全面风险管理新体系——提升核心竞争力

风险管理能力是一家现代商业银行核心竞争力的重要组成部分,也是确保商业银行可持续发展的关键因素.从专业银行向商业银行转轨以来,农业银行以提升风险管理能力、增强盈利能力为目标,围绕风险管理组织架构、管理技术、科技支撑和队伍建设,做了大量开创性工作,初步打造了适应中国经济发展阶段的风险管理体系,较好地发挥了金融对经济发展的推动作用.     

商业银行操作风险管理组织架构存在问题探讨

作为风险管理系统的商业银行操作风险管理，操作风险的风险管理理念、策略和政策都需要通过具体的风险管理部门来实施，独立的操作风险管理组织架构是操作风险管理战略得以落实、政策得以实施、过程得以体现的保障。本文通过对我国商业银行操作风险管理组织架构现状的分析，以及与国际活跃银行在操作风险管理组织架构实践的比较，探讨了我国商业银行操作风险管理组织架构存在的主要问题，为恰当的操作风险管理组织架构设计提供前提准备。     

内部审计在现代商业银行风险管理中的作用

随着我国金融改革的深入，商业银行内部审计体制也加快了改革的步伐，内部审计在商业银行风险管理中的重要作用已日益渗透于商业银行经营管理之中，并对其经营管理和各项业务的开展进行综合评价，以达到强化内部控制、改善风险管理、完善组织治理结构、提高经济效益的目的，促进商业银行的健康发展。内部审计旨在完善与健全商业银行业务与管理规章制度，为提高商业银行管理水平服务，这也是现代商业银行风险管理的必然选择。     

国外商业银行风险管理机制研究

商业银行风险管理机制的健全与否，直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力与水平。本在对欧美国家商业银行的风险控制、风险管理理论与实践进行全面考察基础上，对现代商业银行风险管理机制的一般内容和基本特征进行了理论分析。本内容包括七部分，前六部分是对国外商业银行的风险管理战略、风险管理组织结构、风险控制制度。风险管理方法、风险管理电子化系统和不良资产的管理与监察进行分析，最后一部分是对国外商业银行风险管理机制模式及其演变特征进行理论总结。     

国外商业银行信贷风险管理组织架构

国外商业银行通过多年的实践建立起比较科学、规范的风险管理组织架构体系,在其风险管理与价值创造的过程中发挥了重要作用.在此,介绍国际金融市场上比较活跃的大型国外商业银行有代表性的信贷风险管理组织架构的简单情况,以供学习和借鉴.     

要闻回放

银监会发布《商业银行市场风险监管现场检查手册》。为切实加强对商业银行市场风险的监管，11月23日，银监会发布《商业银行市场风险监管现场检查手册》。《手册》是对《商业银行市场风险管理指引》的细化和延续。根据《指引》所定义的商业银行市场风险管理体系的五个基本要素，《手册》分为市场风险管理架构，市场风险管理政策和程序，市场风险的识别、计量、监测和控制，市场风险的资本要求，市场风险管理的内部控制和外部审计等五章，基本涵盖了当前市场风险管理几大主要内容和关键环节。     

借鉴香港商业银行风险管理经验实施全面风险管理

风险管理由于具有不完全可模仿性．不完全可替代性．不完全可贸易性，已成为现代商业银行公认的核心竞争能力。“银行置身于风险管理行业中，并通过对风险的有效管理而创造价值”，这是香港先进商业银行对自身所从事业务的理解，他们的风险文化核心通常体现为六个C，即谨慎（Cautious）．稳健（Conservative），风险补偿（Compensation），建设性（Constructive）．内部沟通（Communication）和团队精神（Collective）。 现代商业银行风险管理的历史表明，实行全面风险管理是银行健康发展的必然选择。即由以前单纯的资产．负债或资产负债风险管理模式，转向信用风险．市场风险，操作风险并举，组织流程再造与技术手段创新并举的全面风险管理模式。全面风险管理模式是一种以先进的风险管理理念为指导，以全球的风险管理体系．全面的风险管理范围．全新的风险管理方法．全员的风险管理文化为核心的新型管理模式，已成为国际化商业银行增强竞争优势的最重要方式。[编者按]     

巴塞尔新资本协议的影响和农业银行的实施策略

巴塞尔新资本协议和银监会近期出台的《中国银行业实施新资本协议指导意见(征求意见稿)》,从风险管理的多个层面对商业银行提出了要求。在金融业竞争激烈的今日,商业银行要想在市场上确立领先地位,应集中精力,积极吸纳先进的风险管理手段和方法,弥补与国际领先银行的差距,全面提升风险管理水平。作为信用风险管理的核心,内部评级体系建设是一项复杂而艰巨的工程。它是集数据库建设、信用风险模型建立、IT技术实现、信贷政策调整、业务流程改造、组织架构重组、信贷文化改善为一体的综合管理项目。内部评级体系的建设固然重要,但将其融入风险管理实践,促进商业银行风险识别和管理能力的提升却是其核心目标。作为全面构建符合巴塞尔新资本协议要求的现代商业银行全面风险管理体制的新起点,内部评级体系的构建和深入推广,将推动农业银行的风险管理向更高的战略目标迈进。     

西方商业银行操作风险管理进程与启示

本文通过对西方主流商业银行操作风险管理方面的理念、总体架构、组织结构、管理方法和工具、管理的信息系统建设等方面的研究,提出了如何借鉴西方商业银行的有效经验指导我国商业银行操作风险管理体系建设.     

银行业信息科技风险管理负重疾行

现代商业银行运营高度依赖信息技术,由此产生的风险也日益加剧。商业银行在面临传统的信用风险、市场风险和操作风险的同时,又面临信息技术与银行业务交融引发的新型风险——商业银行信息科技风险。近年来,监管部门对信息科技风险管理高度重视,先后颁布了《商业银行信息科技风险管理指引》     

国外现代商业银行风险管理及启示

风险管理是现代微观金融学的一大支柱,也是现代商业银行的核心功能之一,因此,在商业银行管理中具有极其重要的地位。本文通过对国外现代商业银行的风险管理进行剖析,试图对我国商业银行的风险管理的改革和实践提出建议。     

现代银行稳健运行的核心是风险管理和内部控制

现代商业银行管理的核心是风险管理。目前,商业银行风险管理的主要手段是内部控制制度,银行风险管理水平的高低,决定着银行未来发展的前途。在商业银行日常经营中,风险无时不在。商业银行发放贷款会产生信用风险,参加市场交易会产生价格风险,违规经营会导致操作风险,用人不当还会导致道德风险。现代商业银行与其说是在经营货币,还不如说是在经营风险。特别是近几年国际银行业的发展趋势表明,良好的风险管理能力是建设现代化商业银行的必要条件,是商业银行核心竞争力的基石。商业银行经营的特点决定它具有天生的脆弱性,这种脆弱性必然要求商…     

优化我国商业银行金融产品管理体系的思考

产品管理是现代商业银行实现金融资源有效整合，提升产品价值，提高市场竞争力和盈利能力的重要途径。进一步加强和优化金融产品管理对于商业银行而言具有紧迫的现实意义。本文从强化金融产品战略规划、正确实施产品分析评估、构建有效的产品管理组织架构、创新产品管理模式、科学组织金融产品创新、提升产品综合营销能力、夯实产品管理基础工作等方面探寻了进一步优化商业银行金融产品管理体系的具体构想。     

发展战略视角下的中小商业银行组织架构分析

组织架构是商业银行业务运行和管理实施的组织方式,在商业银行的运营中发挥着重要作用。当前,我国中小商业银行效率低下的组织结构对市场需求和业务发展缺乏弹性和适应性,导致银行效率低下。本文认为,应坚持以客户为中心为原则,从业务流程管理、风险管理、服务创新、人才培养和团队素质建设综合入手,进行中小商业银行组织结构再造。     

银行业信息科技风险管理负重疾行——加强监管和指引，推动银行业信息科技风险管理水平全面提升——访中国银行业监督管理委员会信息中心主任谢狮达

现代商业银行运营高度依赖信息技术,由此产生的风险也日益加剧。商业银行在面临传统的信用风险、市场风险和操作风险的同时,又面临信息技术与银行业务交融引发的新型风险——商业银行信息科技风险。近年来,监管部门对信息科技风险管理高度重视,先后颁布了《商业银行信息科技风险管理指引》、《商业银行数据中心监管指引》、《商业银行业务连续性监管指引》等指引和规范性文件,并于2011年成立了“银行业信息科技风险管理高层指导委员会”,以全面风险管理为导向,推动银行业信息科技持续、健康发展。     

宏观审慎监管与商业银行全面风险管理组织模式研究北大核心

守住不发生系统性金融风险的底线、打好防范化解重大风险攻坚战,对商业银行全面风险管理能力提出了更高的要求。建立多层次、相互衔接、有效制衡的风险治理架构,是商业银行全面风险防控的核心运行机制,直接关乎风险防控和化解的实际效果。本文结合宏观审慎监管政策框架,以及当前金融风险防控的新要求、新背景,根据相关监管机构关于风险治理架构的要求,通过分析美国、德国、加拿大的相关银行架构的构建原则和主要类型,进一步结合我国商业银行现有组织架构,比较研究了国际与国内商业银行的全面风险管理组织架构模式,梳理分析了我国商业银行全面风险管理组织架构存在的不足,进而对其组织模式提出了改革建议。     

美国商业银行组织架构的特点及其对我国的启示

商业银行组织架构是商业银行运行和管理实施的组织方式。组织架构不仅反映和体现商业银行的经营理念，经营目标和经营范围．而且直接涉及商业银行前中后台业务运行和管理框架．总行对分支机构管理的体系．全行的市场营销体系，风险管理体系，财务管理体系．人力资源管理体系，行政管理体系以及技术运行管     

感悟风险管理：访安永公司（Ernst＆Young）国际专家

《现代商业银行》：非常高兴能有机会与安永公司的各位国际专家一起就商业银行风险管理问题进行交流。据了解，各位专家是邀为中国工商银行资产风险管理处长培训班提供风险管理专题授课的，那么，这次授课是基于怎样一个出发点，初衷是什么？     

建立商业银行风险体系文化的基本构想

一、问题的提出现代商业银行的管理核心,就是风险管理。随着金融竞争与创新的发展,建立全面风险管理模式已经成为商业银行改革与发展的必然选择,是确保商业银行可持续发展的前提。要提高风险管理水平,关键是要培育适应现代商业银行业务发展的风险体系文化,而建立风险体     

对我国商业银行资产风险管理的几点看法

我国专业银行为适应建立现代商业银行制度的需要,都在积极地推行资产风险管理。从实践来看,资产风险管理对专业银行是一项全新的工作,困难和问题不少;从理论上看,资产风险管理也有许多问题值得探讨。 一、我国商业银行有必要实行全面风险管理 从我国商业银行制定并在实行的资产风险管理办法来看,它对商业银行经营风险的考察是不全面的。具体表现在:第一,资产风险管理没有考察非资产风险。尽管资产风险是商业银行最主要的风险,但商业银行是其非资产业务的经营过程中也会