如何从内在报酬上提高高速公路收费站员工工作积极性

收费站作为高速公路经营企业最基层组织,推行绩效管理的一个重要方面就是运用报酬激励员工。一般而言,员工报酬可分为外在报酬和内在报酬。外在报酬主要是指企业提供的工资、津贴、奖金、股票期权、社会保险、员工服务、带薪休假及其它福利或服务。相对于外在报酬而言,内在报酬则大多是基于工作任务本身的相关心理报酬,如个人职业发展、感兴趣的工作或任务、学习与进步的机会、参与决策、认可、归宿、富有价值献等。     

煤矿企业岗位绩效工资制度利弊浅析

薪酬管理是指一个企业组织针对员工提供的工作质量来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。薪酬管理在人力资源管理中占据着核心地位,是建立现代企业制度的重要组成部分。任何企业和组织必须抓好以考核、分配为主要内容的薪酬管理。文章从岗位绩效工资实行的背景入手,在全面介绍岗位绩效工资构成、考核、分配的基础上,分析指出绩效工资制度的利弊,并提出一些思考。     

日美企业报酬制度的比较与借鉴

在人力资源管理中,报酬制度是非常重要的一环,因为它直接关系到企业与员工之间的工作关系。报酬制度是企业所有和员工（包括经营）达成的分离成果的一种契约,有效的报酬制度设计可以使双方的利益一致起来。因此,不论从财务角度或人力资源管理角度来看,报酬都是企业的一个重要决策,特别是在现今激烈的社会,生产成本和员工表现都会直接影响企业的竞争能力。一般而言,健全合理的报酬制度应能符合公平性、竞争性、激励性、经济性与合法性的要求;同时必须与企业的目标、策略和化相配合。而企业化在一定程度上受着所在的国家、民族化及所处的历史时代的影响。因此,不同国家不同时代的企业报酬制度有着不同的特点。     

如何建立现代企业薪酬制度

薪酬是企业激励机制的重要组成部分,它在决定工作满意感,激发员工作动机,增强企业凝聚力等方面起着重要的作用。而现代企业制度是根据企业制度要求,要求依照市场机制调节,在职工民主参与,国家和集团公司法律、法规允许范围内,企业向经营者、投入生产要素的个人和劳动者自主分配报酬的一整套科学的标准、程序、办法、制度的总和。合理的现代企业薪酬制度不但能有效地激发员工的积极性,主动性、促使员工不遗余力地为企业目标奋斗,提高企业效益,而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍。     

绩效工资制度下企业内部低效率的原因何在

顾名思义,绩效工资就是指企业根据员工的工作绩效不同,给其支付不同的工资,是名副其实的“多劳多得、少劳少得”。它的执行过程中有两个核心环节：第一,企业要了解员工的边际努力成本,即员工在生产最后一个产品时需要付出多少努力,这是企业监督员工,对员工进行奖惩的依据;第二,企业要有一个完善的绩效评估体系,以能够对员工的工作绩效进行合理地考核。     

浅谈企业薪酬管理制度

薪金报酬是员工因其劳动付出而获得的补偿，其所得到的以货币和非货币形式所表现出来的补偿，使企业支付给员工的劳动报酬。具体包括基本工资、奖金和福利三个部分。薪金报酬系统因各个企业而异，但都由企业薪酬政策决定，并受企业所在地政府的相关法律法规的制约。由此可见薪酬与各种意义上的工资概念都不尽相同。它的涵盖面要广于传统意义上的工资。薪酬的货币形式就可以表现为广义的工资，工资所不能包含的是非货币形式的薪酬。     

美国著名零售企业的薪酬制度

零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少，二都与员工的积极性和成本息息相关，而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。美国名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度：一是固定工资加利润分享计划，以沃尔玛(wal-Mart)为代表；二是单纯的销售佣金制度，以诺德斯特龙(Nordstrom)为代表；三是小时工资加销售佣金制度，以梅西百货(Macy)为代表。     

企业如何给予报酬

员工在企业工作,为公司创造价值,自然要从企业获得报酬,最基本层面是维持生存和生活,在维持基本生活基础上也为获得职业发展和个人发展。那么组织是如何给予员工回报的,本文将围绕这一主题,展开论述。     

国有企业管理层激励方案选择研究

目前中国国有企业管理层激励方案分为物质激励和精神激励两方面。对国有企业经营者物质激励的方式主要有以下三种：固定工资或奖金、职务消费、分红收入。前一种属于短期激励，后一种属长期激励，职务消费介于两者之间。随着中国现代企业制度的逐步建立与完善，国有企业应当建立起多元化的人力资本报酬激励机制，在报酬激励机制方面要体现短期与长期利益相结合的原则。     

员工薪酬激励问题的研究

一、薪酬激励问题的提出 （一）关于薪酬的几种说法 员工为企业工作，企业向员工支付一定的费用，这是员工获得的工作报酬，它是员工获得的薪酬、各种奖励和各项福利的总和。在本文，我们讨论的薪酬，是薪金与工资的总称。     

企业管理人员薪资制度研究

要正确处理好企业与员工之间的物质利益关系,调动员工积极性、创造性,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高企业技术水平,提高劳动生产率,必须依据相关薪资制度,在对员工能力及业绩进行考评的基础上,给予必要的薪酬。并真正体现“按劳取酬”的分配原则,不断改善和提高员工在工资分配上的公正和公平感,使员工在劳动与工资之间达到动态平衡,这样才能激发员工工作积极性、提高工作效益、促进公司发展的目的。     

人力资源管理问题初探——薪酬与薪酬设计

所谓薪酬,即经济类报酬,是指员工的工资、津贴、奖金等,它与员工在工作中所获得的成就感、满足感、能力提升或良好的工作环境和氛围等非经济类报酬共同组成我们广义上的报酬。     

员工弹性福利计划浅析

在现代日趋激烈的市场竞争中，企业之间的竞争说到底还是人才的竞争，而员工福利作为报酬体系中的重要组成部分，已成为企业吸引和留住优秀人才、调动和激发员工工作积极性的一项重要管理措施。但是传统的员工福利制度已无法满足员工日益个性化的福利需求，在这个大背景下，弹性福利应运而生。本文在分析我国弹性福利制度存在问题的基础上，提出了员工弹性福利计划的设计原则，要考虑的因素以及制定步骤。     

当代餐饮业推行小费制的动机研究

餐饮业作为劳动密集型服务业,工作强度大,工资报酬低,社会认同度不高.而员工与顾客的单向沟通既无法让员工得到关于他们服务评价的及时反馈,也无法给予顾客合理的方式表达意见建议,企业管理者则需要投入更多平台建设费用来获取顾客的评价,投入更多的监督成本来监控员工的对客态度和服务质量.本文将从消费者、企业、员工三方内在动机来看在当代餐饮业推行小费制的可行性.     

探索企业薪酬与绩效管理的创新策略

在企业经营与发展过程中,人才发挥着非常重要的作用。企业要想留住更多优秀的高素质人才,就需要构建合理的薪酬制度、绩效管理制度,激发员工的工作积极性。倘若企业所制定的薪酬制度、绩效管理制度缺乏客观性,则容易导致员工出现不满情绪,并将这种情绪带到工作中,从而影响到工作效率,这对企业的可持续发展很不利。对此,企业就需要采取措施,创新薪酬与绩效管理制度。     

企业须从制度上建立有效的激励机制

如何把人的积极性、主动性、创造性都充分地激励出来,从而实现人力资源的充分利用,达到人力资源与物质资源的有效结合,形成现实的生产力,这是企业领导人必须高度重视的问题。一、激励及激励机制简介激励是指激发人的行为的心理过程。激励机制则是从制度上激发员工的工作动机,调动其积极性和创造性,使其努力去实现企业目标。二、我国企业激励机制运行现状 1、激励机制不完善,造成个人报酬上的不公平。虽然经     

浅析企业战略性薪酬策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。应从设计业绩工资制度、根据战略要求选择工资政策、注重内在薪酬的激励作用、关注薪酬设计的沟通交流及让员工参与薪酬制度的设计与管理等方面着手制定薪酬策略,提高企业人力资源激励效率。     

如何搞好人力资源考核工作——中原油田井下特种作业处员工考核探讨

员工考核是企业评价员工最有代表性的制度,制度化的员工考核,有助于发现、培养和合理的使用人才,为员工晋职、评先、工资分配提供比较可靠的依据,促进企业人力资源素质的提高和员工稳定。文章就此展开分析探讨。     

公平与强化在双因素理论中的应用

薪酬是一个敏感的话题,如何做到公司内部薪酬体制的公平性?如何发挥薪酬体制激发员工上进的作用?是企业亟待解决的一个问题.在我国的很多企业中,人力资源的价值没有得到相应合理的报酬和回报,很多企业在工资上存在着"该低不低,该高不高"等不合理现象,经常有员工反映岗位工作不平等、薪酬分配不公平,极大地削弱了企业员工的积极性乃至整个企业的竞争力.而在解决了公平问题后,却发现员工的积极性还是很难被调动起来.正如双因素理论所描述的那样,公平理论只是个保健因素,他只能防止员工不满情绪的发生,但远远做不到满意的境界.因此,要激发员工还需要引入强化理论即可视之为双因素理论中的激励因素,来达到员工的满意程度.     

浅议如何完善离退休人员工资处理方法

离退休人员的工资究竟是计人离退休人员工作时期的劳动者报酬之中,还是计入离退休人员工资支付时期的劳动者报酬之中?两种处理方法究竟哪一种更为科学和合理?这是当前我国国民经济核算理论和实践方面存在的一个棘手问题,也是理论上应明确回答的问题。笔者认为,判断一种处理方法优劣的根本标准:一是要看该种处理方法是否能够最大限度地体现国民经济核算的基本原则,使计入时期的劳动者报酬保持相对合理的规模并与当期的生产活动产出相匹配;二是要看该种处理方法是否能够在国民经济核算实务中具有现实可操作性。基于这两条判断标准,就我国现行国民经济核算制度对离退休人员工资的核算处理方法进行重新审视,试图从理论上就如何改进和完善离退休人员工资核算处理方法,使之更为科学合理进行有益的探讨。