外资银行另辟蹊径 抢占国内中高端信用卡市场

经过二十多年的发展,国内信用卡竞争已经白热化,但巨大的市场还在不断吸引着猎食者。渣打银行日前宣布在中国境内正式推出信用卡业务,首发两套信用卡,而此前5月底,南洋商业银行（中国）有限公司也推出一款白金信用卡,加上东亚银行和花旗银行,目前已有四家外资银行在中国境内独立发卡。外资银行发卡主打高端市场央行数据显示,相比中资银行动辄数千万张的信用卡发卡量,发卡量最多的外资行总量也不到100万张,在中国信用卡市场的份额不到十分之一。     

加入世贸组织后中国银行业的新动向

国内银行业发展的新动向 一、普遍重视加强与外资银行的合作中资银行给外资银行的人民币同业借款余额大幅增长,外资银行在市场营销、人才培训、网络资源整合和信用卡等方面,也加大了对中资银行的技术输出.此外,中国银行业还倾向于和外资银行组成银团,共同对大客户或者大型项目提供贷款.     

凭借创新和细分领跑——"取经"广东发展银行信用卡业务

中国金融市场将在2006年年底全面放开,在外资银行打算凭借其半个世纪的做卡“心经”蚕食中国信用卡市场之际,中资银行拿什么来捍卫摸爬滚打挣来的江山?信用卡用户又靠什么来选择值得信赖的品牌?本刊特向中资信用卡领跑者之一的广东发展银行“取经”,希望能提供有益的启示。     

浅议信用卡的客户服务

随着国内金融市场全面开放的临近，外资银行逐步加快了进入国内市场的步伐。很多外资银行的经营理念、业务系统、服务体系较中资银行先进。就国内银行现有的体制特点、运作模式来看，如果外资银行在国内发展公司业务，需要巨大的投入成本。外资银行在与国内银行的竞争中，必然会以个人金融业务为切入点。而作为潜力巨大的个人业务，信用卡业务必将成为外资银行的首选目标。     

中外资银行零售业务发展比较

零售业务已成为银行业的主要盈利来源,是中资、外资银行竞争的一个重要领域.在信用卡、网上银行、私人银行、理财等零售银行业务领域,外资银行在产品创新、产品营销等方面占据优势,中资银行则拥有网点、地缘上的优势,而且中资银行的模仿速度较快.     

运用整合营销拓展信用卡业务

我国政府承诺加入WTO后将逐步开放金融市场,并给予外资金融机构以国民待遇。目前,外资银行明显加快了在中国拓展信用卡业务的步伐,采用与中资银行合作的方式参与国内的信用卡市场竞争。勿庸置疑,外资银行所拥有的灵活的市场运作机制、丰富的营销手段、功能强大的产品和优质的服     

外资银行进军中国农村金融市场的对策分析

目前外资银行正开始向中国农村金融市场进军,展开布局行动。本文在介绍当前外资银行进军中国农村金融市场的基础上,深入分析了中资银行所面临的挑战,有针对性地提出了一系列对策建议,旨在弱化外资银行的挑战,促进中资银行重视农村金融市场的开拓和发展。     

外资银行进军中国农村金融市场及中资银行对策

目前外资银行正开始向中国农村金融市场进军,展开布局行动。本文在介绍当前外资银行进军中国农村金融市场的基础上,深入分析了中资银行所面临的挑战,有针对性地提出了一系列对策建议,旨在弱化外资银行的挑战,促进中资银行重视农村金融市场的开拓和发展。     

外资银行进军中国农村金融市场及中资银行应对策略

目前外资银行正开始向中国农村金融市场进军，展开布局行动。在介绍当前外资银行进军中国农村金融市场的基础上，深入分析了中资银行所面临的挑战，有针对性地提出了一系列对策建议，旨在弱化外资银行的挑战，促进中资银行重视农村金融市场的开拓和发展。     

在沪中外资银行竞争力比较研究

基于企业能力理论,本文对在沪15家中外资银行竞争力水平进行实证研究。研究结果表明,外资银行整体竞争力强于中资银行,中资银行在客户资源、资产规模、网点等总量方面竞争优势明显,外资银行则在风险控制、成本控制、金融创新、人才培育等方面竞争优势突出。在中资银行内部,股份制银行的竞争力全面优于地方性银行。在外资银行内部,来自亚洲新兴市场的外资银行竞争力整体强于来自欧美市场的外资银行。中外资银行竞争优势具有较强的互补性,相互学习和借鉴有助于提高中国银行业整体竞争力水平。根据实证结果,总结了中外资银行竞争力优势和不足形成的原因,并就中资银行竞争力培育提出了政策建议。     

后WTO时期中国银行业的竞争格局分析

加入世界贸易组织以来,随着外资银行经营范围和业务领域进一步扩大,中资银行也在积极地推进业务整合和创新,中资银行和外资银行之间的竞争已经开始在全方面、多领域展开。本文对当前中国银行业的市场格局进行深入分析,结合外资银行的战略选择,探讨了中资银行未来业务拓展空间和新的利润增长点。     

中外合资信用卡中心的运营模式

信用卡作为国外商业银行最主要的利润来源,近年来在国内得到了广泛的重视,各家商业银行纷纷将发展信用卡业务作为战略转型的重点,加大对信用卡业务的投入。但是从国内商业银行信用卡业务的发展现状来看,除了招商、广发等少数银行基本实现盈亏平衡,大多数银行还处在黎明前的黑暗状态。与此同时,外资银行通过与中资银行建立合资信用卡中心的模式,开始加     

入世后银行业竞争的新视角——从中资银行的比较竞争优势看中外银行合作前景

加入WTO后,我国银行业的竞争不断加剧,中资银行如何应对外资银行所带来的冲击成为人们普遍关心的话题。但是,我们在探讨中资银行自身缺陷的同时,也应看到外资银行进入中国市场同样面临着竞争力不足的问题。本文分析了中资银行潜在的比较竞争优势及基于上述优势的竞争策略———加强与外资银行的合作,探讨了中外银行合作的利益所在、业务领域、合作方式、制约因素等,为入世后实现中资银行、外资银行、消费者“三赢”局面提出了初步构想。     

云南省外资银行与中资银行的比较分析

银行业作为金融行业的巨头,对金融行业的发展起着至关重要的作用。本文通过对云南省的外资银行与中资银行的各项优劣势比较分析,得出中资银行在盈利能力与人民币业务市场等方面有优势;而外资银行则拥有先进的技术和经营理念及优秀的管理人才等优势的结论。中资银行与外资银行都必须相互学习、相互支持,才能共同发展,促进云南省甚至整个中国西部的金融业发展。     

银行信用卡市场的竞争对策

按照中国政府的庄严承诺,外资银行今年将进入国内金融领域。据专家和金融界人士分析,外资银行在国内金融领域将首先进入银行信用卡市场。面对外资银行参与竞争,国内银行信用卡业务如何运作,采取哪些对策,才能在竞争中占有一席之地,这是入世后,人们对金融领域普遍关心的一个问题。一、充分认识银行信用卡市场的现状及其特点充分认识银行信用卡市场的现状及其特点,有针对性地采取措施,扬长避短,这是面对外资银行参与竞争,我国信用卡市场必须首先解决的认识前提。我国的信用卡业务经过十多年的经营和发展其影响和规模都有了一定的基础,优势     

警惕“洋大小非”减持

中资银行股接连受到外资银行等海外机构投资者的减持,市场担忧由此引发的"蝴蝶效应"会进一步压低中资银行股的估值水平,继而引发对中国资本市场和宏观经济走向更深的担忧。     

面向新世纪的零售业务发展思路

1999年末 ,中美双方签署《中美关于中国加入世贸组织的双边协定》 ,关于银行业方面着重强调了两点 :一是入世后两年对外资银行开放人民币批发业务 ;二是入世五年后开放人民币零售业务。针对这两项协议 ,我国金融界已认识到外资银行开办人民币批发业务与中资银行竞争不大 ,更抗衡不过中资银行。而银行零售业务将是外资银行重点研究的对象 ,是未来中资银行与外资银行的竞争焦点。一方面中国零售业务市场潜在的资源规模非常巨大。中国自然人占世界人口的五分之一 ,换言之就是中国的零售业务市场占世界的五分之一。而这块市场基本上是未开发的处…     

外资银行对住房贷款市场的影响及中资银行的对策

在对外资银行全面开放人民币业务的宏观背景下，就其对国内住房贷款市场和中资银行住房贷款业务可能产生的影响进行了深入探讨，分析了外资银行在经营理念、产品种类、定价经验、销售策略和服务水平等多方面的优势，并对中资银行提出了有关对策建议。     

银行业在竞争与合作中求发展

中资银行在国内市场的竞争优势主要表现在三个方面：营业网点数量、企业文化、人民币业务。首先是营业网点数量优势。中资银行由于根植于中国市场，拥有庞大的客户基础和发达的国内经营网点，这是外资银行短期内无法实现的。其次是企业文化优势。中资银行有着深厚的本地文化背景，拥有许多传统优势，为居民所熟悉、信赖，而居民对外资银行缺乏了解。     

树立客户思想迎接入世挑战

中国加入WTO后，我国经济主体将直接参与国内、国际两个市场的竞争，银行业同样面临着相同的竞争。入世后中资银行与外资银行的竞争之一，将主要表现在：对客户的竞争。外资银行进入国内市场后，会利用其经营手段、服务方式上的灵活性挖国有银行的客户。可能的结果是中资银行原有的一批好客户被挖走，而有风险的、效益不好的甚至亏损的客户留在中资银行。