司对股票期权的会计处理主要涉及报酬成本的确认、计量和报告问题。西方企业的股票期权会计做法有：第一，报酬成本额的确定；第二，计量核算日的确定；第三，报酬成本的反映。西方企业股票期权的会计做法，对我国企业的股票期权有一定的借鉴作用。     

浅析美国股票期权报酬会计处理及在我国的应用

1999年以来,我国部分上市公司也开始使用股票期权作为企业经理人员或技术骨干的报酬方式。如何借鉴国际会计准则制定机构的做法,规范我国企业股票期权会计处理,对我国企业和准则制定机构具有重大意义。本文结合美国会计准则,探讨适合我国企业股票期权的会计处理方法。     

推行经理股票期权制须满足四个条件

经理股票期权在西方被喻为经营者的“金手铐”，但在我国实施的效果并不如人愿。原因在于目前我国还缺乏使期权制发挥积极作用的配套机制。特别是缺乏有效的资本市场和职业化的经理人市场。     

试论我国上市公司实行经理股票期权的动因及策略

作为薪酬制度的经理股票期权是一种长期激励机制，它将期权长期激励与工资、福利、津贴等短期激励相结合，以使经理人员利益与股东、企业利益相一致。当前我国上市公司推行经理股票期权是必要而可行的，但同时也面临不少障碍。应进一步完善上市公司内部治理结构，建立科学的绩效评价体系，完善法律、政策环境，推进我国上市公司经理股票期权制度的实施。