商业银行操作风险管理组织架构存在问题探讨

作为风险管理系统的商业银行操作风险管理,操作风险的风险管理理念、策略和政策都需要通过具体的风险管理部门来实施,独立的操作风险管理组织架构是操作风险管理战略得以落实、政策得以实施、过程得以体现的保障。本文通过对我国商业银行操作风险管理组织架构现状的分析,以及与国际活跃银行在操作风险管理组织架构实践的比较,探讨了我国商业银行操作风险管理组织架构存在的主要问题,为恰当的操作风险管理组织架构设计提供前提准备。     

我国商业银行构建风险管理长效机制的思考

本文通过分析我国商业银行与国外先进银行在风险管理组织架构、技术、文化和理念方面的差距,提出了从创新风险管理文化理念、健全风险管理组织体系、提升风险管理技术水平、加强风险管理队伍建设、实行科学严格的考评和责任追究制度等方面构建我国商业银行风险管理长效机制的建议。     

宏观审慎监管与商业银行全面风险管理组织模式研究北大核心

守住不发生系统性金融风险的底线、打好防范化解重大风险攻坚战,对商业银行全面风险管理能力提出了更高的要求。建立多层次、相互衔接、有效制衡的风险治理架构,是商业银行全面风险防控的核心运行机制,直接关乎风险防控和化解的实际效果。本文结合宏观审慎监管政策框架,以及当前金融风险防控的新要求、新背景,根据相关监管机构关于风险治理架构的要求,通过分析美国、德国、加拿大的相关银行架构的构建原则和主要类型,进一步结合我国商业银行现有组织架构,比较研究了国际与国内商业银行的全面风险管理组织架构模式,梳理分析了我国商业银行全面风险管理组织架构存在的不足,进而对其组织模式提出了改革建议。     

商业银行风险管理长效机制建设探析

本文通过分析现阶段我国商业银行风险管理的现状及表现形式,从风险管理战略制定、组织架构、机制创新、风险文化等方面初步探讨我国商业银行风险管理的长效机制建设问题.     

国外商业银行风险管理机制研究

商业银行风险管理机制是指用于对付银行全面风险而设计的综合管理和控制结构,它一般由风险管理战略、风险管理组织结构、风险的衡量、报告和控制、风险管理操作和风险管理系统等要素构成。二十世纪70年代以来,国外一些大型商业银行在风险管理机制建设方面积累了丰富的经验。相对而言,我国商业银行的风险管理意识和机制迄今仍然比较淡薄和脆弱,以至于商业银行资产质量状况一直难以得到根本改善。因此,研究国外商业银行的风险管理机制,提高我国商业银行的风险管理水平,是一个非常重要的现实课题。     

西方商业银行组织架构主流模式研究

组织架构是商业银行核心竞争力的主要构成因素之一.20世纪80年代以来,西方主要商业银行的组织架构发生了很大的变化,以客户为中心、以效益为目标、前中后台明确划分与制约、垂直型和专业化的组织架构逐渐成为主流模式.组织架构的这种转变又具体体现在商业银行的市场营销体系、风险管理体系、财务管理体系、人力资源管理体系和区域管理体系等方面.我国加入WTO以后,中外商业银行的竞争更趋激烈,因此研究西方商业银行组织架构主流模式的内涵,对我国商业银行的改革具有重大和现实的借鉴意义.     

论主要商业银行市场风险管理

随着利率和汇率市场化进程的推进,利率风险和汇率风险已现实地发生在商业银行身上.在规定的过渡期内,主要商业银行在调整风险管理组织架构、选择市场风险管理模型、引进先进风险管理系统和推进内部评级法等方面均做了大量工作,以提高其市场风险管理能力.但总体来说,目前中国主要商业银行对市场风险的管理仍不能完全适应市场风险日益增大的现实,如风险转移和对冲手段较少、缺乏有效的市场风险管理模型和风险管理系统等.因此,主要商业银行应积极采取措施:夯实数据基础,坚持自主开发市场风险管理模型,防止出现国外风险管理系统的"水土不服",适时引进风险价值法,积极参与金融衍生产品交易,进一步提高市场风险的管控水平.     

西方商业银行操作风险管理进程与启示

本文通过对西方主流商业银行操作风险管理方面的理念、总体架构、组织结构、管理方法和工具、管理的信息系统建设等方面的研究,提出了如何借鉴西方商业银行的有效经验指导我国商业银行操作风险管理体系建设.     

中外商业银行合规风险的比较

本文对我国与国外商业银行内部合规风险管理进行比较分析,希望借鉴国际先进经验完善我国商业银行合规风险的管理框架,进一步提高我国商业银行合规风险管理的水平.     

金融机构风险管理体系建设经验研究

本文选择摩根大通、巴克莱银行、工商银行、招商银行等国内外风险管理先进的商业银行,研究其风险管理组织架构、流程与制度以及风险管理工具,分析其经营,为公司完善全面风险管理体系提供参考.     

我国商业银行组织架构创新研究

商业银行组织架构是商业银行的结构和运行架构。传统专业银行的组织架构有组织结构固化、组织行为僵化、市场反应迟钝的特点，也有行政色彩浓、层级多、链条长、管理成本高等弊端。现代商业银行的组织架构具有灵活性，决策和执行相融合，重视风险管理。现代商业银行应实行以市场为导向、客户为中心的组织架构，扁平化的总分行组织架构，矩阵式的组织架构，前中后台部门职责明确的组织架构，成本管理、绩效考核的组织架构，风险管理的组织架构。     

对我国商业银行操作风险管理的思考

本文通过对我国商业银行操作风险管理现状的分析,提出了应该从组织架构、管理模式、内控体系、监督机制等方面有效防范和控制商业银行的操作风险.     

国有商业银行实施巴塞尔新资本协议的对策探讨——以建行青海省分行为例

巴塞尔新资本协议即将在我国实施,而国内商业银行在风险管理方面与新协议规定还存在较大差距。国内商业银行需要在提高资本充足率、培育风险管理文化、搭建风险管理组织架构、改进风险计量模型、培养风险管理人才等方面做好应对准备。     

强化和完善商业银行风险监控功能

根据我国监管当局关于商业银行内部控制指引和风险评级体系的要求,参照国内外商业银行先进的风险管理模式,针对我国商业银行风险管理和风险控制的状况和存在的问题,当前,我国多数商业银行都在积极推进组织架构再造的改革,强     

全面风险管理新体系——提升核心竞争力

风险管理能力是一家现代商业银行核心竞争力的重要组成部分,也是确保商业银行可持续发展的关键因素.从专业银行向商业银行转轨以来,农业银行以提升风险管理能力、增强盈利能力为目标,围绕风险管理组织架构、管理技术、科技支撑和队伍建设,做了大量开创性工作,初步打造了适应中国经济发展阶段的风险管理体系,较好地发挥了金融对经济发展的推动作用.     

国外商业银行风险管理机制研究

商业银行风险管理机制的健全与否，直接关系到银行的风险程度和风险管理的能力与水平。本在对欧美国家商业银行的风险控制、风险管理理论与实践进行全面考察基础上，对现代商业银行风险管理机制的一般内容和基本特征进行了理论分析。本内容包括七部分，前六部分是对国外商业银行的风险管理战略、风险管理组织结构、风险控制制度。风险管理方法、风险管理电子化系统和不良资产的管理与监察进行分析，最后一部分是对国外商业银行风险管理机制模式及其演变特征进行理论总结。     

商业银行小企业组织架构改革的目标模式与路径探索

组织架构是商业银行业务运行的有机载体,科学、灵活、高效的组织架构是商业银行业务持续发展、有效运转的基本前提。本文基于生产可能性边界和交易费用理论的经济学视角以及商业银行再造理论的管理学视角,总结近年来商业银行在小企业组织架构方面的探索和实践,将其归纳为"离行式"和"在行式"两种组织架构模式,并在介绍国外商业银行小企业金融组织架构的两种主流模式——事业部制和矩阵制的基础上,指明了我国商业银行小企业组织架构目标模式的改革方向和策略。     

国外商业银行风险管理经验及其借鉴

巴塞尔新资本协议要求国际银行实施全面风险管理,全面的风险管理需要正视商业银行自身的经营状况和借鉴国外银行成熟的做法。在考察我国商业银行不良资产现状的基础上,比较分析国外市场主导型和出资者主导型商业银行在风险管理方面的成熟做法,提出我国商业银行实施全面风险管理应注意的几个问题。     

不良资产管理机制浅探

据统计,截至2005年6月末,全国商业银行不良贷款余额为12759.4亿元,不良贷款率达8.71%。我国商业银行大量存在着的不良资产,严重影响了其盈利增长能力,也制约着金融体制改革的整体步伐。强化商业银行不良资产管理既是按照巴塞尔协议主动适应资本约束的必要选择,又是积极主动实施全面风险管理的重要举措。这就要求我们必须不断建立健全管理措施,全面创新管理机制。重构组织架构健全的风险管理组织架构是实现全方位、全过程风险管理的组织保障,也是完备的风险管理制度和科学的风险管理流程的基础载体。要通过加快建设自上而下垂直领导、横向牵…     

税收风险管理与银行风险管理的比较分析及其启示

以债权债务关系、信用基础为起点,对税收风险管理和银行风险管理的风险性质、风险管理发展历史、风险管理理念和目标进行了比较分析,指出了税收风险管理和银行风险管理的诸多相似之处;进而提出了借鉴商业银行风险管理的成果和经验,在组织架构、量化管理技术、流程再造、风险预警、内部控制、数据质量、压力测试等方面对税收风险管理体系建设的启示。