对绩效管理的思考

绩效管理是人力资源管理的一个核心问题，成功地实施绩效管理，不仅能引导员工的行为趋向组织目标，同时又能帮助企业提升竞争优势，实现制度性的可持续发展。本文在强调了目前激烈竞争的环境下，绩效管理越来越受到企业的关注，并详细阐述了企业绩效管理体系的建立、完善和发展，需要处理好相关方面的关系。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业战略管理的一个重要构成要素。目前许多企业都在实施绩效管理,但如何科学地实施绩效管理却困难重重。以平衡计分卡为基础建立起来的企业绩效管理系统,能使企业迅速转型为以战略为核心的高绩效组织。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业战略管理的一个重要构成要素。目前许多企业都在实施绩效管理,但如何科学地实施绩效管理却困难重重。以平衡计分卡为基础建立起来的企业绩效管理系统,能使企业迅速转型为以战略为核心的高绩效组织。     

平衡计分卡在绩效管理中的应用

绩效管理是人力资源管理的核心部分,是企业战略管理的一个重要构成要素.目前许多企业都在实施绩效管理,但如何科学地实施绩效管理却困难重重.以平衡计分卡为基础建立起来的企业绩效管理系统,能使企业迅速转型为以战略为核心的高绩效组织.     

战略人力资源管理对组织绩效的作用机理研究

战略人力资源管理对组织绩效有一定促进作用,此观点已经得到了国内外学者的普遍认同。但是,战略人力资源管理对组织绩效的作用机理如何,目前没有比较统一而公认的论证。因此,构建一个系统的作用机理模型来解释战略人力资源管理是如何促进组织绩效的,以使战略人力资源管理为组织实现高绩效更好的服务成为急需研究的重点问题。同时,为我国企业有效实施战略人力资源管理提高竞争力提出有效的实施建议。     

企业绩效管理的有效构建

随着经济全球化、网络信息化的迅猛发展,不确定性是企业所面临的新竞争环境的主要特征。企业如何应对,并使其发展壮大,取决于其核心资源———人力资源的管理和不断创新。本文从人力资源的角度出发,引入现代人力资源管理理论的新理念———绩效管理,阐述了企业实施绩效管理的必要性,着重分析了企业绩效管理误区的成因以及绩效评估存在的问题,提出了企业绩效管理体系的有效构建的思路。     

绩效管理——企业管理的推进器

人力资源管理规范化是我国企业发展的重要趋势,其中改革重点就是实施有效的绩效管理。文章在阐述人力资源管理以及绩效管理的概念、意义、作用、职能、地位的基础上,分析为什么当今我国企业要提倡实施绩效管理,并且提出有效实施绩效管理的步骤。文章从积极和消极两个方面分析了我国企业实施绩效管理的现状,在肯定企业界良好发展状况的同时,也指出了企业内外种种原因引发的绩效管理实施误区。最后重点论述了如何有效实施绩效管理,分析绩效管理实施的重点——绩效沟通、绩效管理实施的难点——绩效考核,并且阐述了有效实施绩效管理的五项协助措施。     

电力高专系部绩效管理应用研究

绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分。一个组织要建立自己的绩效管理体系不但包含绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈四个基本阶段的设计,在此之前,更强调组织战略规划的制定和主要职位的描述。本文结合西安电力高等专科学校计算机工程系规划实施绩效管理体系的实践,探讨在现行环境下电力高专系部推行绩效管理应解决的问题及思路。     

绩效管理——企业管理的推进器

人力资源管理规范化是我国企业发展的重要趋势,其中改革重点就是实施有效的绩效管理.文章在阐述人力资源管理以及绩效管理的概念、意义、作用、职能、地位的基础上,分析为什么当今我国企业要提倡实施绩效管理,并且提出有效实施绩效管理的步骤.文章从积极和消极两个方面分析了我国企业实施绩效管理的现状,在肯定企业界良好发展状况的同时,也指出了企业内外种种原因引发的绩效管理实施误区.最后重点论述了如何有效实施绩效管理,分析绩效管理实施的重点--绩效沟通、绩效管理实施的难点--绩效考核,并且阐述了有效实施缋效管理的五项协助措施.     

地方建筑施工企业绩效管理的问题及对策

21世纪，人力资源成为企业核心竞争力的关键，特别是对当前国内为数众多、但实力又相对薄弱的地方建筑施工企业而言。成功实施人力资源开发与管理的核心工作——绩效管理。是提升组织与员工绩效能力水平、赢得市场竞争和维持企业生存与发展的重要因素。本文对地方建筑施工企业绩效管理存在的问题运用绩效管理矩阵进行分析后提出了具体的对策。     

制造企业员工绩效管理创新思考

制造企业的人力资源绩效管理是提升企业核心竞争力的重要手段,实施绩效管理对制造企业的发展有着非常重大的意义。文章剖析了我国制造企业人力资源绩效管理现状,对其当前的操作流程及其在具体的实施过程中存在的问题进行了分析,并提出了制造企业员工绩效管理的创新思考对策。     

对高校图书馆绩效管理的几点思考

绩效管理是高校图书馆人力资源开发与管理的重要手段之一。绩效管理引入图书馆的时间较短,对绩效管理的理解和认识不足,在具体实践中存在一些问题。文章阐述了图书馆绩效管理的内涵、意义及存在的问题,结合理论和实践,从图书馆工作分析、绩效管理指标体系、绩效评估方法等角度提出了高校图书馆实施绩效管理的基本思路。     

地方建筑施工企业绩效管理的问题及对策

21世纪,人力资源成为企业核心竞争力的关键,特别是对当前国内为数众多、但实力又相对薄弱的地方建筑施工企业而言,成功实施人力资源开发与管理的核心工作-绩效管理.是提升组织与员工绩效能力水平、赢得市场竞争和维持企业生存与发展的重要因素.本文对地方建筑施工企业绩效管理存在的问题运用绩效管理矩阵进行分析后提出了具体的对策.     

浅谈绩效管理

文章分析了绩效管理与绩效考核的区别,指出了绩效管理是人力资源管理的核心,论述了绩效管理是一个完整的系统,并分析了其中存在的问题及相应对策。     

兵团中小企业绩效管理问题及对策

绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,成功实施绩效管理,能够促进企业绩效与竞争力的提升,并实现企业和员工的共同发展。文章通过问卷调研的形式,分析了兵团中小企业在绩效管理实施过程中存在的问题及成因,并为其改进和提高绩效管理水平提出了对策和建议。     

现代能源企业绩效管理的实施与优化探讨

随着管理的不断发展和变革,现代企业管理正逐步向以人力资源开发为核心的经营管理模式转变。绩效管理作为人力资源管理的核心模块,与其他模块之间的关系极为密切,而如何做好绩效管理始终是摆在人力资源管理面前一道永恒的课题。本文笔者结合自身工作实践就能源企业绩效管理的实施和优化了进行了初步的探讨。     

企业优化绩效管理体系方法及原则浅析

绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,人是生产力的最重要的因素,人力资本是人类财富和经济进步的源泉,如果没有一个很好的绩效管理体系,企业无法更好的留住人才并激励他们为企业发展做出最大贡献,那企业长期战略发展就一定会受到影响.实践证明,一个良好完善的绩效管理体系不仅能促使企业充分利用资源、获取竞争优势,还能实现个人与组织的共同成长,实现可持续发展.而选择合适的绩效管理方法及原则,是每个企业在绩效管理体系设计时必须要考虑的问题,也是绩效管理设计的重中之重.     

资源型城市人力资源绩效管理与城市绩效的关系研究——基于东北老工业基地30个资源型城市的实证

人力资源绩效管理体系主要包括绩效管理战略、绩效管理机制、绩效管理流程和绩效管理实施四个环节,人力资源绩效管理对资源型城市绩效具有重要影响。文章研究运用结构方程模型的方法,检验资源型城市人力资源绩效管理体系内部的相关关系及其对资源型城市绩效的作用,得出相关结论并提出建议。     

试论企业人力资源管理中的绩效管理

随着我国市场经济体制的日趋完善,企业之间的竞争日益加剧,在激烈的市场竞争中,企业必须树立科学的管理理念,建立一套客观、科学、公正的绩效考核体系。我国企业要生存和发展,就得从自身效益抓起,注重绩效管理,研究企业人力资源管理的有效途径和方法显得格外重要。本文通过阐述企业人力资源管理中绩效管理的重要性,结合目前企业人力资源管理中绩效管理存在的问题,提出了提高企业人力资源管理中绩效管理的实施策略,以期指导实践。     

浅谈企业绩效管理

绩效管理是一个计划——实施——跟踪——考核——反馈——改进——提高不断循环的过程,它是企业进行人力资源管理最有效的手段。本文通过对现代人力资源管理中绩效管理的进一步分析和认识,对企业建立更加科学有效的绩效管理体制提出能够适应其发展的意见和建议。