企业文化对核心竞争力作用机理探析

企业文化是企业核心竞争力的核心要素和主要对外表现形式,它能增强企业的人力资源竞争力,塑造企业的品牌和形象,提升企业的创新能力,为企业积累知识和能力。企业文化对核心竞争力发生作用的机理在于它是企业技术核心能力形成的根本原动力、管理核心能力形成的自主驱动力,以及企业核心预见力的决定力量和核心执行力的"活灵魂"。     

无边界企业的特点及竞争优势

企业已进入无边界时代，无边界企业将是最普遍的企业组织形式。无边界企业是基于核心能力运作的，核心能力的多样性，决定了无边界企业类型的多样化。无边界企业具有降低成本、实现“杠杆增长”、协同效应、有效应对环境的不确定性、克服核心能力刚性等竞争优势。     

企业核心竞争力与管理会计创新

企业核心竞争力是企业多种能力的结合，培植与提高企业核心竞争力应从以下三个方面入手：第一，企业人力资源核心的培植；第二，企业文化核心的培植；第三，企业组织战略核心的培植；在企业核心竞争力下管理会计的研究视野将进一步拓宽；研究领域将进一步深化；管理会计提供的信息将进一步多元化；管理会计的研究方法将更多地运用“实地研究”与“案例研究”。     

中国本土企业提升核心竞争力的权变观点

对于精英型、跨国性、顶尖级的少数企业来说，核心竞争力的锻造是它们成功的法宝，也是它们必然的选择。对于大多数中国本土企业来说，它们的营销能力还十分有限，从总体上看是患了“乏钙症”。企业核心竞争力的物化结果在现实中表现为营销能力，绝大多数和中国本土企业首先要提升市场营销能力。     

浅析现金流量对企业活力的影响

在当今社会的经济活动中,现金流量对于一个企业的重要性是不言而喻的。在国际学界和实务界中,形象地将其比喻为“血液”,现金的充裕程度和对现金的掌控能力已成为决定企业成败的关键。本文在对“现金流量”、“企业活力”几个概念透彻分析的基础上,结合国内上市公司实例探索性地分析了现金流量对“企业活力”的作用和影响。     

企业形象与品牌营销

在买方市场条件下，企业竞争已从产品竞争升级为企业品牌营销乃至整体形象的部分，企业必须借助企业形象 、品牌形象、产品形象等为核心组成的形象力来选择相应的品牌形象，锻造强劲品牌，以“形象”立市，因此，务必重视调查研究，找准定位，推动光环效应，通过形象整合及品牌锻造，从而开展营销活动，提升市场竞争力。     

浅谈企业形象塑造的形象识别系统

企业形象识别系统设计包括企业名称、企业标志,企业标识字、企业标准色、企业造型和象征图案、版面编排模式等.企业标志,企业标识字、企业标准色是识别系统的核心,也最能表现设计能力.企业标志企业标识宇、企业标准色三要素是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现,是视觉形象设计(VI)中的核心,构成了企业的第一特征及基本气质,同时也是广泛传播.取得大众认同的统一符号.CI中视觉形象识别皆据此繁衍而成,因此这三者便成为CI设计中的核心与重点.     

浅论质量型耗散结构的形成

“十四大”明确提出建立社会主义市场经济体制，我国将要恢复在“关贸总协定”的缔约国地位，企业进入市场会面临着市场竞争，其竞争的核心是质量的竞争，竞争的形势比以往更加严峻。主要表现在：第一，竞争的范围更广。不仅是产品内在质量、性能的竞争。而且也是外在质量、质量保证、销售服务、企业合同信誉、企业质量形象全方位的竞争；第二，竞争的对手更多。     

企业人力资源管理中的心理契约视角

人才不等于核心竞争力，要将人才的能力转化成企业的核心竞争力，必须重视心理契约，实施“精细化”管理，用“心”育人与用人。     

浅议现代集团企业如何提高企业竞争能力

技术创新是提升现代集团企业核心竞争能力的重要途径，管理创新是强化企业核心竞争能力的重要手段，制度创新是企业核心竞争能力的重要保障。因此，为提高现代集团企业竞争力的策略可采取“龙形经济”、“本土优势”、“企业生态”、“优势对接”等途径；并采取“快半拍”、“做傍家”、“巧拼缝”、“借东风”、“变脸”等方式。     

关于如何提高我国企业核心竞争能力的研究

对企业核心竞争力的主要内容加以阐述,介绍了我国企业在国际市场竞争中的现状;结合对我国企业实际情况的分析,提出提高我国企业的核心竞争能力的对策,并对构建企业创新体系,培育和发展企业的核心竞争力等予以探索与研究。     

基于核心能力半径的企业规模边界

企业规模边界的扩张是企业实现增长的一种重要方式,实质是企业能力半径的构建和强化。以核心能力为视角,分析决定企业核心能力半径的因素发现,在不同核心能力半径下,企业规模边界的变动存在规律性变化,企业的能力半径决定了企业规模边界的上限,而核心能力半径决定了企业规模边界的下限。     

企业核心竞争力研究——基于范围经济的研究视角

传统范围经济理论认为范围经济主要来源是有形资源的充分利用。事实上像企业核心竞争力这样的无形资源的充分利用也是范围经济的重要来源。企业核心竞争力作为范围经济的重要来源,它能够通过实现自身巨大的范围经济效益而给企业带来持续的市场竞争优势。企业核心竞争力与范围经济之间存在着如此密切的联系,然而学者们没有对此给予足够的重视。试图从范围经济的角度系统地去研究企业核心竞争力的内涵、特征、构成要素及其管理。     

低碳经济环境下煤炭企业核心能力体系研究

核心能力的培育是煤炭企业发展的永恒性目标。在低碳经济环境下,煤炭企业核心能力体系结构发生了相应的改变。核心能力体系解析揭示了低碳经济环境下煤炭企业核心能力要素的动态性机制,从而为核心能力培育的深化提供了现实性的理论指导。     

关于企业核心竞争力识别问题的思考

核心竞争力对企业而言是一个非常重要的概念。如何有效地识别何种能力对企业才是真正的核心竞争力,这是目前学术界和企业界关注的一个重要的课题。从分析核心竞争力的内涵入手,分析核心竞争力的特征、核心竞争力难以识别的原因。并提出关于核心竞争力的内部、外部识别方法。     

我国零售企业如何构建核心竞争力

面对国外零售企业的“大兵压境”,我国零售企业构建核心竞争力已成为当务之急。本文阐述了核心竞争力的概念和特征,分析了我国零售企业的现状,并提出了我国零售企业构建核心竞争力的基本思路及其所需的外部环境。     

企业核心能力特性强化的资源途径

在对核心能力的本质内涵及特性进行再认识的基础上,提出并分析了核心能力战略资源构成的＂核心能力塔＂,对核心能力的构成、特性与特性强化途径之间的关系进行了描述.重点识别和论述了核心能力特性在三类战略资源中的强化途径.     

基于核心能力理论的企业集群边界问题研究

随着企业集群的迅猛发展,集群组织边界的识别与界定已成为实现企业集群有效治理的一个核心问题。以企业核心能力理论为基础,通过分析企业集群生产与交易活动中的企业能力、资产专有性、不确定性及交易频率等4个维度,对企业集群的组织边界进行了识别和界定,以期对企业集群的治理实践奠定必要的理论基础。     

论以核心能力为基础的企业多元化经营

多元化经营是企业发展到一定规模后经营战略的一种必然选择。分析企业多元化经营逻辑的演变脉络,可以看到基于核心能力的多元化战略可以使企业保持持续的竞争优势。而我国企业多元化经营中还存在许多问题,因此要制定正确的基于核心能力的企业多元化经营策略。     

加入WTO后中国企业核心竞争力的培养

加入WTO对中国企业来说是挑战大于机遇 ,在这种状况下 ,企业核心竞争力的培养至关重要 ,本文对此问题做了分析 ,并提出企业核心竞争力培养的途径及关键。