对加快我行干部人事制度改革的思考

本文结合海南省农发行干部人事制度改革的实际,在肯定取得成绩同时,分析了存在的问题.从改变观念,树立竞争意识;引入竞争激励机制,把好领导干部进人关;妥善解决好政策性银行工作人员"进"与"退"的问题;以及加大用人制度改革力度等7个方面提出了加快干部人事制度改革步伐的设想.     

关于深化人行系统干部人事制度改革的思考

深化干部人事制度改革,是建设善于治国理政的高素质干部队伍的重要保证,也是加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平的必然要求。本文从分析近几年人行系统干部人事制度改革取得的成效和当前干部人事工作中面临的困难与问题入手,从制度创新的角度,提出了结合实际、突出重点、整体规划、分步推进的改革设想和进一步深化人行系统干部人事制度改革的具体建议。     

积极探索干部人事制度改革的新路径

深化干部人事制度改革,是加快干部队伍建设的治本之策,也是建设社会主义市场经济体制和履行中央银行职能的必然要求.人民银行杭州中心支行党委坚持以邓小平理论为指导,认真实践江泽民同志"三个代表"的重要思想,积极探索,不断深化干部人事制度改革,建立起人事管理的有效机制,着力造就一支精干、廉洁、高效的干部职工队伍,为中心支行建设提供坚强有力的组织保证.     

以“三个代表”为指导 建立良好的用人机制

人民银行武威市中心支行党委始终把干部管理作为实践“三个代表”重要思想的高度来认识,以人为本,加强队伍建设,在深化干部人事制度改革和改变干部作风建设方面做出了有益的探索。稳步推进干部人事制度改革。去年,党委经过反复酝酿,精心准备,进行了干部人事制度改革,首先建立中     

基层央行干部人事档案管理中存在的问题与建议

随着社会主义市场经济的不断发展和干部人事制度改革的不断深入,对干部人事档案管理规范化、应用科学化提出了更高、更新的要求。本文作者结合自身管理干部人事档案的实践,对目前干部人事档案管理中所存在的问题,进行了分析和探讨,提出了看法和建议。     

对人事制度建设中几个问题的思考

建立和完善与中央银行性质特点相适应的干部人事管理制度，是一项长期而又艰巨的系统工程，也是人民银行干部人事制度改革的最终目标和方向。本结合实际，深入探讨了近年来干部人事制度建设中的几个主要问题，并针对存在的问题，提出了对策建议，其目的在于进一步健全、完善相关人事制度，用好的制度管理行为，为全面履行中央银行职责提供人才支持。     

对我省财政系统人才队伍建设状况的分析

近年来,我省财政系统从推进财政改革与发展着眼,积极深化干部人事制度改革,坚持"以人为本",大力实施人才战略,从人才引进、教育培养、干     

努力实现人力资源的整体开发与合理配置——对人民银行干部人事制度改革的思考与建议

干部人事制度改革是一项系统工程。包括选人用人,健全激励机制,实行科学的任职考核,强化教育培训,加强有效的管理监督等内容。而改革的精髓在于人力资源的整体开发和合理配置。本文对当前人民银行干部人事制度存在的不足之处进行分析,并提出深化改革的建议。     

对干部选拔任用监督工作的思考

随着农行干部人事制度改革的深化,加强对干部选拔任用工作的监督日显重要。组织部门作为农行系统党委管理干部的主管部门,不仅在干部的选拔任用方面负有重要责任,而且在于部的选拔任用王作的监督方面担负着极其重要的职责。本人结合学习党中央批转的《深化干部人事制度改革纲要》,就农行组织部门抓好对干部选拔任用工作的监督作初步探讨。一、增强监督意识,理清干部选任监督的思路近几年来,随着农行干部人事制度改革步伐的加快,特别     

加强基层央行干部队伍建设的思考

十七大报告中胡锦涛总书记指出:"要不断深化干部人事制度改革,着力造就高素质干部队伍和人才队伍。"在2011年新一届沈阳分行党委工作指导宣传提纲上也明确指出:"要坚持‘德才兼备、以德为先’的用人标准,坚持党管干部     

人力资源的整体开发与合理配置——对人民银行干部人事制度改革的思考与建议

干部人事制度改革是一项系统二程。包括选人用人，健全激励机制，实行科学的任职考核，强化教育培训，加强有效的管理监管等内容。而改革的精髓在于人力资源的整体开发和合理配置。本对当前人民银行干部人事制度存在的不足之处进行分析，并提出深化改革的建议。     

全面落实"一岗两责"充分发挥中层干部作用

基层央行进行干部人事制度改革,引人人才激励竞争机制,使一批组织信任、群众拥护、德才兼备的干部走上了中层领导岗位.但如何按照"一岗两责"的要求,发挥好他们的主观能动作用,既是强化思想政治工作的一个重要保障,也是改进和加强基层央行思想政治工作的一个重要手段.     

深化人民银行干部人事制度改革面临的现实问题

本就如何结合现实进一步深化干部人事制度改革提出了积极建议。     

提高基层央行组织人事科学化水平的探讨

基层央行组织人事部门认真贯彻落实国家金融方针政策,结合单位实际,积极落实深化干部人事制度改革要求,努力完善机制、健全制度、规范程序、加强培训等,为提高组织人事工作科学化管理水平进行了有益尝试和探索。为进一步提升组织人事工作的科学性、系统性,基层央行组织人事工作需要做到"五个注重"。     

改革银行干部工作的几点想法

<正> 赵紫阳同志在党的十三大报告中指出:“活力、效率、积极性的提高,离不开干部人事制度的改革”,这深刻阐明了干部工作改革的重要性和必要性。近几年来,金融系统在干部工作改革方面采取了一些有效措施,积累了许多有益的经验。但是,随着经济体制改革和金融体制改革的不断深入,银行各部门必须改革干部工作并建立一套与之相适应的制度。     

论公开选拔领导干部制度的现状与路径选择

公开选拔领导干部制度是我国干部人事制度具有里程碑意义的一项变革,它通过公开报名、公开考试、择优录用等方式把竞争机制引入干部人事制度,在坚持党管干部原则的基础上创新了我国干部人事制度.公开选拔领导干部制度在我国已形成基本制度框架,但它同时面临选拔的职位范围相对较少,选拔不够科学和规范、成本比较高等困境.因此,必须通过法制化、制度化途径建构公开选拔领导干部制度的结构体系,增强公选的科学性和民主性.     

央行人才发展和干部队伍建设

党的十七大以来,央行人才发展和干部队伍建设取得了很大的进展,最近召开的党的十八大又为这项工作提出了更高的要求。现结合十八大关于"深化干部人事制度改革""加快人才发展体制机制改革"等方面的要求,谈谈学习十八大报告的心得体会。十七大以来央行人才发展和干部队伍建设工作取得的进展一是金融人才发展规划和"人才强行"战略稳步实施,金融人才与干部队伍建设进程明显加快。2007年以来,金     

论基层中央银行人力资源管理的优化

《深化干部人事制度改革纲要》颁布以来，中央银行干部人事制度一直在进行探索性、渐进性改革，人力资源的建设取得了一定的成效。由于在我国中央银行系统中，地市中心支行及以下机构人员占全系统职工总数的69．5％，因此，从某种意义上说，中央银行系统人力资源建设的成果如何，很大程度上取决于各基层组织。     

人事工作要以培养“五型”干部为目标努力提高基层央行整体素质

一、培养"五型"干部职工队伍的紧迫性和必要性首先,培养"五型"干部职工队伍是央行职工生存发展的要求。当今时代是知识经济时代,知识更新速度不断加快,金融业日益创新,央行职工只有加强学习,努力创新,克服素质不平衡、进取心不足等方面问题,才能适应不断创新发展的社会。同时,随着干部人事制度改革的深入,优胜劣汰的竞争机制日趋完善,选择和淘汰是     

黔西南分行成功推行中层干部竞聘

农行黔西南分行党委根据总、分行有关干部人事制度改革的文件精神,本着"公开、平等、竞争、择优"的原则,通过公开演讲、现场答辩、民意测验、党委决定报上级行批准的工作程序,选贤任能,让德才兼备、懂经营、善管理的优秀干部走上领导岗位。