新型组织对企业家的素质要求

一流的企业需要一流的企业家，在当今知识经济方兴未艾，企业经营理念、经营环境和组织结构等剧烈震荡的复杂背景下，企业的持续经营对企业家个人素质提出了更高的要求，如何提高企业家素质已成为企业界所共同关注的一个焦点。中笔主要就新型组织对企业家的素质要求这一问题从企业家精神和企业家能力两个方面作了完整、深刻的阐述。     

试述儒家传统文化在现代企业管理中的作用

试述儒家传统文化在现代企业管理中的作用蔺盛冬蔡正兵市场经济的发展历程表明，企业家作为生产资源优化配置的实现者，他们的作用是至关重要的。企业家的思想意识、经验才能、行为作风等方面素质的高低，都会直接或间接影响企业素质，以至企业的盛衰兴亡。因此，提高企业...     

漫谈经营者的创造性思维

没有效率，企业就无法生存，没有创新，创业就无法前进。企业的开拓经营应贯穿企业经营的全过程，但其核心内容，则在于经营者的创造性思维。提起创造性思维，人们习惯于将它与科学家、发明家联系在一起，其实这是一种偏见，创造性思维是每个人都具备的。企业经营更需要具备创造性思维，因为它直接关系企业的效益。可以这样说，企业家的基本职能之一就是创新，通过创新．对生产要素和生产条件进行“新组合”．通过这种组合，使企业效益达到最佳，而这种创新活动的前提就是要求经营者具备创造性思维。与一般思维方式相比，创造性思维有其独特…     

职工持股

建立职工持股制度，就是要在企业内部实行按劳分配的同时，鼓励资本、技术等生产要素与分配。在实行职工普遍持股的同时，支持和鼓励企业经营和业务骨干通过一定方式，凭借他们特殊的才能和人力资本，持有较多的企业股份，并相应取得较多的利益。这样一种制度，有利于企业经营和其他专业人才取得合理的报酬，有利于市场经济条件下国有企业内部人才队伍的稳定。     

浅谈经营者激励机制与提高素质

当前，对国企经营者的行为探讨很多，大多数都是从外在激励约束机制或企业家素质单方面进行分析，而我认为二者是相辅相成的，机制是前提，素质是基础。首先，经营者要生存，就要在一定阶段把钱作为追求目标，所以应建立一种机制以解决经营者后顾之忧；其次，在现代经济社会中，企业之间的竞争，说到底是经营者与经营者之间的对话。社会分工越来越细，对经营者的素质要求也越来越高。为了使经营者的价值充分体现，应双管齐下，既要解决机制问题，又要提高其内在素质。　　一、构建激励机制　　市场经济条件下，经营者是有市场价值的，当经营…     

对提高粮食企业领导干部素质的几点认识

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中明确指出：“国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理队伍，培育一大批优秀企业家”。实践证明，用好一个高素质的人，就能救活一个企业；否则，就可能会使企业破产倒闭。在中国即将入世和粮食行业已成为市场竞争主体的今天，粮食企业的振兴和发展，除转换经营机制、建立现代企业制度外，提高粮食企业领导干部素质是一个至关重要的问题，也是一项十分重大而紧迫的任务。在此，笔就提高粮食企业领导干部素质谈几点认识。     

浅谈施工企业工程招投标与中标条件

施工企业参与市场竞争，在总的社会环境中，机会是均等的。随着招投标机制的逐步推广和完善以及社会不断进步，建筑业市场对施工企业提出了新的更高的要求。首先是价格的竞争，建筑市场的竞争实质是市场主体之间投标价格的竞争，这必然导致成本管理水平的竞争，价格已成为市场取向的重要内容。其次是品牌和信誉的竞争，施工建筑产品是一种特殊的商品，它向社会提供具有服务性的产品。施工企业是在工程中标后，带着生产要素，流动性地在不同区域和地点制造产品。施工企业必须信守合同，满足顾客对产品质量，安全的需要。因而，名牌和信誉已成为市场对施工企业要求的重要条件。但目前施工企业由于受管理体制限制，自身内在机制不够完善，管理人员素质较低，企业掌握和运用市场的手段缺乏积极性和有力的制度约束，再加上对市场信息掌握的不够及时准确，错失了许多参与竞争的机会，企业要在竞争激烈时挑战市场，必须熟悉和按照市场规律，积极参与工程招、投标。     

浅谈造就企业家队伍

浅谈造就企业家队伍党的十四届三中全会明确提出了“造就企业家队伍”这个具有战略意义的历史性任务。这个问题对于正在进行第二次创业的国有农场来说，具有极强的针对性和重要的指导意义。我认为，企业家是在市场经济条件下，通过创造性的劳动，从事企业组织、管理与经营...     

商业性矿产勘查需要企业家

<正>中共中央和国务院印发了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》,强调企业家是经济活动的重要主体,对经济发展有着重要作用。这是我国两千年来首次弘扬优秀企业家精神,认可企业家才是真正相信"人是生产力第一要素"。很显然,企业家是担负着对土地、资本和劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险精神和     

做主人

我最近观察中外企业失败和成功的案例，提出了一个目标，要做“没有家族的家族企业”。这个概念中有两个“家族”。后一个“家族”，就是指要做“有主人”的企业，企业家不仅在打工，还要把这个企业当成自己的事业来做，为企业的长远目标负责。前一个“家族”，则指的是家族企业的弊病，比如用人时任人唯亲的倾向，     

地勘单位企业化改造的实践与思考

作者通过体制、结构、机制和企业家队伍四个方面的论述分析，提出在地勘单位企业化改造过程中，事企分开是前提，改组改造是途径，转机建制是动力，培养造就企业家队伍是保证。     

创新理论与我国农村经济发展中的制度创新

创新理论与我国农村经济发展中的制度创新罗剑朝一、创新理论与制度创新的作用创新是人类有意识的经济活动，按照熊彼特的定义，创新是指＂企业家对生产要素的新的结合＂。它不是指科学技术上的发明创造，而是指把已发明的科学技术引入企业之中，形成一种新的生产能力。具...     

关于我场加强企业文化建设的思考

关于我场加强企业文化建设的思考范为常编者按：“没有文化的企业是没有前途的企业，没有信念的企业是没有希望的企业”──逐渐成为企业家们的共识。当前，加强企业文化建设是提高企业整体素质，增强企业凝聚力、竞争力的需要，也是企业在社会主义市场经济形势下生存与发...     

浅析核心竞争力与注意力经济

在企业能力理论体系中，核心竞争力作为一种特殊的企业能力，是企业可持续发展的动力源泉。而随着时代的发展，人们又注意到了一种全新的经济现象——注意力经济，已成为人们关注的焦点。     

论企业家形象的塑造

企业家是企业的经营管理者，他们承担企业的重任，负责企业的盈亏，关系企业的成败。因此，作为企业家自身应该具备广博的知识，精通经营管理方法，富有诚实勤奋美德，具有务实上进精神。企业家要塑造美好的岗位形象，应该从勇于创新、善于决策、合理用人、敢于冒险、擅长公关、积极进取等方面去努力。     

县级国有粮食企业扭亏增盈的举措

河北刘习贞就县级国有粮食企业扭亏增盈，提出以下举措：一、在人才培养上实现三个改善。作为专门的企业经营管理人才的“企业家”必须具备与其地位和作用相适应的政治、业务、专业素质。作为政府和社会应努力培育一个有利于企业家脱颖而出的机制。l．改善企业家的成长条件与环境。树立和宣传企业家典型，建立现代企业制度，明确企业家的责任与权利，从制度上确保其经营才干和创新精神得以充分发挥。2．改善企业家的选拔和培养途径。坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，引入市场竞争机制，打破身份、级别、行政、企业界限。3．改善企业…     

企业改革与管理的“三三制”

十五届四中全会以后，企业改革与管理进入了一个新的阶段，诸多深层次矛盾逐渐暴露了出来。进一步加强企业的改革与管理，已成为企业经营者及各级企业管理部门的重要课题。这里仅就当前企业在改革与管理上应着重抓好的三个方面九项具体工作作简要阐述，简称“三三制”。 　　第一方面是企业的改革工作。十五届四中全会明确指出了国企改革是当前经济工作的重中之重，黑龙江省委和省农垦总局党委也已明确了当前和今后一段时期企业改革的任务和目标。要通过改革解决企业发展的动力和机制问题，应重点做好三项工作： 　　一是产权制度改革。对于…     

关于地勘企业家队伍建设问题的思考

作者认为，培养、造就地勘企业家队伍是建立地勘经济新体制的需要，文章阐述了地勘企业家素质和职能的内涵及其成长、培育的环境。     

试论现代企业家

现代企业制度的建工，强烈的呼唤着懂经营、会管理的能人和专家（简称为“现代企业家”）。时代要求现代企业家的智能是高水准的，本领是多层次的，才华是开放型的、跨世纪的。纵然他们各有千秋，国人而异，因杆而别。但其“共性”总是客观地存在着的。这里，试就其“精神”、“素质”和“培养”等问题，谈谈个人一些粗浅看法。（一）现代企业家的精神人总是要有点精神的。企业家的精神是在工作过程中反映出来的一种精神状态，是企业家的素质和能力在思想认识上的表现。企业家必须具有五种精神。1献身精神献身精神是中华民族的优良传统，我…     

如何提高企业技术创新能力

国有粮食部门多年来实施“科教兴粮”战略,虽有一定成效,但大部分企业效益低下的局面还没能从根本上扭转。这主要是因为企业的技术创新能力差,产品结构档次低,参与市场竞争、应对市场变化的能力弱。要彻底改变这一状况,争取未来发展的主动,必须下大力气激活技术创新这个重要的经济因素和生产要素,做好以下几方面的工作:一、大力提高对技术创新重要性的认识江泽民总书记指出,创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力。相对于一个企业而言,创新能力是其生存和发展的必要前提。面对激烈的市场竞争,企业如果没有创新能力,产品十几年…