供电公司人力资源绩效考核管理探讨

文章从绩效考核的内涵入手,分析了绩效考核在供电公司绩效管理中的重要作用,提出了当前供电公司人力资源绩效考核管理存在的不足,并探讨了强化供电公司人力资源绩效考核管理的几点浅见。     

关于加强供电公司人力资源的有益探索

人力资源对企业的生存发展有着重要意义，供电公司也不例外，人力资源在供电公司中仍然占有着核心地位。因此，供电公司应当加强人力资源管理，发挥人力资源优势，为供电公司带来更大经济效益，推动供电公司健康、稳定的发展。本文首先对人力资源进行了概述，分析了电力公司人力资源管理现状和人力资源管理应坚持的基本原则，提出加强供电公司人力资源管理的相关建议，以期为我国供电公司人力资源管理提供一些参考。     

YD公司员工绩效考核体系问题与对策研究

人力资源管理现已成为现代企业管理的一个重要的内容,而人力资源管理的核心——绩效考核更是现代企业管理的重中之重。作为一家传统的制造企业,YD公司的绩效考核体系明显滞后于企业发展的步伐。本文全面分析了YD公司绩效考核体系中存在的问题,并针对存在的问题提出相应的绩效考核体系优化建议。     

我国房地产公司员工绩效考核体系研究

绩效考核已经成为现代企业人力资源管理的主要手段之一,尤其是对于房地产企业来说,由于长期以来形成的不良竞争环境,人才流失现象比较严重,这已经成为制约我国绝大多数房地产公司发展的主要障碍之一.做好房地产公司的人力资源的绩效考核工作对于提高公司的核心竞争力具有极其重要的意义.本文中,作者欲从绩效考核的角度对我国房地产公司的人力资源管理工作进行初步的探讨与研究.     

供电公司人力资源管理瓶颈与应对措施

人力资源管理严重影响着企业的生存与发展,当然,对于供电公司,人力资源管理也处于同等重要的地位,人力资源管理目前对于供电公司而言仍然是核心内容。所以供电公司对于人力资源管理的重视是十分必要的。如果供电公司能够发挥自身的人力资源优势,一定能给企业带来丰富的经济效益。但目前我国的供电公司在人力资源管理方面遇到了一些问题。本文将主要结合电力公司所出现的人力资源管理问题提出相应的应对措施。     

国有企业绩效考核体系优化的路径

<正>国有企业在人力资源管理发展过程中,最主要的管理内容之一就是对员工的绩效考核。本文通过对当前国有企业绩效考核体系中存在的问题、优化的基本原则要求进行阐述,从而提出优化的路径探索,以促进国有企业整体的高质量、可持续发展。绩效管理理念不强绩效考核体系是国有企业人力资源管理的核心部分,但是相关的绩效考核体系建立和对绩效的管理工作等并不完全由人力资源管理部门自主进行,这就需要企业成立绩效考核工作领导小组,     

加强人力资源管理中绩效考核的建议

随着人力资源管理的迅速发展,绩效考核在企业发展中的作用日益增强,已经成为人力资源管理中的一项非常重要的工作,被越来越多的企业管理者所接受。绩效考核是对员工实现良好管理的前提,能够对员工的工作起到监督和指导作用,提高员工的工作效率。本文分析了绩效考核在人力资源管理中的作用,并对加强企业绩效考核管理提m一些相应的建议。     

新经济时代供电企业人力资源管理创新问题研究

随着经济不断发展,从现阶段的社会经济来看,人才致胜已经成为了国家,公司企业发展战略的重中之重。如何最大限度发挥人才资源的作用,建立健全的人才管理机制,实现公司企业的战略目标更是当今企业发展研究的重要问题。在新经济时代下,供电企业要制定怎样的人才战略,做好人力资源的管理才能够推动供电企业的发展,实现企业的发展目标。本文主要针对于供电企业人力资源管理的问题进行探究,探讨如何实现供电企业人力资源管理的创新。     

系统人力资源管理的绩效考核优化探讨与实践--以DZ公司为例

本文以DZ公司存在的人力资源管理绩效考核问题的实例,运用现代绩效考核理论的基本思想,从DZ公司的战略入手,利用平衡计分卡理论梳理和建立公司的财务、客户、内部业务流程、学习和成长的关键维度,然后根据部门的职责提取和建立部门的KPI指标、再逐级分解到员工的KPI指标,形成系统的DZ公司绩效考核体系。通过绩效考核,获得反馈信息,据此制定相应的人事决策与措施。为人力资源管理者提供了系统化解决绩效考核问题的视角。     

加强人力资源管理中绩效考核的建议

随着人力资源管理的迅速发展,绩效考核在企业发展中的作用日益增强.已经成为人力资源管理中的一项非常重要的工作,被越来越多的企业管理者所接受.绩效考核是对员工实现良好管理的前提,能够对员工的工作起到监督和指导作用,提高员工的工作效率.本文分析了绩效弩核在人力资源管理中的作用,并对加强企业绩效考核管理提出一些相应的建议.     

煤炭供电企业绩效考核管理对策研究

现代供电企业管理中,企业绩效考核起着举足轻重的作用,也是推动企业改革和发展的主要渠道之一。各企业只有总结分析自身的实际情况,全面贯彻和落实公司制定的安全生产经营目标,才能提高企业的运行效益和质量,才能最大限度的发挥绩效考核的功效。反观近几年各供电企业实际实行绩效考核的效果,结果发现绩效考核积极推动了企业的发展,但是出现了一些问题和不足。鉴于此,本文对各企业在实行绩效考核过程中出现的各项问题进行了分析,并提出了自己的见解,以期为各供电企业今后的发展提供重要参考依据。     

绩效考核在人力资源管理中的作用分析

本文介绍了绩效考核在人力资源管理中的重要性和必要性,并大致阐述了绩效考核在人力资源管理中的主要内容,最后较为系统的对绩效考核在人力资源管理中的作用进行了科学合理的探究,给探讨绩效考核在人力资源管理中的作用分析带来了积极的指导意义。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

随着信息技术的不断发展,人力资源在企业管理中发挥着越来越重要的地位,绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。本文对绩效考核在人力资源管理中的作用进行探讨。     

在培训管理中应用绩效考核的探讨

培训管理和绩效考核同为人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理过程中具有极为重要的意义和作用。在培训管理中应用绩效考核可以促进和丰富绩效考核的管理内涵,使绩效考核在人力资源管理中更准确和符合实际。而搞好绩效考核,不仅可以进一步调动员工工作的积极性,而且可以提高在培训管理中的质量和效益;对此,本文就在培训管理中应用绩效考核进行分析与探讨,并提出有效的对策措施。     

试论绩效考核与企业人力资源管理的关系

人力资源管理在企业的管理和发展中作用越来越重要,人力资源绩效考核和新人才的培养成为了企业和社会关注的重点,其中绩效考核对于企业提升和员工绩效都有很重要的作用。本文在绩效考核在企业人力资源管理的关系阐述的基础上,针对企业人力资源管理的现状提出了一些改善措施。     

实施绩效管理模式初探

绩效考核是人力资源管理的一个核心内容,我们已经认识到考核的重要性,并且在绩效考核的工作上投入了较大的精力,并通过绩效管理配合公司总体目标,提高公司竞争力,提升员工绩效;通过绩效考核进行激励与淘汰,进一步优化人才机制.     

企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略

绩效考核是企业人力资源管理的主要内容,企业需要积极地将绩效考核存在的问题进行完善,同时结合人力资源管理中绩效考核存在的问题展开相对应的优化策略.通过解决绩效考核存在的问题,有助于全面提升企业人力资源管理的水平和效率,为企业的人才培养提供保障,促进了企业的整体发展.本文将在以下围绕企业人力资源管理中的绩效考核问题及优化策略展开详细的探究.     

完善供电企业人力资源管理的初探

随着经济全球化,企业竞争日趋激烈,作为国民经济基础的垄断行业———供电企业也面临着巨大的机遇与挑战。供电企业的人力资源管理工作如何实现观念创新、管理创新以适应新的形势变化显得尤为重要,文章从人力资源规划、用工体系、绩效考核、培训福利和企业文化等五个方面对完善供电企业的人力资源管理工作提出建议。     

论完善人力资源管理绩效考核的方法

在21世纪这一个经济发展迅速的时代，企业发现人力资源对企业的发展尤其重要。建立有效的绩效考核有利于人力资源的开发与管理，本文就人力资源的特点与绩效考核的作用以及完善绩效考核需要的方法三个方面来展开讨论。     

供电公司人力资源优化配置问题探究

为了使供电公司人力资源的配置更科学、更合理,文章首先介绍了供电公司人力资源管理的作用,其次探讨了研究供电公司人力资源优化配置的意义,最后基于现阶段供电公司人力资源优化中常见的问题,提出了优化供电公司人力资源优化配置问题的策略,希望对今后相关工作者能有所助益。