论财务人员绩效评价

如何提高财务人员的工作效率,加强对财务人员的绩效管理就成为一个重要课题.本文首先分析了我国企业财务人员绩效管理的现状,指出了现阶段财务人员绩效管理所存在的问题,针对这些问题重点论述了如何建立合理的财务人员绩效评价体系,以及推行绩效体系应注意的问题.     

论改进我国国有企业的绩效考评体系

现代企业的竞争越来越体现为高素质人才之间的竞争。企业要想在未来的竞争中立于不败之地 ,就要尽可能地吸引优秀人才 ,并激发他们的工作热情 ,这样 ,建立完善的人力资源绩效考评体系显得日益重要。而目前我们的国有企业在这方面还做的远远不够 ,这不仅造成了企业极大的人力、财力、物力的浪费 ,而且严重影响了企业的竞争力。本文通过对造成这些问题的原因进行深入探讨 ,分析企业现存的弊端 ,并提出国有企业改进绩效考评体系的途径     

我国政府绩效改革中存在的障碍及政策建议

在我国,随着社会主义市场经济体制的逐步建立,政治体制和经济体制不相协调之处逐渐显现出来,提高政府绩效势在必行。目前,我国政府绩效改革中遇到的障碍主要有传统文化制约绩效管理改革、绩效管理系统存在缺陷、缺乏约束和激励机制等,因此,应借鉴国外先进经验,结合自身实际,加大绩效文化建设,完善绩效管理体系,不断完善与绩效相配套的改革,寻求绩效改革的持续动力,从而提高政府绩效。     

论企业绩效评估体系的建立

绩效评估的建立是一个企业发展的基础,具备绩效管理系统的企业在利润率、现金流量、股票业绩、股票价值及生产率方面均明显优于那些缺乏绩效管理系统的公司.本文结合自己的工作实践,对绩效评估体系的建立,以及相关问题提出了进行了探讨.     

论组织绩效管理

本文认为企业绩效管理不仅包括对个人绩效的管理 ,而且也应包括对组织绩效的管理。并对组织绩效的衡量、与个人绩效的关系以及组织绩效管理的内容与目标进行了分析。得出了个人绩效管理主要是企业管理策略 ,组织绩效管理则具有战略意义 ,应成为我国企业增强市场竞争能力 ,赢得可持续发展优势重要途径的基本结论     

组织承诺对雇员工作绩效的影响研究

原有的工作绩效研究没有证实工作绩效能够被区分为四种成份,也没有检验组织承诺对工作绩效的相对贡献。1453份下级和768份上级匹配的问卷调查数据的验证性因素分析显示,工作绩效是一个四维结构模型。在此基础上,通过回归分析发现,感情承诺和规范承诺与工作绩效的四种成份有不同的相关关系,而持续承诺只与学习绩效相关。此外,持续承诺修正感情承诺和规范承诺与关系绩效和学习绩效之间的关系。本研究的目的就是提出并证实雇员工作绩效的四维结构模型,检验组织承诺对工作绩效的影响。     

政府科研机构绩效评估及相关制度分析

20世纪90年代以来,在新公共管理思潮的影响下,美英德日韩等国家相继对政府科研机构实行了绩效评估管理的制度。作为政府宏观科技管理的一种新工具,绩效评估有着其独特的功能价值。我国在科技体制改革的过程中,提出要建立现代科研院所制度,而现代科研院所制度的一个核心就是绩效评估。探讨科研机构绩效的基本内涵,以及在国家层次推进政府科研机构绩效评估的重要性,并在此基础上提出我国未来实施科研机构绩效评估制度的一些思路和建议。     

铁路运输企业人性化绩效管理对策探析

人性化绩效管理强调以人为本,围绕铁路运输企业的经营目标,在绩效管理过程中充分尊重员工个人发展,建立人性化的绩效管理观念,绩效计划的制定和实施体现员工参与和绩效信息共享,在绩效反馈和结果的运用方面充分给予员工的话语权和选择权,提高员工士气,提高铁路运输企业的市场竞争力,促进企业快速发展,保障企业员工队伍的稳定,实现企业与员工目标双赢。     

我国政府绩效管理应用的前景分析

政府绩效管理作为一种有效的管理工具,逐渐在世界各国得到广泛应用,我国政府也不断提高对绩效的重视程度。随着民主化进程的推进,我国政府机构改革、政府信息公开制度的不断完善、管理和信息技术的进步为实施政府绩效管理提供了基础和条件。但现实当中立法的缺乏、职能界定不清和观念障碍也阻碍了我国政府绩效管理制度的建立。我国应完善相关立法,从部门试点入手,注重公众满意度的测评逐步建立我国政府绩效管理制度。     

浅谈血站绩效管理中存在的问题及建议

在血站实施绩效管理对于构建现代化的血站管理体系,有效履行血站各项职能,提高血站工作人员综合素质与业务水平,促进血站文化建设等具有重要意义。目前全国血站对于绩效管理体系的建立尚处于探索阶段。主要对血站绩效管理的现状进行分析,发现血站绩效管理中存在的问题,并提出相应的建议。     

提高企业绩效的途径浅析

企业绩效是企业的生命。如何提高企业绩效?本文认为要做好绩效设计、绩效考核及绩效改进三个方面的工作,并要求企业从各个方面做好铺垫工作,从而实现企业价值的最大化。     

浅谈房地产企业员工绩效管理

人力资源是所有企业的第一资源,是企业的核心竞争力所在.建立起完善的员工绩效管理体系才能最大程度地发挥员工的工作积极性和工作能力.本文全面介绍了企业加强员工绩效管理的作用,并分析当前房地产企业在员工绩效管理方面存在的问题,并为房地产企业构建完善的员工绩效管理体系提出参考性建议.     

企业营销道德与营销绩效的关系探讨

文章以企业营销道德与营销绩效的文献探讨和理论分析为出发点,定性分析了企业营销道德与营销绩效之间的相关关系,结论为:企业营销道德的四个测评维度与市场绩效间均为正相关关系,而与财务绩效关系中只有三个维度(诚信、社会责任与公平竞争)对其存在正向影响。     

企业营销道德与营销绩效的相关性分析及实证——基于西北五省区企业的调查数据

文章通过对西北五省区267位企业的中高层管理人员或营销负责人进行问卷调查,检验企业营销道德与营销绩效之间的相互关系。通过相关性分析发现,企业营销道德与营销绩效间存在显著的正相关关系,企业营销道德的各测评维度与营销绩效的度量维度之间均存在一定程度的正相关关系。通过回归分析进一步判断各变量间关系的强弱时发现,企业营销道德对市场绩效的影响程度远大于其对财务绩效的影响程度。此外,营销道德的四个测评维度对营销绩效的两个度量维度的影响程度也有强弱之分,实证结果给出了影响程度的强弱排序。     

对行政事业单位绩效预算管理的思考——以W高校为例

行政事业单位的绩效预算管理处于起步阶段,人大及财政部等部门已经通过法律法规的形式明确绩效预算管理的效用。文章通过研究W高校存在的绩效管理问题,以点带面,提出了相应的改进建议,如完善内部控制机制、建立完善的绩效预算管理体系,尤其从绩效目标、绩效标准、绩效结果反馈及应用五个维度为重点进行修正,形成全过程的动态监控体系。提出的改进建议对行政事业单位建立有效的绩效管理体系具有借鉴意义。     

关于事业单位绩效考核的思考

本文从"绩"与"效"、组织绩效与个人绩效、绩效考核与绩效管理、绩效考核与工作人员综合考核等四个方面的关系入手,对事业单位绩效考核的内涵进行了深入的思考,对考核的主体与对象、绩效考核的原则、方法、周期等问题进行了探讨.     

MBK3绩效管理系统

通过构建有效的绩效管理系统,企业能够提高管理水平,从而使自己获得竞争优势。本文利用目标管理法、平衡记分卡、关键绩效指标以及360度考评等绩效管理的理念和方法构造出一种适合于我国企业的综合型绩效管理系统——MBK3进而介绍如何在企业内建立这个系统。     

事业单位的绩效管理

现阶段，事业单位改革步伐的逐步加快，事业单位开始注重管理和运行的绩效，绩效管理成为事业单位管理的重要内容，如何根据事业单位的实际情况进行有效的绩效管理，是事业单位管理人员一直致力解决的问题，本文正是针对事业单位管理做出简要概述。     

绩效目标管理及政府绩效评价的使用

党的十九大报告要求建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度,全面实施绩效管理的前提下,通过提炼精准、有效的政府绩效目标,旨在发挥预算资金的应有作用。     

政府绩效审计实施瓶颈探讨

政府绩效审计是检查一个国有部门或企业组织的经济活动,对其治理和运用其资源的经济性、效率性和效益性进行评价,以明确经济责任、提高经济效益的一种经济监督活动。它作为一种独立的审计类型,通过对财政资金使用情况的微观审计和深入分析,揭露影响财政资金使用效益的突出问题,对规范政府行政行为、减少财政资金损失、提高资金使用效益均具有重要意义。政府绩效审计在中国处于起步阶段,在实施中存在一系列的瓶颈,它们严重阻碍了中国政府绩效审计的发展。针对以上瓶颈进行分析,通过一些方法来突破这些瓶颈。