工程项目采购中供应商优先关系模型研究

基于模糊优先关系比较法能科学地解决供应商选择中的不合理问题,对于实际工程材料采购有一定的现实指导意义;实例求解表明此法与层次分析法的解一致。     

以战略合作为基础的供应商管理——美国应用材料公司供应商管理案例

本篇主要介绍了美国应用材料公司供应商战略管理的相关内容，以及该公司基于半导体行业供应商评估的主要工具标准化供应商质量评估（SSQA）所开发的供应商开发工具——集成供应商评估工具（ISAT）。     

生产、库存、配送一体化系统研究

本文主要研究生产、库存、配送一体化复杂系统（ Integrated Production Inventory Distribution System,PID），系统中存在一个供应商和多个下游厂商。供应商生产若干种不同类型的产品，并通过第三方物流（3PL）对下游厂商进行配送。研究的目的在于决定供应商的生产计划以及配送计划，从而使得系统总费用最低。借助于禁忌搜索法．本文提出了求解问题的算法，并且给出了PID与按照订单生产模式的仿真结果的对比，从结果可以看出．PID在一定程度上确实能够降低系统总费用。     

基于改进TOPSIS法的材料供应商选择评价研究

通过建立科学完善的材料供应商综合评价指标体系,利用定性与定量相结合的方法,采用组合赋权的方式,构建改进TOPSIS数学模型,帮助建筑施工企业选择优秀的材料供应商,经实例分析表明该方法具有一定的可行性。     

VMI环境下供应商物流外包风险规避机制研究

在基于VMI的供应链中建立一种非对称信息下委托人（供应商）对代理人（第三方物流企业）的风险规避模型，给出针对有可能引起物流外包风险的评价指标，并求解得出模型最优解，为供应商（委托人）制定有效的物流外包合约，为规避风险提供依据。     

基于灰色层次分析法的供应商评价研究

供应商评价是企业进行供应商管理、监督和改善等一系列活动的基础和标准,对实现企业利润最大化有着举足轻重的作用。文章主要介绍了灰色层次分析法的基本原理,并通过算例分析演绎了该方法的求解过程。针对算例,将供应商的整体运营情况分为目标层、准则层和指标层,建立了供应商评价指标体系,并采用层次分析法计算得出了影响供应商评价等级的各项指标权重。随后,应用灰色关联分析法得到了供应商评价指标体系的灰色评价权矩阵,并结合各项评价指标的权重,得出供应商整体运营状况的评价等级。算例结果表明,该方法能够客观反映供应商的整体运营状况,可以作为企业选择供应商的依据。     

如何用多目标决策法选择物流供应链中的供应商

选择相对稳定的供应商是构建物流供应链的重要环节，本文重点探讨了多目标决策模型的构建，分析了如何对该模型进行求解，并引入了实例分析。     

基于可拓-AHM的制造企业供应商风险评价

构建了基于可拓-AHM的供应商风险评价模型,运用可拓理论建立物元模型,求解关联函数值与优度排序,有效解决了对评价指标的模糊主观判断问题,通过引入AHM方法确定评价指标权重,简化了计算过程;以某制造企业供应商风险评价为例验证了所建模型的可行性。     

基于承包商-供应商协作定价生产的效率与机制研究

在施工企业经营管理中,承包商与材料供应商通过某种方式的协同合作,以实现供应系统整体利益目标。在该供应系统中,基于材料供应商交货时间的不确定性和业主对投标报价的敏感性,建立普通供应合同决策模型和收益共享协同生产和定价的供应决策模型;比较两种合同方式的总体效益,两种合同对供应链协同生产的影响,分析了承包商与材料供应商协同生产中不同风险偏好情形的收益分配方式。     

加强工程项目供应商关系管理是降低材料采购成本有效途径

本文作者通过自身的工作实践,浅析了“加强供应商关系管理,能够有效降低材料成本”的观点,同时就“如何加强供应商关系管理”谈了几点自己的体会。     

直运型供应链中供应商主导库存订货博弈策略

在一个供应商和Rn个零售商组成的直运型供应链系统中,供应商占主导地位,完全掌握零售商的订货成本与库存成本等相关信息,零售商服从供应商所作出的决策。当供应商向零售商公布共同补给期时并给予一定的价格折扣数额后,零售商才能决定自己最优订货策略。零售商是否接受该订货策略是一个库存订货策略博弈问题。本文通过建立零售商每年订货所花费的平均总成本函数方程与供应商每年处理订货和运输货物的平均总成本函数方程,对博弈不同竞争策略下的供应商与零售商平均总成本函数优化模型求解,仿真数值验算得出了供应商与零售商采取非零和竞争策略时供应商与零售商总成本最低,整个供应链平均总成本最优的结论。     

实行招标采购 推进阳光工程

材料支出在工业企业成本中一直占有很大比重，一般要达到总成本的60％以上，因此材料成本的控制是工业企业成本控制的关键，而材料采购成本的控制又是控制材料成本的关键。传统的材料采购方式是寻价采购，又称选购，即由材料采购人员直接寻找材料供应商并询问所需材料的质量、价格及供货情况，然后对不同供应商所提供的产品进行比较，从中选出价廉物美者并与之签定采购合同的一种采购方法。政府采购的推行为企业材料采购提供了成功经验，笔者认为，看企业材料采购中实行招标采购完全可行。     

易变质商品供应链合同研究

以一个零售商和一个供应商组成的两级供应链库存系统为研究对象,在模糊需求假设条件下,建立了供应商在零售商已做决策的条件下的最优库存策略.随后研究了供应链集成库存管理模型,并给出模型的求解步骤.最后通过算例说明供应链集成库存管理能有效的减少库存总成本,并分析了变质率对零售商和供应商订货周期以及变质率对各成本的影响.     

装配供应链系统中的生产配送协同问题

以多个供应商、一个仓库和一个制造商组成的装配式供应链系统为研究对象,建立了该供应链系统的生产配送协同模型,在该模型中供应商的生产周期、仓库的订货周期和制造商的订货周期呈整数倍关系,采用自适应的差分进化算法求解该模型,并通过数值试验证明了该算法的收敛性。     

冷链配送中心选址问题

介绍了考虑供应商的冷链多配送中心选址问题。基于冷链的产品特性,通过引入货损成本建立了使总费用最低的配送中心选址问题的数学模型,并给出了求解算法,得出了最佳的配送中心选址位置。     

汽车制造业的供应商分类研究

首先指出汽车行业供应链中供应商管理的重要性，然后结合ABC分类法，根据供应商在供应链中的增值作用和供应商对企业的重要性，提出了供应商分类模型，将战略性供应商、技术性供应商和普通供应商分别看作A类、B类、C类供应商，并阐述了每一类供应商的特性。最后通过实证研究对该分类模型进行了详细解释，分析了每一类供应商的配送方式以及供应物料的数量：频率、物理属性和经济属性等。     

EXCEL在复杂存货订购批量决策中的应用

在企业采购的存货陆续到达、供应商提供数量折扣的情况下,传统通过手工计算来确定存货的经济订购批量计算过程相当繁琐。本文借助通用财务软件EXCEL,利用其规划求解功能,设计了相关的具体方案,并解决了存在数量折扣、陆续到货、多品种同时采购的情况下,各种材料经济订货批量的确定难题,改进了传统存货模型下的经济订货批量确定方法,提高了企业存货采购决策的效率。     

固定资产投资审计应重点把握的几个方面

目前，在基建工程项目中，直接在建设单位财务账上做手脚，套取资金，从事犯罪活动的现象已经减少；通过施工单位、材料供应商、中介机构等转移、侵占资金的现象则比较普遍，为此，在基建工程等固定资产投资审计中应重点把握以下几个方面。     

考虑碳补贴的生鲜农产品供应链企业决策行为研究

为减少和控制碳排放，制定一系列规则和政策，碳补贴就是其中一项激励性政策。随着低碳环保理念的广泛传播，政府愈渐关注生鲜农产品供应链的碳排放情况。论文以供应商-TPLSP-零售商三级生鲜农产品供应链为研究对象，结合最优化理论和效用理论构建模型，通过运用逆向归纳法求解模型，并分析政府碳补贴、TPLSP碳减排水平等参数对供应链的影响，验证模型的有效性。     

冷链配送中心选址问题

介绍了考虑供应商的冷链多配送中心选址问题.基于冷链的产品特性,通过引入货损成本建立了使总费用最低的配送中心选址问题的数学模型,并给出了求解算法,得出了最佳的配送中心选址位置.