国有钢铁企业人才流失原因及对策

国有钢铁企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,国有钢铁企业的生死存亡将直接影响到我国国民经济的平稳发展和社会进步.随着新经济时代的到来,国有钢铁企业正面临着更加激烈的竞争,而最主要的竞争就是人才的竞争.如何保证企业的人才队伍不断壮大、人才不再流失以增强我国国有钢铁企业的市场竞争能力将是我们面临的一个最严峻、最紧迫、最具有现实意义的问题.     

钢铁企业成本管理研究

钢铁工业是典型的资源消耗型产业，目前原材料市场价格的大幅上扬和市场竞争的加剧，使得钢铁企业利润空间日益狭小。因此，如何控制好生产成本，改进现有成本管理水平，对钢铁企业具有重要意义。文章对此进行了探讨。     

市政工程成本控制的方法研究

随着我国建筑行业的飞速发展,市场竞争也日益的激烈,不断的缩小着企业的利润空间,这就要求企业在建筑施工中必须提高管理水平,市政工程项目也面临着激烈的市场竞争,企业如何有效的控制项目的成本,这是保证企业在市政工程市场竞争中立于不败之地的最重要的途径.本文通过对项目施工中的各项开支的详细的分析,指出了控制成本的有效措施.     

控制项目成本增强企业竞争力

目前,我国水利水电建筑承包市场竞争非常激烈,施工企业的利润空间也越来越狭小,要想为企业赢得更大的利益,改善施工企业的生产条件和职工的生活水平十分必要.我们企业必须对施工项目采取事前控制、事中控制、事后控制,以其尽量减少成本,获取更大利润,只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.为此,不断地加强对施工项目的成本管理,不断地降低施工成本,就具有十分重要的意义,施工项目的成本控制也就显得尤为重要.     

中小企业营销渠道管理存在的问题和对策

中小企业是社会主义市场经济的重要组成部分,为我国的经济发展做出了重要贡献.在激烈的市场竞争中,中小企业由于自身实力的不足,面临着激烈的竞争压力,营销渠道成为很多中小企业发展的瓶颈.在有限的资源中,中小企业如何克服营销渠道管理中存在的问题,是一个十分现实的问题.本文分析了我国中小企业营销渠道中存在的问题,并提出解决这些问题的对策.     

浅谈如何加强钢铁企业成本控制和管理

市场竞争实际上就是成本和质量竞争.钢铁企业要想在煤炭市场竞争中取胜,就必须高度重视并强化成本管理,把目标成本过程控制这项工作放到重要地位,因此,如何搞好成本管理,是现阶段我国钢铁企业举足轻重的一项工作.     

EVA业绩评价方法在钢铁企业中的应用——以宝钢股份为例

国资委从2010年开始在我国中央企业推行EVA业绩评价方法,EVA对企业加强价值管理,重视长远利益发挥重要作用。钢铁产业作为国民经济的重要基础原材料产业,对钢铁企业进行EVA业绩评价十分必要。文章通过计算宝钢股份EVA指标,与传统的利润指标对比,发现EVA在弥补传统财务指标不足的同时,能够更加真实地反映钢铁企业价值。最后,文章对钢铁企业优化EVA值提出了相关建议。     

浅议建筑工程项目施工管理技术

随着我国经济社会的不断发展,现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈.建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显.施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.     

浅议建筑工程项目施工管理技术

随着我国经济社会的不断发展,现代化建设的不断深入,建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈.建筑业作为国家重要产业之一,地位日趋明显.施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位.注重技术管理,提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义.     

信息产业转向

中国电子信息产业发展虽已具有一定的规模,但整体竞争实力还不强.国际国内形势的发展,要求电子信息产业不但要做大,而且要做强,否则,做得再大也只能最终成为他人的市场和利润的源泉.尤其在目前日益激烈的市场竞争环境下,我国电子信息产业面临贸易摩擦和纠纷的压力逐步增大,做强是亟待实现的转变.如果说过去20年我国电子信息产业的高速发展成就了电子大国的目标,那么今后20年电子信息产业发展的基本任务将是由"大国"转向"强国".     

浅议ERP系统下的线缆企业成本管理

电线电缆企业(下文简称线缆企业)作为我国机械行业的第二大产业,在我国国民经济的发展中发挥着重要的作用,但是随着我国经济步入增速放缓的新常态,线缆企业的经营环境发生了较大的变化,面临的市场竞争更加激烈,因此探讨线缆企业的成本管理具有实践意义.本文以线缆企业的成本管理为研究对象,在总结线缆企业经营现状的基础上,分析当前我国的线缆企业在运用ERP系统进行成本管理存在的主要问题,并根据问题探讨如何采取措施对其进行完善,从而实现对线缆企业的生产成本进行有效管控,进而提升其核心竞争力来应对激烈的市场竞争.     

后危机时代中小企业管理创新研究

在后危机时代,中小企业的生存面临融资难、利润低、结构优化难等众多问题.中小企业作为国民经济的重要组成部分,其发展直接关系到整个国家的经济发展.如何使中小企业在激烈的市场竞争中生存下来并逐渐成长壮大,成为关心的热点问题.本文分析了后危机时代中小企业面临的问题以及管理创新的重要性,研究了中小企业的管理创新路径,并提出管理创新是一个重要的出路.     

浅探入世后钢铁企业的人才策略

企业间任何形式的竞争归根结底都是人才的竞争，我国入世后势必掀起人才市场的新一轮激烈竞争，国内钢铁企业必须实施积极有效的人才策略，汇聚一流人才，抢抓机遇，趋利避害，才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟。     

浅议市政工程施工成本控制

随着建筑业市场竞争日益激烈,科学的进行施工成本控制,保证工程项目的顺利进行,已成为市政施工单位获取最大利润的关键.本文针对我国市政工程施工成本控制的特点,分析研究了目前我国市政工程施工成本控制存在的主要问题,并提出了相应的改进措施.     

浅谈为中小企业提供产业升级服务

最近几年,我国经济得到了较快发展,中小企业也面临着前所未有的发展机会,相对于大型企业来说,中小企业处于弱势地位,而利用产业升级可以帮助中小企业实现健康发展,提高产品质量,可以有效应对当前的市场竞争,提高中小企业的核心竞争力,可以在当前激烈的市场竞争中处于有利地位.笔者在长期工作中积累了较为丰富的实践经验,本文主要论述了中小企业发展中产业升级服务的有关问题,希望有利于促进中小企业的健康发展.     

房地产企业所得税纳税筹划相关问题思考

房地产业是推动我国经济发展的支柱性产业之一,当前,在激烈的市场竞争下,越来越多的房地产企业开始注意到纳税筹划对企业财务管理工作以及企业经营效率的影响,试图通过纳税筹划来增加企业获利,加强企业管理.本文就房地产企业所得税纳税筹划对企业的重要影响做了说明,进而分析了当前房地产企业纳税筹划中存在的一些问题,并给出了相应的改进对策.     

浅谈中国银行卡产业发展

我国银行卡产业规模快速增长,在银联引领下不断发展.我国银行卡产业发展有巨大的优势,但也存在很多问题.现代社会是-个电子信息社会,银行卡这种电子信息技术产物不仅极大地方便了人们的消费、理财,而且节约成本、刺激消费同时实现了资本的积聚,促进了社会经济的发展,我国应大力发展银行卡产业.在银行卡市场竞争日益激烈的今天,各大商业银行应避免恶性竞争,了解自身的优势与存在的问题,从实际出发,积极学习吸收国际先进经验,在银联的带动下,在合作中共同推动我国银行卡产业的健康发展,以银行卡产业推动我国经济的发展.     

浅谈施工企业工程项目的成本管理

随着我国建筑市场的全面放开,市场竞争越夹越激烈。施工企业的利润率已微乎其微,在利润空间很小的前提下如何控制好施工成本是当前施工企业主要面临的问题。     

浅谈3S管理在项目成本控制中的应用

在建筑市场竞争更加激烈的今天,成本控制显得越来越重要.企业要想生存,首先必须要有利润;企业要想大发展,就需要更大的利润来支撑.然而,在市场化的现在,追求利润越来越困难.这就要求企业创新管理方法,细化管理,从管理中要效率,在管理中创效益.     

充分市场竞争条件下的装备制造企业低成本战略

装备制造业产业关联度高、市场需求大、吸纳就业能力强、技术资金密集,是一个国家和地区核心竞争力的重要组成部分。我国装备制造产业面临着成本较高的局面,在当前激烈的市场竞争中处于不利地位。我国装备制造产业应该逐步实行低成本战略。