如何操作BEI（一）？——面试问题提纲的准备

人们为什么推崇BEI？ 众所周知，面试在人才甄别选拔中得到了极其广泛的应用。由此，不少人可能会产生这么一种错觉：既然在招聘选拔时面试被管理者普遍采用。它一定比其他方法更有效。在过去六十年，工业心理学的调查研究发现，上述结论与事实不符。也就是说，面试虽然应用很广，但目前并没有证据来支持它的预测效度。哲学家尼德尔曼就曾说过，语言作为一项沟通工具，局限性实在是太多了，如果可以的话，他宁愿打旗语。     

结构化面试存在的问题及优化对策

<正>随着机关企事业单位、社会团体等各类组织对人才选拔工作的重视以及对人才的需求加剧,近年来面试评价工作也逐步趋于规范。纵观过去的面试发展状况,我们可以了解到,结构化面试以其要素确定、程序规范、评价客观成为应用较为广泛的人才评价工具,在公开招聘和选拔任用中发挥着越来越重要的作用。绝大多数委托单位在选拔人才上倾向于运用结构化面试     

面试官在企业招聘中存在的问题及对策

面试是企业招聘选拔人员的重要手段，是人员选拔中最传统、使用频率最多的一种方法。面试考官的素质、能力、工作状态直接影响着面试的成败。文章从面试考官的选择入手，分析了面试考官在面试中容易出现的问题，提出了提高面试质量的对策。     

公务员选拔结构化面试研究

随着我国公务员招考制度改革的不断推进,面试已经成为选拔录用公务员必经的程序,然而考虑到人性格特质的复杂性和内隐性,选择何种面试形式才能够选拔到符合岗位要求的高素质人才已经引起了相关学者的广泛研究。结构化面试作为一种人才测评工具,以其高效率、操作简便、较高的信度和效度、内容形式灵活和获取的信息量大等特点在公务员录用面试中得到广泛应用。本文通过创新性的引入谎言识别理论展开对结构化的面试的研究。     

问对问题选对人

在人才招聘选拔中,总离不开面试这一环节,一次设计完善、准备充分的深度面试,是确保人才甄选优质与高效的关键。而在实际操作过程中,面试最大的难题就是怎样通过与应聘者的问答,科学准确地考察其真实的能力水平。所以,要想在面试过程中提高人才甄选成功率,问对问题就成为关键。     

解读"面试"--面试形式和机制问题研究

当下,面试作为现代人才素质测评中一种非常重要的方法,在选拔人才时已被广泛运用.     

BEI:不同的应对之道

行为事件访谈技术(Behavioral Event Interview,BEI)最早用于胜任特征模型的构建,目前这种技术也常常应用于人才的招聘选拔当中。实践表明,与传统的面试方法相比,行为面试能够对被测评者的甄别更为准确。在实际应用过程中,招聘方(访谈者)在面对各种类型的应聘者(被访谈者)时,如何应对?特辑一文,以飨读者。     

行为描述面试：企业甄选人才的“良策”

针对企业人员面试选拔信度和效度较低的问题,本文提出了以工作分析和职位胜任素质为基础的行为描述面试技术。文章分析了该面试法在工作分析、测评方法、面试方案和流程控制等四方面的设计要点,最后讨论了面试实施中需要注意的几个问题。     

浅谈无领导小组面试技巧与测评者工作

无领导小组讨论是当今社会选拔人才经常使用的面试方式之一。大至企业招聘,小至社团招新,无领导小组的方式在应征人数较多的招聘初期都被广泛采用,充分发挥了它的优势。本文将从面试者和被测评者这两个角色在无领导的心态技巧和准备工作进行阐述,旨在提高无领导小组面试的效益。     

面试究竟考察啥?

颇受欢迎的面试在人才测评方法体系中,笔试是最古老的,而面试则是最受欢迎的,或者说是在现有测评方法中使用频率最高的。国外调查发现:99%的企业使用面试作为筛选工具;57%的被调查者认为,在人才选拔过程中,面试是重要的测评环节。这反映了人们对面试     

面试测评的有效性研究述评

面试是一种重要人事测评工具，被广泛应用于各类人员招聘及选拔中，因此测评的有效性有着重要的理论与实践意义。文章从面试的信度与效度及提高面试测评有效性的方法与途径的角度，阐述了已往研究的发现。     

面试,并非寻常事

面试,是企业目前在人才招聘中使用频率最高的选拔手段之一,但许多企业辛辛苦苦招到的人在实际工作中并不能胜任工作,或者好不容易招到了一个非常看好的重点培养对象,却在工作不久就提出辞职.看来面试并非一件寻常事.笔者仅就面试中常见的心理问题和技术问题分析如下--……     

问对问题选对人

在人才的招聘选拔中，一次设计完善、准备充分的深度面试是确保人才甄选高质量与高效率的关键。而在实际操作过程中，最大的难题就是面试中怎么问对问题，以准确地考察出应聘者的真实能力水平。     

招聘中的面试技巧

企业在招聘工作中，面试是最常用的甄选工具之一。面试给予招聘人员亲自评价候选人和测试所不能达到的方式——提问的机会。面试使你有机会对候选人的热情和智力做出判断，并给你机会评价候选人的主观方面，如面部表情、仪表、紧张程度等。面试，因此成为一项有效的甄选工具。面试的有效性如何?许多早期的研究认为，选拔面试的可信度和有效性很低，但是，近期的研究表明，     

企业资讯

中航物业：第二批EAP知心辅导员选拔火热开展 7月10日，中航物业管理有限公司EAP项目组集中面试了20名第二批知心辅导员报名者。此次面试通过精心设计的团队游戏、情景表演、案例问答、心理绘画、心理投射测验、心语卡解读等环节开展了对知心辅导员的选拔。本次面试相比去年首批知心辅导员的选拔有了新的突破，改变了去年一对一的问答模式，把每一个人纳入集体中，在动静交替、张弛有度的活动场景里考察其言行举止，在团队的氛围里，让参与者展现真性情。     

给出10个用你的理由

华硕在选拔人才时，注重五大指标：谦、诚、勤、敏、勇。许佑嘉经常参与公司新员工的面试工作。他说华硕的面试一定会把谦、诚、勤、敏、勇的考察指标放进去。     

竞争性选拔中笔试、面试、量化考察权重设置实证研究

文章在调查研究的基础上,运用层次分析方法（AHP）进行实证研究,为竞争性选拔科学设置笔试、面试、量化考察三者权重提供参考。     

胜任力视角的面试考官的培训

本文依照胜任力的"冰山模型"理论构建了人才选拔面试考官的胜任力模型,确定了该模型的优秀标准和合格标准,并在此基础上提出了如何开发培训方案的建议,以期对于国内人才选拔的考官培训提供参考。     

结构化面试题库是如何获得的?

引言近几年来,人事测评在人员招聘中正发挥越来越重要的作用,测评的科学性与实用性也越来越得到人们的认可。其中最主要的技术包括履历分析、心理测验、情景模拟(如无领导小组讨论,公文筐测验)、胜任特征评价、结构化面试等。企业在招聘时,一般是针对不同的对象和职位选用不同的测评组合。事实上,无论企业招聘什么样的人,面试尤其是结构化面试都会被用到。而且,在汇总各项测评结果而作出最终的决定时,面试的结果所占的比重也越来越大。面试也是企业对最有希望的应聘者的最后一次把关。因此,招聘人员切不可把面试当作招聘中的一种例行公事,而要认真、慎重地对待。由于一般的面试具有主观性大,面试考官容易产生偏见等缺点,因此,以规范化,结构化、精细化为特征的结构化面试日益受到重视。要成功的举行一次结构化面试,一个高质量的结构化面试题库是必不可少的。如果要收集到比较好的结构化面试题目,并给出中肯的评分标准,就应掌握工作分析和胜任特征评价技术。笔者作为专家组成员参加了“广州市2002年度公开招聘工业企业高级经营管理人员”的相关工作,其中采用了国际上最新的胜任特征评价技术,提取了各个职位的胜任特征,并在此基础上研制了结构化面度题目用于高级经理人员的选拔面试。     

笔迹分析法在员工招聘中的应用

一、笔迹分析法的含义与基本原理 笔迹分析法是指在员工招聘与选拔过程中,以书写字迹分析为基础,了解应聘者的个性特征和心理素质,预测应聘者将来业绩的一种方法.笔迹分析法是欧洲大陆国家使用最多的一种人才测评方法,主要用于人才招聘和选拔.法国第二波尔多大学和巴黎第五大学的两名教授于1998至1999年对837家法国企业和咨询中心招聘人员进行调查,在人才招聘或选拔中使用笔迹学的企业达93%,仅次于面试99%的比例.高于智力测验63%和人格测验61%的比例.笔迹分析法在法国、德国、奥地利、比利时、荷兰和意大利等国得到广泛的应用.