浅谈综合性医科大学附属医院科研管理人员应具备的素质

科研水平是综合性医科大学附属医院的核心竞争力，附属医院科研管理人员的素质关系到医院科研工作的发展。为更好地从事工作，科研管理人员在具备较强业务素质同时，应牢固树立全心全意为科研人员服务意识，高度的责任意识，创新意识和廉洁自律的意识。     

浅谈医院科研管理信息系统建立的必要性

医院的发展离不开医疗、科研、教学等诸多方面的协调发展,如何在医疗水平日益进步的同时,使科研水平也保持可持续发展是新时期医院面临的一项挑战,医院科研管理部门在信息技术飞速发展的今天,有效地将科研管理信息系统用于日常管理,也是一个重要挑战。文章阐述了医院建立科研管理系统的重要性和作用,分析了面临的问题。     

高校行政管理人员绩效考核存在的问题及对策

高校行政管理人员是高校教职人员的重要组成部分,是完成培养人才、科学研究、服务社会三大职能的执行者和润滑剂。因此如何通过合理的绩效考核手段来提升高校行政人员的工作热情,成为大学发展的最重要问题之一。文章在分析了高校行政管理人员绩效考核中存在问题的基础上,提出了解决高校行政管理人员绩效考核的对策。     

关于高校科研管理人员素质的初探

高校科研工作的好坏与科研管理人员的水平有很大的关系。从思想政治水平、专业知识结构和工作能力等方面探讨了科研管理人员应具有的素质。     

关于对医院管理人员进行绩效考核的研究

众所周知,医院的管理人员在医院的行政工作方面起着重要作用。管理层级的决策力,执行能力和创新能力在很大程度上决定了医院的上升空间和发展前景。但是,由于管理人员不直接从事医院服务体系,那么就很难用量化的方法去对他们进行考核。目前,我国对于医院管理人员进行绩效考核的体系还尚未成熟,仍处于基础阶段,并没有建立全面,科学的考核模式。因此,对于完善医院管理人员绩效考核的体系和办法已经成为卫生行政部门的首要任务。     

浅谈新形势下的高校科研工作

从高校科研发展规划与部署、科研管理工作及科研管理人员素质三个层次的若干方面,对新形势下如何搞好高校科研工作进行了阐述。     

加强高校管理人员培训工作的思考

行政管理队伍是高校改革发展的重要力量，高校应高度重视管理人员的培训教育，并从机制上、方法上、内容上积极探索加强管理人员培训教育的途径和措施，不断提高管理人员的综合素质和知识水平。     

关于医院固定资产管理存在的问题与解决途径

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,医院如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能     

加强医院基建管理内部控制的思考

医院的建筑工程是百年大计,被国家列入生命线工程.医院的基础建设工程如何才能够做好内部管理控制,保障医院基建水平达到质量要求,从而保障建筑工程质量、规避风险是所有医院的管理人员必须考虑的问题.本文详细介绍了医院基建管理的内部控制问题,设计施工、投招标管理、工程质量管理以及财务管理等内部控制.通过分析医院基建管理的现状和存在的不利因素,针对性的提出医院基建管理内部控制的策略.     

浅谈如何提高科研档案员的管理能力

科研档案是科研活动的真实历史记录,是科研管理的重要组成部分。科研档案在提升学院科学研究水平、促进教职工拓展科研能力方面发挥了积极作用。科研管理人员应该充分认识到科研管理工作的重要性,明确自身定位,通过各种途径提高自己的科研管理能力,实现我院科研档案管理工作秩序化、规范化、制度化。     

新医改形势下的公立医院人力资源管理工作探究

人力资源是现代医院生存和发展的核心竞争力,科学合理地配置人力资源,有针对性地对不同层级人才进行培养开发不但能够提高医院的科研医疗水平,还能有效节约人力成本,提高管理效益。近年来随着医改工作的深入,医院的各项管理质量和服务水平得到有效提升,但人力资源管理仍然存在一些质量和效率的问题。文章通过分析当前形势下医院人力资源管理工作存在的问题,探索优化管理职能和流程,希望能对医院的人力资源管理人员有所启发,更好地为医院稳定发展提供人力资源保障。     

论如何加强医院固定资产的管理

医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学等各项工作的物质基础.针对当前医院固定资产管理存在的问题,从固定资产管理制度、固定资产管理各环节、固定资产管理电算化、固定资产管理考核与管理人员业务素质等方面加强固定资产管理,从整体上提高固定资产管理效益.     

浅析医院固定资产管理中存在的问题及对策

医院固定资产是开展医疗、培训、科研和行政办公等工作的基础,是保障卫生事业发展和人民健康的物质基础;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一.但随着医疗卫生体系的改革,新会计制度的实施,如果固定资产管理不善,还将成为阻碍医院稳定、健康、可持续发展的障碍,容易导致国有资产流失.本文主要从固定资产采购、入出库、使用等方面存在的问题进行分析,并提出一套解决问题并行之有效的对策.     

高校基层行政管理人员自我价值感研究

自我价值感是个体对自己重要性的肯定与接纳的心理倾向。高校行政管理人员的自我价值感不仅影响其自身潜能的发挥,还直接影响其工作绩效。培养高校行政管理人员的积极的自我价值感,不仅可以提高其心理健康水平,而且可以使他们在工作中充分发挥自身潜能。     

加强成本控制 提高医院后勤精细化管理水平

后勤管理一直是医院管理工作中必不可少的重要组成部分,医院后勤部门为医疗、教学、科研、预防保健、康复等工作起着强有力的支撑和保障作用,并直接影响到医院的正常运行和医疗服务质量。随着公立医院开始加强成本核算,后勤部门已成为需要重点控制成本的对象之一,如何提高医院后勤成本管理控制水平,降低医院的运行成本,从而更好地提升医院的经济效益和社会效益,已经成为一个重要问题。     

医院固定资产管理中的问题及加强措施

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础；是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产。如何加强国有固定资产管理，充分发挥其效能，提高医院的经济效益和社会效益，     

高校科研管理人员素质测评层次分析模型研究

随着人才测评理论体系的发展和评测手段的广泛应用,高校迫切需要能够满足自身业务需求的高校科研管理人员素质测评理论体系及人才选拔能力素质测评理论与方法。针对目前高校科研管理人员素质评测中片面重视科研素质或者管理素质的问题,提出了一种用于高校科研管理人员素质评测的层次分析模型。研究结果表明,该模型从多个角度对科研管理人员素质进行了全面科学的评测,符合现阶段我国科研管理工作的特点,对于提高高校科研管理水平具有重要的现实意义。     

基于提高住院医师培养质量的规范化培训策略探讨

临床住院医师是医院重要的医学生力军,是医院人力资源中重要的组成部分。他们的成长与发展关系到医疗队伍的整体素质,关系到医院的医疗质量和安全,关系到医学进步和发展。如何加强和提高临床住院医师规范化培训的水平和质量是医疗卫生管理人员和各级医疗机构必须高度重视的问题,而加强临床住院医师规范化培训有着重要意义。文章从建立健全组织管理机构、完善配套政策、加强培训基地建设、细化培训标准和优化培训流程、完善培训内容、加强考核等方面,探讨住院医师规范化培训的策略,以期不断提高住院医师培养质量。     

我国高校科研工作中的功利化倾向及对策探讨

近年来,随着市场经济的发展,我国高校科研工作中功利化倾向越来越突出。功利化来源于市场化以获得最大利润为目的的价值观,在法制与制度不健全的转型时期,体现在功利主义观念与以行政权力为核心的权威主义对高校科研工作的影响、干预。认为政府宏观政策的引导、高校科研管理部门健全制度、规范管理以及科研管理人员与科研人员职业道德素质的提高是改变高校科研工作功利化倾向的主要途径。