民营企业人才流失对策

民营企业人才流失的原因有很多，从人力资源管理与开发的流程来看，工作分析与工作设计，人力资源规划、人力资源获取、绩效考评，薪酬管理与激励机制、员工培训与人力资源开发，人力资源维护与保障等环节均存在问题。其中，机构设置不到位和缺乏专业的人力资源管理者是引发以上诸环节问题的根本因素。因此．在思想观念到位的前提下，企业应按照现代人力资源管理理论，结合企业的实际情况，建立起一套科学合理的人力资源管理体系。     

知识经济环境下企业推行人力资源管理会计的几个问题

人力资源是21世纪的战略资源。人力资源管理是对组织成员进行的管理．目的在于更好地开发利用组织。中的人力资源．实现企业的经营目标和企业与员工的共同发展。根据我国人力资源数量丰富、开发潜力巨大的特点，走大力强化人力资源开发的道路．使巨大的人口负担转化为巨大的资源优势，变人口压力为动力，化包袱为财富，这才是我国资源开发战略中最为明智的选择。     

浅谈女性人力资源开发中存在的问题及解决措施

针对目前我国女性人力资源的现状，指出了女性人力资源开发与管理的必要性，分析了开发女性人力资源的障碍，并就如何开发女性人力资源提出相应的对策及建议．     

刍议人力资源管理与会计

我国围绕现代人力资源管理、人力资本管理，理论界的探索也不过十年之久。在大型企业的应用也正处于由萌芽状态进一步深入探索的阶段，一整套完整的管理体系尚未形成，尤其缺乏对人力资源在开发、利用和管理过程中所需的大量的人力资源信息的管理，即人力资源会计体系的建立和完善。就此．笔谈些初浅的认识。     

控制方位论在监狱人力资源开发中的价值和功能

当前正是知识经济的时代，组织之间的竞争关键在于人力资源的竞争。开发人力资源，加强人力资源能力建设．已经成为各个组织发展的重大问题。监狱作为国家机器的一个重要组成部分，作为一种包含固定意义和特殊意义的组织，在人力资源建设蓬勃发展的今天，没有理由将人力资源的开发和发展拒之门外。组织是由个人构成的，他偿在组织理论中是分析的基本单位。     

树立人力资源开发理念 完善企业人力资源开发体系

人力资源开发贯穿于企业人力资源管理的全过程，本文就完善企业人力资源开发体系、国有企业人力资源开发的现状和问题，分析了工作分析与设计、人力资源计划、招聘、培训、职业管理、考核、薪酬管理、劳动关系管理等各项人力资源管理活动与人力资源开发的关系。从几个方面提出了促进人力资源开发的实施要点。     

浅析乡镇政府公共人力资源开发现状与问题

乡镇政府公共人力资源是我国公共部门人力资源开发非常重要的一环,也是深化我国政府部门人事工作改革的重要环节.乡镇政府人力资源开发的现状并不是特别令人乐观,并存在诸如开发模式单一滞后,缺乏创新机制,开发力度不足,收效甚微,开发与管理脱节,缺乏沟通、 反馈和评估机制等毛病.所以在本文试图具体分析乡镇政府人力资源开发的突出问题进行科学的分析并提出完善我国乡镇政府人力资源管理的对策.     

国有煤炭企业人力资源开发与管理研究

随着经济全球化进程的加快，知识经济时代的到来，各企业更加注重人才。因此，人力资源的开发就十分重要。国有煤炭企业要想持续、稳定、快速发展，就必须跟上时代的发展脚步，加快对人力资源的开发。但就目前而言，国有企业仍存在很多问题，对人力资源的认识仍是以经验管理为主的传统管理模式，认识还不够深刻，对现有的人力资源不能很好的利用，而且极度缺乏高层次人才。因此，国有煤炭企业对人力资源的开发尤为迫切。     

浅析中小企业人力资源培训体系的构建

企业的生存与发展离不开人力资源开发的深度和广度，而人力资源培训则是开发人力资源的有利手段。然而，由于中小企业普遍缺乏员工培训的意识与经验，根本没有系统的培训体系，致使培训效果不佳。因此，本文从培训需求分析、制定培训计划、培训效果评估三个方面构建适合中小企业发展的人力资源培训体系，提高企业的人力资源优势，为中小企业的健康发展提供有力的支持和保障。     

推进区域人力资源开发与合作

当前,在区域经济一体化推动下,区域人力资源开发合作机制迅速发展。但区域人力资源开发普遍缺乏一致性的规则,缺乏必要的法律保障,多是以一种倡导式的非制度性的合作协调机制来运行,政府相关体制改革和机制建设明显滞后。由于缺乏全国性的统揽全局的有效协调,区域内的各级人力资源主管部门和各级政府的人力资源开发规划和人力资源政策、措施主要是考虑本地区的局部问题和局部利益,一方面造成竞争失度,另一方面又影响了人力资源的合理流动。由于缺乏科学的系统规划和宏观指导,还造成了某些产业、某些部门和某些领域人力资源开发在低层次上的重复建设。     

中小企业人力资源开发研究

人力资源开发是企业经营战略的一个组成部分,是企业发展与成功的关键因素。而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源开发方面存在的诸多问题,成为制约其发展壮大的瓶颈。本文剖析了我国中小企业人力资源开发存在的主要问题．并提出解决中小企业人力资源开发的建议及对策。     

人力资源管理信息系统在企业中的开发和应用探析

人力资源管理信息系统的应用，不仅可以强化人力资源管理的系统化、结构化，提高工作效率，同时还可以促进企业整体管理水平的提高。但在人力资源管理信息系统的开发和应用过程中，应采取有效措施，确保系统开发应用达到预期效果．     

会计信息系统中怎样体现人力资源价值

人力资源是21世纪的战略资源。现今我国的经济发展状况是：建设资金短缺，物质资源相对不足，惟有人力资源数量丰富而有待开发。这种格局决定了我国的经济发展既不能以物质资源开发为重点，也不能靠走资金开发的道路，而应当扬长避短，根据我国人力资源数量丰富、开发潜力大的特点，大力强化人力资源的开发和利用，使严重的人口压力转化为巨大的人力资源优势。在这样的大形势下，经济建设的发展产生了对人力资源价值进行计量的要求，因而人力资源会计就应运而生了，所以说，人力资源会计的产生是必然的。     

人力资源价值研究的重要突破——《群体价值、个体价值、效绩价值、分配价值实现四位一体化》

人类进入新世纪,知识经济迅猛发展。人力资源作为企业最宝贵的财富,在企业发展中将起着举足轻重的作用。要充分发挥人力资源的价值和作用,就必须加强人力资源的开发与管理工作。人力资源开发与管理中一个很重要的问题就是要对人力资源价值进行计量。如果不对人力资源价值进行计量。如果不对人力资源价值进行计量,不能正确反映人力资源价值量,人力资源的效绩也就无法定量,收益分配、价值核算以及激励约束机制的建立等都因缺乏科学根据而无所适从,所以说人力资源价值计量是人力资源开发与管理的核心。     

浅析某销售型企业人力资源管理现状及对策

中小企业受其自身特点的限制，在人力资源管理上普遍存在着制度不健全、缺乏人力资源培训及开发等问题。本文仅以某销售型企业（以下简称某企业）为研究对象，在充分调查了解的基础上，详尽地分析了其内部人力资源管理存在的问题，并提出了相应的适合其自身特点的对策，以为企业下一步人力资源管理提供一些参考。     

人力资源会计计量分析

一、人力资源会计的计量方法（一）人力资源成本计量广义的人力资源成本包括劳动者被企业雇佣之前为了培养自身的劳动能力所花费的代价（劳动力受雇前成本）和企业在员工的招聘与培训、人力资源开发等方面所花费的代价（劳动力受雇后成本）；狭义的人力资源成本仅指劳动力受雇后成本，这也是人力资源会计成本计量研究的对象。由于计量人力资源成本的基础不同，人力资源会计成本计量主要有三种方法：１．历史成本法。历史成本法是将人力资源的取得、开发、培训、安置、遣散等实际发生的支出予以资本化的计价方法。较普遍的人力资源历史成本计…     

人力资源开发与管理专业人才培养问题探讨

随着现代科技的进步，各用人单位对人力资源开发与管理专业人才的需求有所提高。但在现实的人才供给中。有实际工作经验、能独立主持全面的人力资源开发与管理工作的中高级人才却极为缺乏。文章从该专业人才的现状分析入手，指出目前院校人才培养模式的弊端，并提出一些教改措施。     

人力资源发展与经济增长的战略思考

人力资源是一切资源中最宝贵、最重要的资源。人力资源开发的程度决定社会发展的程度,优先开发人力资源,不仅是我国经济发展的趋势,也是实施可持续发展战略的要求。目前,人力资源开发中存在包括人口数量增长过快;教育落后;劳动力缺乏流动性等诸多问题。基于此,进行有针对性的思考是十分必要的。     

人力资源开发与管理如何适应“知识经济”的需求

我国是世界上人口众多、劳动力资源丰富的国家，但我国人力资源开发却明显滞后，而且各国对人才的争夺也日益激烈，这都决定我国必须要对人力资源进行有效的开发。分析了目前人力资源管理在应对知识经济的到来存在的不足，并在此基础上探讨了人力资源开发与管理如何适应“知识经济”需求的对策，强调了人力资源开发与管理必须在知识经济中不断创新、变革才能适应经济时代的发展。     

略论战略性人力资源规划

在现代企业人力资源管理中，人力资源规划不仅确立了企业整体人力资源开发与管理的战略目标体系。也奠定了人力资源管理其他模块工作的基础平台．直接关系着企业入力资源开发与管理的质量和水平，影响到企业未来的发展。人力资源规划实质上就是预测未来企业的任务和环境对企业的要求，