民营企业生命周期与其创新力和控制力之关系

改革开放二十多年来，民营企业发展迅速，对国民经济的贡献率越来越大。但是很多民营企业的生命周期却十分短暂。造成民营企业短命现象的主要原因是企业创新力与控制力的失衡。创新力是民营企业发展壮大的前提，控制力是民营企业生命健康的保障，创新力与控制力的统一是企业可持续发展的关键，是任何优秀企业成功和长寿的共同“基因”；反之，创新力与控制力的失衡则是企业由盛而衰乃至丧失生命力的“病根”。民营企业从婴儿期、学步期、青春期、成熟期到衰退期的生命过程，实际上就是创新力与控制力从不统一到统一再到不统一的过程。     

寻求企业持续发展的平衡运行机制——《创新力与控制力统一》述评

在观察企业的运动生命过程中,人们发现有许多"明星"企业倏忽间变成"流星"的现象:珠海"巨人"轰然倒下;济南"三株"迅速枯萎;郑州"亚细亚"消声匿迹;广东"太阳神"风光不再等等。为什么许多红极一时的企业会突然死亡、消失?中南财经政法大学博士生导师彭星闾教授,多年来一直在关注这一现象,进行了深入细致的思考和研究,并逐步形成了一个有关企业管理的深层次问题:企业发展要有创新力,这是公认的;那么,企业发展还需不需要有控制力呢?这是一个被人们忽略了的问题,但这是一个值得研究和探讨的问题。彭星闾教授经过多年思考与研究,形成了一个新的管理观念:企业持续发展既要有创新力,又要有控制力,二者缺一不可,而且要做到二者有机结合。这就是创新力与控制力统一的新思维。《创新力与控制力统一》这部著作,正是凝结了彭星阊教授及其弟子们多年研究探讨这一问题所形成的理论成果的结晶和精华。     

构建"创新力-控制力"辩证统一的企业持续成长机制

企业创新力与控制力的辩证统一是我国企业持续成长的基本要求。以我国企业的持续发展为着眼点,对企业的创新力和控制力问题进行多角度的理论阐释,并尝试提出两力辩证统一耦合互动的机制及其创新方法。     

论企业创新与控制的统一

文章首先从企业经营的大成功和大失败的经验教训出发,提出了企业创新和控制的统一问题。其次论证了企业创新力和控制力的有机统一是企业健康发展,走向成功的必要条件。在此基础上全面阐述了该思想及两力统一的四层含义。     

媒介企业面临的新挑战与管理新思路

我国媒介产业正处于深刻和快速的转型之中,客观上要求媒介企业发展的基本战略与管理思路进行相应的转型。创新管理是我国媒介企业面临的管理新挑战和主旋律;创新力与控制力的共生与统一应是今后我国媒介企业管理创新的基本思路。     

中小企业职业安全投入问题研究

在理性经济人的假设下,本文基于企业的视角探讨当前我国中小企业职业安全投入不足的机理。分析认为,由于职业安全保障产品供给与需求的特性——"块状性"使得市场均衡难以形成,以及产品的负外部性这两种因素影响导致市场失灵;职业安全保障投资收益特性与中小企业拥有资源的限制决定了投入能力不足;在对职业安全保障投入与监督过程中存在委托代理问题使得中小企业投入动力不足。据此提出了提高职业安全风险大的行业企业的准入门槛,职业伤害成本内部化,对现有职业安全监督管理体制改进的建议。     

政府监督与矿产业安全投入的经济分析

中国矿业事故多发的根本原因在于政府监督不足导致的矿产业生产安全低投入。本文研究表明:一定水平的政府监督是诱导矿业企业安全投入的必要条件。在政府监督者与当地政府合二为一的背景下,政府监督的目标为税收收入与监督投入和矿业企业安全事故补偿支出之差的最大化;政府监督和矿业企业安全投入之间存在正向强化关系,但出于对自身税收收入的考虑,导致政府对矿业安全投入的监督不足;政府监督的缺失使得矿工意外事故补偿在诱导矿业企业安全投入中发挥重要作用。政府监督不足的制度性根源在于监督者的败德行为、委托代理关系错位和监督者激励不足等。因此,如何摆脱政府监督和矿业企业安全投入低水平均衡是破解中国矿业生产事故多发难题的关键。     

深化生产过程管理 提高生产运行质量

生产是企业的龙头,企业的发展关键看生产运行的质量和生产过程管理的效果,只有不断深化生产过程管理,加大安全保障,加强沟通协调能力,提高技术支撑,才能不断提高整个生产运行的质量,提高企业的生产效率。     

安全生产管理之本质安全探讨

在军工设备生产企业中,安全生产是最为重要的管理目标之一.军工设备生产企业的本质安全性分析,则是以实现军工设备生产企业本质安全为根本目标,推动企业生产活动能够有序开展的重要保障.本文在对本质安全的定义做出论述的基础上,对安全生产管理过程中本质安全性分析做出了研究与探讨.     

西藏安全生产领域改革发展的特殊困难及其对策建议

西藏自治区近几年的经济和社会发展很快,安全生产形势日趋复杂、严峻.该地区安全生产领域改革发展存在的特殊困难主要有低端产业多,劳动者文化素质偏低,安全生产隐患大;缺氧导致管理人员流动性大,企业安全生产管理工作的持续性不足;安全生产监管机构和人员编制相对不足,专业型监管干部严重缺乏,不会管和管不了的现象比较突出;科技和培训支撑不足,技术服务机构发展落后;地域广袤,应急救援队伍建设滞后,难以满足需求;地方财政不足,难以充分保障资金需求.建议在中央有关部门和对口援助地区的帮助下,制定产业准入负面清单,防止低端、落后的高危企业落户;提高待遇,稳定和引进人才,确保企业安全生产形势稳定;充实和加强安全生产监管队伍建设;加强科技和培训支撑机构建设;依托本地企业建设自治区和地市级的安全生产应急救援基她;持续加大中央财政支持,在经济社会的快速发展中不断持续加强安全生产工作.     

试论我国煤矿安全生产的文化保障

目前,在我国煤矿安全生产中,文化的保障作用并未充分发挥。事实上,安全文化可以预防人因失误,提高全员安全素质,弥补安全管理的不足。而文化保障体系构建是个系统工程,需要政府、企业、员工与其他社会力量的广泛参与。     

增强国有经济“五力”的现实基础、分层分类管理框架与对策建议

国有经济和国有企业是中国特色社会主义事业的经济基石，党的十九大以来，我国对国有经济高质量发展提出新的目标和要求，特别提出要增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。目前，我国国有经济竞争力不断增强，但与世界一流企业相比仍有一定差距；国有经济创新力提升明显，但关键技术“卡脖子”问题仍然严重；国有经济控制力较强，但形式较为单一、布局有待优化；国有经济影响力不断增强，但产业链的纵向关联度有待提升；国有经济抗风险能力不断增强，但内控体系仍需进一步完善。为促进国有经济高质量发展，将国有经济“五力”按照“三个层次、五个构成”进行分层分类管理，增强差异化竞争优势以提升国有经济竞争力，促进向产业链价值链延伸以提升国有经济技术创新能力，增强在关键领域的引导核心作用以夯实国有经济控制力，发挥示范带动作用以扩大国有经济影响力，化解不确定条件下的各类风险以提升国有经济安全防控能力。     

优化中央企业国有经济布局

1.优化国有经济在国民经济行业上和区域间的分布。为发挥国有经济的控制力,中央企业国有资本应更多地投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域,切实保障国家政治、国防和经济安全。主要包括涉及国家安全的产业(主要是国防军工)、自然垄断性产业、战略资源产业以及提供重要公共产品和服务的产业。     

煤矿安全生产投入与经济效益关系

加强煤矿安全生产投入是实现煤矿安全生产的前提,安全生产投入是实现煤矿安全生产的重要保障,因此,加大安全生产投入力度可以提高经济效益和实现安全生产。     

加强安全管理 提高经济效益的思考

企业生存和发展的关键在于安全管理,加强安全管理,提高经济效益是企业的重要环节。所以,企业生产应该加强安全管理,要认识到安全管理的重要性,本文从安全投入与安全费用的合理管理方面对企业安全管理进行分析。     

论国有企业价值化管理与价值化监督

做大做强 ,做好做活 ,是当今国企面临的重要课题。抓住国企战略性改组调整纵深发展的有利时机 ,适时推行观念、制度、组织、管理、技术创新 ,建立现代企业制度 ,是放大国有资本功能 ,提高国有资本控制力、影响力、带动力的关键所在。文章指出 ,价值化管理是增强国企竞争优势 ,提升企业价值的重要途径 ;价值化监督是维护国有资本安全与增值的强力保障。二者在国有资本运营过程中有机融汇、协调运转 ,对促进国企价值最大化起着重要作用。     

浅谈煤田地质安全生产管理

由于煤田地质生产环境复杂,随时可能产生险情,提高煤田安全生产的管理工作是煤矿生产企业时刻不敢松懈的头等大事。科学的管理方法是保证煤田安全生产的有效行政保障。在煤田企业建立一套完整的安全生产管理体制,是保证煤田安全生产的重要行政保障,也是避免重大职工伤亡事故的先决条件。笔者通过查阅相关文献资料,对煤矿的安全生产现状、事故多发原因、管理对策等方面提出了一些自己的看法和意见。     

优化安全管理 提高企业效率

安全管理是电力企业管理的一项永恒命题,安全生产是企业发展必要的基础条件之一,是企业提高效率、获得最大效益根本保障。本文着重阐述了安全生产管理的认识,全员安全培训,健全安全责任机制,加强企业执行力和营造安全和谐的环境几个方面,对电力企业如何提高安全生产管理水平进行了探讨,以促进企业达到最佳的安全状态。     

企业家精神与企业可持续发展

企业家精神关系到企业的生死存亡,关系到企业的可持续发展.在企业的生存和发展过程中,企业家精神的作用至关重要,它能够提高企业适应环境变化的能力,能够持续地增强企业的核心竞争力、创新力和控制力,能够不断地提高企业自身的生存和发展能力,所以,企业家精神与企业可持续发展关系密切,企业家精神是企业生存和发展之本,是企业之魂.     

试论如何做好建筑工程的施工安全标准化管理

目前,在建筑领域安全问题依然严峻，特别是伤亡事故多发的状况尚未根本扭转，给建筑施工安全管理带来了极大的挑战。部分施工单位安全意识不强，安全投入不足，安全生产责任制不落实，存在着重生产、轻安全的现象；安全生产管理机构不健全、专职安全生产管理人员人数少，素质不高；安全检查走过场，流于形式；运动式安全检查，没有建立安全生产的常态机制等等。推行安全生产标准化管理，既是国家对企业安全生产保障条件的考核要求，也是企业是否能在建筑市场生存、发展的必要条件。