论民营企业的企业文化塑造

在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件，是每一个成功企业家的共识。民营企业外部环境有待改善，自身素质有待提高，加之市场竞争的日趋激烈，民营企业正处在一个相当关键的历史时刻。就我国民营企业的实际情况来说，民企文化的建立尽管不乏成功的案例，但仍属于刚刚起步阶段。在肯定民营企业取得成绩的同时，我们也不能不正视其发展中存在的问题，中国民营企业的波动乃至短命现象，已成为一个引人瞩目的社会问题。甚至有人惊呼：中国的民营企业怎么了，为何流星多恒星少？许多民营企业在中国迅速做大又很快破产倒闭，     

浅谈民营企业在筹资中出现的问题

我国民营经济多年来持续高速发展,民营企业已逐步成为我国经济和社会发展的重要力量。在市场经济条件下。我国民营企业存在着广阔的发展空间,但在其发展过程中普遍存在着筹资难的问题。由于我国资本金融市场尚不完善,银行在信用、风险等方面对民营企业普遍存在不信任的现象,对民营企业贷款相对比较谨慎。造成民营企业融资相对困难,从而制约了民营企业的进一步快速发展。     

城市衰退产业识别模型

一、引言 新兴产业的成长与衰退产业的转型是产业结构调整过程中相辅相成的两部分,没有衰退产业的转型,新兴产业也难以获得广阔的发展空间。1997年以来,中国经济首次出现了总供给大于总需求的现象,衰退产业的转型问题更为突出。     

民营企业在国际商务谈判中的障碍及跨越途径

改革开放以来,民营企业经历了从产生、发展到崛起的过程,成为国内经济发展的一支重要力量,加入世界贸易组织后,民营企业又面临着与国际优秀企业同台竞技的新挑战。国际商务谈判是民营企业国际化经营的必要手段,谈判理念是否先进、谈判方法是否与国际接轨,一定程度地决定着民营企业走向世界的进程,进而影响民营企业未来的发展。中国民营企业跨国经营时间较晚,国际商务谈判经验明显不足,如何认清并跨越国际商务谈判障碍,成为其国际化发展进程中值得研究的问题。由于篇幅所限,本文仅从以下五个方面论述民营企业国际商务谈判中遇到的障碍及跨越…     

加强民营企业股份制改造的措施

民营企业是国内经济发展的重要组成部分,但是,民营企业在其发展过程中存在着一定的问题。股份制改造是民营企业适应新时期发展的一个重要途径。本文对民营企业改造的动因及途径进行了分析,这对于民营企业的发展有着积极的借鉴意义。     

民营企业员工流失与管理对策探析

在我国经济飞速发展的道路上,民营企业一直扮演着重要的角色。一方面,民营企业为我国的经济发展注入不少新鲜的血液,另一方面也在一定程度了缓解了民众的就业压力。但近几年来,民营企业员工流失的现象越来越普遍,这对民营企业的发展是不利的。所以,本文结合笔者研究实践,简要分析了民营企业员工流失的原因以及解决对策。     

浅谈民营企业在筹资中出现的问题

我国民营经济多年来持续高速发展,民营企业已逐步成为我国经济和社会发展的重要力量.在市场经济条件下,我国民营企业存在着广阔的发展空间,但在其发展过程中普遍存在着筹资难的问题.由于我国资本金融市场尚不完善,银行在信用、风险等方面对民营企业普遍存在不信任的现象,对民营企业贷款相对比较谨慎,造成民营企业融资相对困难,从而制约了民营企业的进一步快速发展.     

浅谈民营企业集团内部控制建设中的问题及对策

改革开放以来,我国的民营企业经过长足的发展,企业具有了一定的规模,在管理层次和经营业务上日趋多元化、复杂化,经营地点日趋分散化,但企业由于内部控制建设存在治理结构不完善、内部监督不到位、及员工的综合素质不高等多种问题,导致企业的发展出现风险难以控制的现象,不利于民营企业长远的发展。分析民营企业集团内部控制建设中的问题,采取相应的措施加强民营企业的内部管理显得尤为重要。顺应时代潮流的发展和社会的需要,建立健全的内部控制机构,完善管理体系,将民营企业做大做强。     

江西民营企业发展战略研究

在新的世纪里,随着中国加入WTO,江西民营企业所面临的竞争环境发生了一定的变 化,为此,分析江西民营企业的发展现状,结合江西经济发展形势,给予江西民营企业 发展战略正确的定位,同时提出战略措施就显得十分必要。     

江西民营企业发展战略研究

在新的世纪里,随着中国加入WTO,江西民营企业所面临的竞争环境发生了一定的变化,为此,分析江西民营企业的发展现状,结合江西经济发展形势,给予江西民营企业发展战略正确的定位,同时提出战略措施就显得十分必要.     

民营企业营运资金管理探析

民营企业作为我国社会经济建设与发展的重要力量,其营运资金管理不仅关系着民营企业的正常运营发展,而且对于社会经济建设与发展都有着一定的作用和影响.本文在分析民营企业营运资金管理重要性基础上,结合现阶段我国民营企业营运资金管理问题,对其解决对策进行总结分析,以促进民营企业营运资金管理水平提升,推动社会经济建设发展与进步.     

民营企业文化建设与企业可持续发展探析

近年来，在中国的经济舞台上，最引人注目的莫过于民营经济的崛起与发展。其快速成长之势，成了我国现阶段经济生活中的一个重要现象。然而，诸多民营企业经过短暂的繁荣，很快就衰落了，从“巨人”到“飞龙”从“三株”到“爱多”等等。中国民营企业“伤亡”率之高，引起了人们的广泛关注。为什么那些曾经风光无限的民营企业在经历了一段高速发展之后，会突然陷入衰败的怪圈之中呢？     

金融危机下中国民营企业文化提升的探讨

本文从金融危机下中国民营企业文化所存在人治化现象、用亲情代替规则及经营唯功利性等问题，提出中国民营企业文化提升的对策。     

从核心竞争力理论看中国民企为什么“做”不大

大凡在改革开放浪潮中涌现的新兴企业当中“短命”的多,“长寿”的少。据国内最新一项研究成果显示：中国企业平均寿命只有6．5岁－7岁,民营企业只有2．9岁。曾经是中国科技民营企业代表的巨人集团,在积累了数亿万资金之后的短短几年功夫就急剧衰退,并销声匿迹了。在激烈的市场竞争环境中,企业有“生”、有“死”这本是自然现象,但中烟民营企业如此之“短命”就不能不说有问题了。是什么原因造成中国民营企业如何“短命”呢？最近时兴的核心竞争理论为我们找到了问题的全新答案,从而揭开了中国民营企业“短命”的神秘面纱。     

发展民营经济需要强化法律保障

改革开放以来,我国民营经济快速发展,但由于相关的法律保障相对滞后,并且一定范围内存在司法执法不公正现象,使民营企业大多处于法律保护的弱势地位,制约和影响民营经济的发展。需要制定和完善平等的法律法规,维护良好的市场秩序,强化民营企业法律意识,保护民营经济的合法权益,促进民营经济的健康发展。     

股权激励适合高速成长期的民营企业

为调动企业经营层的积极性,实现股东价值最大化,2005年以来,中国越来越多的民营企业开始实施股权激动.本文通过对股权激励对企业的作用机理及民营企业的每个阶段特点的分析,得出了股权激励对民营企业的发展能起到一定的推动作用,但股权激励并不适合民营企业发展的任何一个阶段,只适合处于高速成长期民营企业的结论.     

民营企业民主管理问题探索

民营企业实行民主管理是企业提高管理水平,实现快速发展的关键之举,但当前的很多民营企业因管理不善而经营失败的现象屡见不鲜.本文对民营企业民主管理的意义和存在的问题进行了分析,并提出相应的建议,以促使民营企业进一步提高其民主管理水平.     

论转型期外部制度障碍和内部制度创新与民营企业发展

转型期阻碍民营企业发展的制度因素包括来自外部宏观环境和内部微观环境两个方面,其中政府宏观制度层面对民营企业发展的障碍尤为突出,政府为实现经济增长和自身利益的双重目标内生出阻碍民营企业发展的制度安排,使民营企业在融资、市场准入、行政审批和税收负担等方面与国有企业相比处于不公正的待遇。另一方面民营企业在对待宏观制度创新与微观制度创新的关系认识上也存在一定的片面性,片面地把民营企业存在的种种问题归结为外部制度环境障碍,从而导致企业经营管理过分依赖外部制度创新的价值取向。这两个方面一定程度都阻碍了民营企业的持续健康发展。随着民营企业在国民经济中的地位和作用的增强,政府应通过转变实现目标的途径、重塑政府机构及官员的利益结构,加强对政府机构的管理和约束,有效化解阻碍民营企业发展的制度安排;同时,民营企业应减少对外部制度依赖,努力通过微观制度创新提升其竞争力,促使民营企业的持续健康发展。     

中国民营企业的困境与发展

制约当前中国民营企业发展的诸因素中,国家政策和投资环境属于外因,企业本身无力左右。所以,民营企业只有靠提高企业内部的经营理念来谋求自身的良性发展。找出使民营企业陷入“长不大”怪圈的症结所在,无疑是使其摆脱困境的第一步,而解决好这些症结才能让中国的民营企业有一个长足的进步和发展。     

民营企业可持续发展的核心力量——加强人才队伍建设

21世纪 ,究竟什么是民营企业可持续发展的中心任务 ,谁能成为中国民营企业的“百年老店” ,民营企业家们见仁见智 ,但观点集中于人才管理和制度改造两个方面。本人认为 ,一个企业的发展 ,关键看从业人员的基本素质、知识结构、观念、创新能力等。对于企业来说 ,制度固然重要 ,但制度得靠人去制订、执行。而且在知识经济时代 ,知识是决定企业生存和发展的最为重要的资源 ,企业能否在竞争中赢得成功 ,关键取决于企业自身的人才储备及其能力 ,民营企业也不例外。一、民营企业发展的“人才陷阱”现象人才的数量和质量不仅是企业资源的体现者 ,而…