集团企业财务信息化系统评价研究

集团企业财务管理信息化的重要性已经受到绝大多数企业的认可和高度重视,本文正是以集团企业实施财务信息化的重要意义为出发点,构建集团企业财务信息化系统模型,并建立集团企业财务信息化系统实施评价指标体系和评价模型,     

基于模糊综合评判的企业信息化项目风险评价模型

信息经济时代,企业面临的经营环境复杂多变,企业之间的竞争更加剧烈,对企业的应变能力、创新能力、管理水平提出了更高的要求。而信息化项目的实施是企业实现管理创新、提高管理水平、增强核心竞争力的重要途径。企业信息化项目的特性决定了信息化的实施存在较大的风险,对信息化项目进行有效的风险评价是企业信息化项目风险管理的关键所在。本文根据企业信息化项目风险影响因素的分析,建立了企业信息化项目风险因素指标体系,应用模糊综合评判理论构建了企业信息化项目风险的多级模糊综合评价模型,并结合一个应用算例进行了模糊综合评判,结果表明该模型是可行的、有效的,能为企业管理者在信息化项目管理中度量风险和制定防范措施时提供有价值的参考。     

论企业信息化建设中的业务流程重构问题

本文分析了当前企业信息化建设的现状及其面临的问题,提出了信息化建设和推进的过程中配合实施企业业务流程重构的必要性。并在此基础上,从思想观念、效果评价机制以及组织保障等方面具体阐明了信息化建设过程中业务流程重构的具体原则和措施。最后还描述了重构后企业业务流程的新特征。     

试析现代企业实施人力资源信息化系统面临的问题

本文从人力资源信息化系统在现代企业管理现状下实施的必要性开展分析,论述了人力资源信息化在企业实施时面临的阻力,并提出了相应的解决办法。     

IT设备供应商信息化服务能力的实证研究

IT设备供应商为实施信息化建设企业提供自动化、计算机、通讯等设备及相关技术服务,信息化基础设施建设水平高低是影响企业信息化成功与否的一个关键因素。所以,企业如何选择IT设备供应商就显得更为重要。在构建IT设备供应商评价模型基础上,调研并获得东部地区30家IT企业基础数据,应用主成分分析法对其进行评价,为实施信息化建设企业提供一个参考模型。     

企业信息化实施评价研究

随着信息化时代的到来,企业信息化实施的水平越来越成为企业战略的关键。企业信息化绩效的评价可以帮助企业识别信息化的价值,帮助企业对信息化进行合理的战略定位,是一种有效的管理企业信息化的手段和方法。信息系统的复杂性、系统性使得企业面临一个问题：如何对企业信息化实施进行综合、全面的评价。基于平衡计分卡进行企业信息化实施的研究,确有必要。     

H企业信息化系统内部控制问题探析

随着信息化的发展,企业从会计系统的信息化到企业供应链全过程的信息化,包括从原料采购、库存管理、生产管理、销售到财务成本,甚至延伸到供应链的上游和下游,形成一个集成、实时的全面信息化系统,是企业信息化深入发展的必然趋势.在此过程中,如何在企业信息化系统中,考虑企业内部控制的需求,内部控制如何在企业信息化中发挥作用,保障企业的稳健运营,是摆在企业信息化过程中的不得不要考虑的问题.本文结合H企业在SAPS/4HANA实施过程中,面临企业内部控制的主要问题,结合企业内部控制的理论和实践,探讨企业信息化过程中,企业应该要考虑的内部控制业务层面的活动,就企业的关键控制点在信息化系统中如何实现,做了初步的探讨.     

中国制造业信息化评价指标体系研究

制造业信息化是实施新型工业化的必由之路.研究了制造业信息化评价指标体系的构建原则和基本思路.提出了企业信息化、行业信息化、区域信息化3个层面的制造业信息化评价指标体系和评价方法.     

企业人力资源信息化应用试析

随着信息技术的日益深化,实施人力资源管理信息化己成为许多企业提高工作效率和企业竞争力的重要指标。有效地进行人力资源管理信息化的实施与应用有助于公司和企业实施现代管理制度。文章探讨了企业实施人力资源管理信息化的必要性,对实施过程中存在的问题进行分析,并对如何有效、成功地实施人力资源管理信息化提出了相关对策。     

基于ERP实施结果的对象原因分析

本文从企业实施ERP系统的结果出发,反过来分析企业和ERP实施过程中可能存在的问题.首先企业自身内部本身可能存在例如信息化水平太低,业务流程臃肿拖沓,办公效率不高等问题.其次在ERP系统的实施过程中,又面临着对企业的文化和信息化水平认识不够,和企业、软件供应商、咨询公司三方存在的博弈现象.另外对ERP实施的结果缺乏科学的衡量标准.     

企业会计信息化相关定位问题研究

2009年4月12日,财政部制定并发布了《关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,确定了未来5～10年我国会计信息化的发展目标、工作任务和具体措施,标志着我国企业全面参与并实施会计信息化时代的到来。文章以此为背景,探讨我国企业在参与国家会计信息化战略进程中需要明确的关键定位问题,并建立了定位决策模型,供企业实施会计信息化参考。     

企业信息化的客户满意管理

在现代买方市场经济条件下，网络环境下的企业信息化解决方案应该有利于客户满意管理理念的导入。本文设计了网络环境下的企业信息化结构模型，提出了客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)是企业信息化中客户满意管理的基础系统，并提出了先重组业务流程，再建设基础系统，最后实现客户满意管理的实施步骤。     

企业信息化项目集成风险管理研究

文章在对企业信息化项目集成风险管理实施重要性的基础上,提出了企业信息化项目集成风险管理的概念和特点,建立了企业信息化项目集成风险管理的基本流程,并对企业信息化项目集成风险管理实施内容进行了相关探讨。     

谈企业信息化项目投资效益的评价方法

文章在对企业信息化项目效益的根源、表现分析的基础上,对企业信息化效益的技术经济评价方法进行了探讨,详细研究了利用净现值和期权定价理论评价信息化效益的方法,并且探讨了间接经济效益的评价方法以及利用灰色系统理论成果研究综合经济效益评价的可行性。     

企业信息化指数测度的探究

信息化指数是一种宏观的评价方法,本文分析了企业信息化的特点,比较了信息化指数方法,在此基础上建立了一个企业信息化指数模型,对企业信息化进行评价.企业信息化指数是一种整体的宏观的评价方法,关注信息化的协同效应和信息化长期影响,可以弥补现有评价方法的不足.同时结合企业信息化战略,在评价的过程中,可以发现企业信息化中的弱点,以便管理者对进一步的信息化投入做出正确的决策.     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

当前,企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

ERP环境下企业会计职能的转变研究

今天的企业在财务管理中面临的信息化要求越来越高,ERP系统作为企业管理的一种新型模式,是提高企业财务管理信息化水平的重要手段。ERP系统的实施给会计核算带来方便快捷的同时,更给会计职能的实现带来巨大的挑战。文章分析了ERP系统的实施对会计职能的影响,提出了ERP环境下,实现会计职能优化的措施和办法。     

浅论人力资源管理信息化

人力资源管理信息化是企业信息化的重要组成部分，本文介绍了人力资源管理信息化的基本含义，企业引入人力资源管理信息化的目的，以及如何选择和实施人力资源管理信息化系统，即企业人力资源管理信息化解决方案。在此基础上，文章还分析了人力资源管理信息化的配套支持。     

企业信息化进程的系统观

文章基于改变系统环境与系统之间的关系、改变系统内部状态以及改变系统结构这三个方面对企业信息化内容进行了阐述 ,从理论上推导出企业信息化是一项系统工程 ,文章关于企业信息化的内容框架可以成为评价企业信息化水平的基本结构。     

论建筑施工企业信息化管理

施工企业如何在激烈的市场竞争中,在有限的资源条件下,同时管理和组织好多个施工项目,并使其管理规范化、严格化、标准化,已经成为企业管理者面临的重要问题。若是企业层和项目层之间的信息沟通和数据交互不畅,准确性差,不能及时反映问题,信息不能共享,会使企业管理者不能准确地把握市场状况。在管理越来越成熟,标准越来越高的形势下,施工企业必须实施更加科学有效的管理方法。建筑业属于传统产业,用信息化等高新技术改造传统产业,是传统产业持续发展的必由之路,是建筑业实现跨越式发展的重要途径。住建部在《施工总承包企业特级资质标准》对企业的信息化水平做出了硬性的规定,将信息化纳入建筑施工企业市场准入的评价标准之一,要求施工企业建立系统、综合的网络管理信息平台。施工企业信息化管理的根本目的是为了提高企业工作效率和企业的效益,同时也是提高施工企业竞争力的有效手段。信息化管理,有助于优化管理流程,规范公司管理,实现企业信息共享,降低运作成本,有效收集数据,提高决策依据。