商业战略杂志2007年文章内容分析

上一期我们介绍了国际企业战略管理权威期刊<战略管理杂志>(Strategic Managment Journal)2008年前三期的文章内容.本期我们将介绍与SMJ齐名的<商业战略杂志>(Journal of Business Strategy,以下简称JBS)2007年的主要文章内容.     

浅议战略财务管理

近年来,企业面临的国内外经济环境瞬息万变,战略管理已成为企业管理学中的一个重要研究课题,战略管理实践也日益受到企业管理者的高度重视.与此相适应,企业战略财务管理作为企业战略管理的重要组成部分也得到了财务学界和企业家们前所未有的关注.     

浅议战略财务管理

近年呆，企业面临的国内外经济环境瞬息万变，战略管理已成为企业管理学中的一个重要研究课题，战略管理实践也吕益受到企业管理者的高度重视。与此相适应，企业战略财务管理作为企业战略管理的重要组成部分也得到了财务学界和企业家们前所未有的关注。     

基于战略视角的企业财务转型拓展路径研究

中国企业的国际化进程使企业管理面-临前所未有的挑战,企业转型浪潮迭起.财务管理作为企业转型的重要支撑手段,是组织转型和业务转型下实现资源优化分配的有效工具.随着经济和管理理论的每一领域都在发生巨大的变革,理论与实践都不再局限于原有的理论框架与模式,融合化、边缘化的现象日渐明显.因此,对企业财务转型拓展路径的研究,可以基于管理学视角、利益相关者视角、组织视角、战略视角等进行.在以战略管理为中心的新时代,基于战略视角研究财务管理转型的拓展路径具有重要的理论价值和实践意义.     

企业绿色管理的动机和理论解释

企业绿色管理已经成为了全球管理学一个热点研究主题。本文围绕企业的绿色管理战略,从绿色管理战略的内容、分类、动机以及相应的理论解释综述了现有研究。最后对环境经济学视角、战略管理理论和制度理论三种理论视角解释进行了比较,指出了不足和未来研究方向。     

构建以战略为导向的全面预算管理

文章运用管理学的理论和方法,对以组织体系、内容体系、调控体系以及考评体系等要素构建的战略导向视角下企业全面预算管理体系进行研究,旨在构建一个可运行、可操作的战略导向全面预算管理体系,从而更有效地指导企业全面预算管理的实践.     

企业战略实施的障碍与对策

战略管理在现代企业中具有越来越重要的地位,战略管理的理论也不断发展和完善。但在战略理论与实践中,有重战略制定、轻战略实施的倾向,致使好的战略由于许多原因不能得到很好的实施,达不到预期的效果。大量的实践和实证研究表明,战略实施可能比战略制定要困难和重要,理应受到更多的关注,引起高层管理者的重视。     

战略管理会计发展的理论研究

随着经济的迅速发展,企业生存环境的不确定性进一步加强,传统管理会计已不能满足现代企业战略管理的需要。必须加快对战略管理会计理论的探索和发展。本文认为,对战略管理会计的研究应立足国情,注重理论与实践的统一,不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出高素质的战略管理会计人才,充分利用现代信息技术,积极建立战略管理会计信息库。     

基于博弈分析的战略联盟企业入盟行为研究

企业战略联盟是近年来企业组织理论和管理实践的一个重点,博弈论是现代经济学和管理学科研究的热点之一,本文将二者结合,对战略联盟企业入盟行为进行博弈分析,得出有关结论。运用博弈理论作为工具研究战略联盟,解决了战略联盟研究中定量分析不足的问题,无论对于战略联盟的深刻理解,还是博弈论的实际应用,都具有重要的理论意义和现实意义。     

企业战略管理新范式探索

随着企业战略环境的复杂性升级,传统战略思维和战略理论已经落伍。本文借助生态学的思想、理论和方法来思考企业面临的战略问题,提出了新的战略范式———战略生态管理,并概述了战略生态管理的主要过程和主要内容,以期对企业战略实践提供一种新的语言、新的战略逻辑和实施方法。     

西方战略管理学研究述评

本文对西方战略管理学主要理论、流派、观点、研究视角和贡献进行了述评,早期战略管理理论、流派和争议,中期的产业和外部决定论以及成熟期的战略管理理论。以期为我国战略管理研究提供参考。     

孙子兵法在企业战略分析中应用

随着社会经济的发展,企业战略管理理论创新也随着越来越多,新的理论层出不穷。经过近几十年的不断创新与发展,企业战略管理领域已基本形成了自己的理论体系。但其根源却是从战争哲学发展而来。我国的《孙子兵法》作为兵法之祖,不但揭示了战争的规律,从我们现代人角度看来,它也为企业战略管理理论提供了理论基础。本文把孙子兵法中"全胜""五事"等战略思想应用于企业战略分析。     

SWOT模型在战略管理审计中的具体运用分析

1956年美国哥伦比亚大学的艾贝·肖克曼教授最先提出"市场营销审计"概念,这是战略管理审计的开端。战略管理审计的发展已经从理论探索走向了实践应用。战略管理审计的主要工作是对企业经营战略的审查。     

试论系统工程理论、方法在企业战略分析中的应用

目前我国的企业战略管理工作仍然存在不足,西方发达国家的企业战略管理理论并不能完全适应我国的社会经济、政治环境,因此,需要用适合我国国情的理论、方法来对目前的企业战略管理理论进行改进.系统工程理论、方法经过在中国航天领域几十年的检验,被证明是能够成功、有效地解决我国实际问题的理论、方法.本文就试图将系统工程的理论、方法应用于企业战略管理过程中的战略分析步骤,从而探索更适合我国情况的企业战略分析方法.     

战略人力资源管理与跨国公司在中国的绩效

通过比较跨国公司在中国两个行业中的人力资源管理实践与相关绩效,本研究验证战略人力资源管理的不同理论观点。笔者分析了取自中国的软饮料产业与电子产业的实证数据,研究的结果验证了一系列有关战略人力资源管理的基本假设,如企业环境、企业战略、企业人力资源实践与企业绩效之间的关系。     

创新战略导向下的人力资源管理实践内涵探析

战略人力资源管理理论认为,企业选择适合的战略应该建立在人力资源管理的实践上,才能到达企业发展的目的。企业通过创新的战略,结合科学的人力资源实践,才能够从根本上提高企业的经济效益。现通过对战略人力资源管理实践模式的介绍,分析了美日企业的人力资源管理方式,提出了创新战略导向下的人力资源管理的方法。     

企业战略管理理论演进的内在逻辑与实现路径分析

企业为什么能够盈利以及怎么获得超过行业平均利润的经济租金是战略管理领域研究的基本永恒问题,企业所拥有资源和能力如何与其所处环境相匹配成为其解决思路。通过回顾相关理论,概况总结了企业战略管理的三个发展阶段：古典战略理论、新古典战略理论与产业创新战略理论。在此基础上,以企业是否动态权变适应环境,划分企业战略管理为静态战略管理和动态战略管理阶段,进而总结出企业动态战略的运作模式,认为战略管理的最终目的就是为了向顾客传递价值并吸引那些有需要和有购买力的顾客。     

企业战略计划与控制流程设计的变革探讨——基于竞合战略模式

企业流程设计是一定的社会、技术环境下管理理论在生产实践中的验证与体现．竞合战略是现代信息技术环境下管理理论的突破;本文分析论证了在竞合战略模式下,企业流程设计中的重要内容之一——战略计划与控制流程设计的变革：流程设计跨组织;合作伙伴的选择是战略构建的重要内容;流程设计的动态性：流程设计与整合依赖信息技术的支撑等几方面的内容,为我国企业构建竞合战略及流程设计与重组提供理论及实践支持。     

加速我国战略管理发展的思考

近20余年,西方战略管理学发展迅速,新的理论与实践模式不断涌现.相较之下,我国的战略管理研究则停滞不前.进入新世纪,西方战略管理学更呈百家争鸣之势,既重视解决传统战略管理学的问题,也探究战略思维的应用及新科学群理论的启示,新突破不过早迟而已.为免远远落后于对手,我国的战略管理研究亟需加快发展速度.     

企业战略管理中人本策略模式选择

管理理论与实践的发展不是单一线条的,每一种管理理论的提出都是源自于一个管理视角,但管理实践需要多角度的管理理论相结合进行指导。实践中,将不同的管理理论相结合的管理方法至关重要,但极其缺乏。文章将以知识经济时代为背景的人本管理理念运用到企业战略管理中,构建了解决战略目标与战略行动协调、激励与利益协调、静态管理与动态管理协调的管理策略模式,给出企业管理与时代背景相结合的范式。