试论主副品牌营销战略

随着经济全球化时代的到来,品牌营销越来越成为企业赢得市场优势的重要手段。如何通过实施品牌战略赢得国内乃至国际市场,已成为营销理论界和企业界关注的焦点。本文以阐述品牌营销的重要性为切入点,结合国内外知名品牌成功的实践,在对单品牌战略、多品牌战略的优劣势进行比较以及对主副品牌战略的优势、特征进行系统分析的基础上,就主副品牌营销战略的实施问题进行剖析,希望能对我国企业的营销实践有所启示。     

企业实施品牌战略之我见

从品牌战略的内涵与其功能意义入手，探讨了品牌战略在企业营销中的作用，提出提高品牌意识，搞好品牌定位，塑造良好品牌形象，综合运用多种竞争手段，是企业品牌营销的必然选择。     

工业品的品牌营销策略

随着品牌理论与品牌战略研究的进一步发展和推广，中国企业也已经越来越重视品牌营销的重要性，特别是P＆G类国际企业的品牌战略经验，     

基于云时代的品牌战略思考

环境决定战略,营销环境的变化必然会引起营销战略的调整。当前企业的营销环境已发生巨大的变化,尤其是后互联网时代"云"的出现,催生了新的商业模式——云营销模式的诞生。传统的营销思维、方法已不能适应云时代的发展要求。为此,企业的品牌战略的构建必须置于"云"背景下进行思考。本文侧重探讨在云时代下,从品牌化决策、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌远景规划四个维度如何构建品牌战略。     

基于云时代的品牌战略思考

环境决定战略,营销环境的变化必然会引起营销战略的调整。当前企业的营销环境已发生巨大的变化,尤其是后互联网时代＂云＂的出现,催生了新的商业模式——云营销模式的诞生。传统的营销思维、方法已不能适应云时代的发展要求。为此,企业的品牌战略的构建必须置于＂云＂背景下进行思考。本文侧重探讨在云时代下,从品牌化决策、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌远景规划四个维度如何构建品牌战略。     

要素品牌战略的实施思路

近两年关于要素品牌战略的研究逐步深入起来。所谓要素品牌战略,是指为某些品牌的整体成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定的品牌战略。除了英特尔之外,越来越多的要素产品企业开始采用这一战略,如商用设备制造商的利乐包装品牌、化工巨子杜邦的莱卡品牌等。要素品牌战略是一种全新的工业品品牌营销战略。目     

中小企业避免品牌战略失效的流程约束法应用研究

在金融危机大背景下,以出口加工为主的众多中小企业加入到了创建自主品牌、开展品牌营销的转型阵营中来。然而由于一些企业缺乏品牌战略规划能力,不仅浪费了大量的资源,而且还威胁到了企业的生存发展,最终造成了品牌战略失效的后果。本研究从一些品牌战略失效的样本出发,通过剖析品牌战略失效企业存在的问题,提出用流程约束法避免品牌战略失效,并阐述了流程约束法的具体内容及应用方法,以促进中小企业成功实施自主品牌战略。     

企业品牌战略研究

企业品牌战略的实施是市场发展、特别是市场竞争的需要。当市场发展到一定阶段,品牌战略甚至会成为企业战略组合的核心。品牌战略在企业营销战略组合中处于统领性地位,是指导市场和引导消费的重要手段,可以有效提升企业核心竞争力,实施品牌战略也是我国企业顺利进入国际市场的现实途径。随着科学技术的进步,消费者需求层次的不断提高,注重品牌,追求品牌,增加名牌消费的现象日益明显,因此企业推行品牌战略不仅有利于扩大市场占有率,     

如何利用体育营销实施品牌战略

体育营销作为21世纪最有效的市场推广手段，能有力地提升企业品牌，促进品牌战略的实施，本首先从体育营销的概念入手，进而揭示体育营销和品牌战略之间内在的联系和作用机制，最后分析我国企业在体育营销运作过程中存在的问题并提出自己的建议。     

品牌战略要落到实处

认识企业品牌战略存在的差距 目前,企业的品牌战略行为和跨国公司相比还有一定的差距,主要包括:①广告主张浮夸,没有彰显品牌的个性,使品牌推广与传播显得乏力.营销策略单一,不能有效地和目标消费群体进行沟通.     

国际化经营视野下的企业品牌战略

品牌是企业和产品形象的代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。文章探讨了品牌战略的基本内涵,重点探讨了国际化经营视野下我国当前企业的品牌塑造措施。     

从品牌战略看通用的破产保护

美国最大汽车生产商通用汽车公司2009年6月1日正式申请破产保护。如果我们从营销的角度分析,会发现金融危机只是压倒通用的＂最后一根稻草＂,通用过去几十年的品牌战略已为自己积累了巨大的隐患。本文拟主要分析多品牌战略和品牌重新定位战略的概念、多品牌的优点、局限性、以及通用的实践应用,希望本土企业能够从百年通用的品牌历史发展中吸取教训,对企业的品牌决策提供帮助,从营销的品牌内涵出发,打造出中国一流的汽车企业来。     

企业品牌营销浅析

品牌营销是一个完整的动态活动系统,品牌建设是一项系统工程,是一项长期战略,企业必须在品牌调研、品牌定位、品牌规划、品牌创意、品牌设计、品牌推广和品牌评估等各个方面全方位规划和实施;必须要在管理机构建设和人员配备上投入相当的精力,应该考虑成立以最高管理者为主的品牌战略管理委员会进行品牌战略的制定与实施、监督与检查,设置品牌总监或由营销总监开展日常的品牌管理工作,使品牌的战略作用真正发挥出来。     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化,国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略,本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析,并提出自己的思考。     

如何有效实施品牌战略管理

企业品牌战略管理不能走进误区,它不单纯是简单的营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,这种方法只是停留在低层次上的品牌战略管理方法,更不是做好日常的营销广告工作就能自然地打造出一个高价值品牌来。创造品牌必须进行战略规划与严格的科学管理,使企业的价值活动紧扣品牌建设的目标,才有可能创建强势大品牌。     

某鞋业公司创建品牌的营销思考

随着国内经济的迅速发展和市场环境的急剧变化，国内制鞋企业已经紧锣密鼓地开始实施自己的品牌战略，本文主要是针对某国产鞋业在创建品牌营销战略中的品牌定位、品牌推广、品牌维护等三方面对其品牌营销进行了战略分析，并提出自己的思考。     

如何实施品牌战略增强企业竞争能力

快速发展的经济愈加突显出市场营销策划在企业中的重要作用.市场营销是随着时代的发展而出现的,在企业中的地位举足轻重.如今,大部分企业均已认识到营销的重要性,并积极致力于自身品牌的创建,试图通过积极的营销策略把自己的品牌优势树立起来,提升企业的竞争力.为此,本文简要介绍品牌战略的意义,并对如何实施品牌战略、增强企业竞争能力展开了详细探讨,以供参考.     

品牌战略要落到实处

认识企业品牌战略存在的差距目前,企业的品牌战略行为和跨国公司相比还有一定的差距,主要包括：①广告主张浮夸,没有彰显品牌的个性,使品牌推广与传播显得乏力。营销策略单一,不能有效地和目标消费群体进行沟通。②缺乏有效的品牌战略规划。③缺乏技术创新,功能利益不强。强势品牌需要技术的支持,并非仅仅靠情感的诉求和促销的推动。先进的技术是品牌传播最有力的支持。     

品牌战略要落到实处

认识企业品牌战略存在的差距目前,企业的品牌战略行为和跨国公司相比还有一定的差距,主要包括：①广告主张浮夸,没有彰显品牌的个性,使品牌推广与传播显得乏力。营销策略单一,不能有效地和目标消费群体进行沟通。②缺乏有效的品牌战略规划。③缺乏技术创新,功能利益不强。强势品牌需要技术的支持,并非仅仅靠情感的诉求和促销的推动。先进的技术是品牌传播最有力的支持。     

品牌共创:主动消费时代的品牌战略

戴尔、联合利华等国际品牌正在从根本上改变品牌战略管理模式,这种战略被称为品牌共创(Brand Cocreation)战略,它代表了未来营销、品牌管理的趋势。品牌共创,是指品牌的建设不再只是企业单方面的事情,