考虑绿色技术创新的供应链金融演化策略分析

本文针对供应链融资策略下的绿色技术创新行为，构建了由资金约束的制造商和资金充足的零售商组成的供应链系统的融资与绿色技术创新策略的演化博弈模型，分析了不同情境下的策略选择对演化路径和演化稳定策略的影响，并基于数值探讨了重要参数对绿色技术创新与融资行为演化的影响。研究发现，供应链系统存在两个演化稳定策略：当零售商提供的融资金额、融资利率较大且制造商的剩余资金和零售商的信息成本较小时，演化稳定策略为制造商进行绿色技术创新且零售商会提供融资服务；反之，演化稳定策略为制造商不进行绿色技术创新且零售商不提供融资服务。此外，本文还进一步讨论了违约机制，在该机制下，监督成本较小时演化稳定策略为制造商进行绿色技术创新且零售商会提供融资服务，监督成本较大、违约金比例较小时演化稳定策略为制造商不进行绿色技术创新且零售商不提供融资服务。     

制造商公平关切行为对绿色供应链生态标签策略的影响研究

考虑制造商存在公平关切行为,构建基于制造商为主导的Stackelberg绿色供应链博弈模型,研究自贴与行业认证生态标签策略下,制造商不同公平关切程度对绿色供应链各成员最优均衡决策的影响。结果表明：当制造商公平中性时,自贴和行业认证生态标签策略下,制造商利润均大于零售商。当制造商存在公平关切时,相较于自贴策略,行业认证策略下伴随制造商公平关切程度的增加,单位产品绿色度、零售商单位批零差价及绿色推广努力水平均较高,且呈现递增趋势;制造商成本与批发价的中间盈利也略高,但呈现下降趋势。同时,行业认证策略下零售商最优效用更高,制造商最优效用相对略低;但绿色供应链系统总效用均伴随制造商公平关切程度的增加而持续上升。     

制造商不同研发模式下零售商信息获取策略研究

在激烈的市场竞争中,制造商需要不断进行产品研发才能保持其核心竞争力,而下游零售商在关注产品研发计划的同时也需要时刻掌握消费者偏好情况。为研究制造商不同研发模式下零售商的最佳信息获取策略,本文基于质量提升和成本削减两种研发模式,构建了不同策略组合下的博弈模型。研究发现：无论制造商是否进行研发投入,零售商都仅在信息获取成本低于相应的阈值时才会获取消费者偏好信息,但制造商的研发投入放宽了零售商获取信息的费用阈值,促进了其进行信息获取的意愿。同时,制造商研发模式的选择受到投资系数的影响,当质量投资系数较小而成本投资系数较大时,制造商选择质量提升研发模式,反之,制造商选择成本削减研发模式。最后,通过数值算例表明,零售商获取信息有益于消费者剩余和社会福利的提升。     

供应链成本核算方法探析

供应链管理是近年来逐渐受到重视的一种新的管理理念，是企业适应竞争的有效途径。它是一种集成化的管理思想与方法，通过资金流、信息流和物料流，将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的管理模式。在国内，供应链管理对于企业实现由“纵向一体化”向“横向一体化”的转变、迅速迈向国际市场、提高在市场中的生存和竞争能力都有着十分重要的理论和实际意义。     

两级供应链中渠道选择问题研究:增加直销渠道的影响

本文在传统零售渠道的基础上,研究了增加直销渠道对供应链成员最优决策以及利润的影响。研究结果表明,与传统的零售渠道相比,双渠道结构总是损害零售商的利益。然而,双渠道结构是否有利于制造商与供应链取决于直销渠道的成本。此外,本文在零售商可以阻止制造商增加直销渠道的情况下,提出一种双边支付机制来提高供应链效率,该机制可以在一定程度上实现双方的帕累托改进。     

防范供应链组织中的会计信息失真

<正> 随着全球经济一体化和计算机技术(internet和EDI技术)的信息支撑,企业的经营组织正逐步走进一个供应链组织的时代。供应链组织(Supply ChainManagement)是旨在集中企业自身资源发展其核心竞争力,并利用信息网络将供应商、制造商、分销商及零售商集成为一     

两阶段闭环供应链制造商直销渠道入侵策略研究

运用博弈方法构建由单个制造商和单个零售商组成的两阶段供应链模型,研究有无再制造情形下制造商直销渠道的入侵策略和入侵时机问题。结果表明：无再制造情形下,在渠道竞争较弱且入侵将平分市场时,制造商不会开通直销渠道,否则会选择在第一阶段开通直销渠道;再制造情形下,在渠道竞争较弱且入侵将平分市场时制造商同样不会开通直销渠道,但竞争较弱且零售渠道占比较大时会选择在第二阶段开通直销渠道,否则其会在第一阶段开通直销渠道;无论是否进行再制造,制造商的渠道入侵都可能会损害零售商的利润,但是在竞争较强且零售渠道占比较大时渠道入侵却能使制造商和零售商均获益,且再制造情形下实现共赢的可能性更大。     

供应链合作伙伴关系研究

一、引言进入20世纪90年代以来,消费者的需求发生了前所未有的变化,整个世界经济活动也出现了前所未有的一体化趋势。环境的巨大变化使得市场的竞争由单个的企业竞争转变为供应链竞争。供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理的思想在学术界和企业界也应运而生。供应链管理的关键在于供应链各节点企业之间的连接和合作,以及相互之间在设计、生产、竞争策略等方面良好的协调。因此,建立供应链合作伙伴关系是供应链管理的一个重要思想,也是供应链管理的核心。合作伙伴都希望通过构建成功的供应链合作伙伴关系来快速响应市场,减小供应链不确定因素,提升市场竞争力,提高顾客满意度。二、供应链合作伙伴关系的定义及特点供应链合作伙伴关系又称为合作伙伴关系,始于对日本企业与其供应商之间的关系的研究。国内外学者纷纷就供应链合作伙伴关系提出了各自的定义,目前国际上还没有形成统一的定义。Partnership Sourcing Ltd认为供应链合作伙伴关系是,客户与供应商,不论规...     

供应链金融业务风险的防范

正供应链金融作为商业银行针对中小企业开发的一种创新型金融服务模式,改变了过去银行对单一企业主体的授信模式,转而向贸易链上原料采购、加工制造、销售网络、终端用户等各交易环节的供应商、制造商、分销商、零售商及最终用户提供全方位的融资服务。这种授信模式涉及链条环节长、参与主体众多、操作程序复杂、成员关系动态变化,而且各个环节之间环环相扣、彼此依赖,任何一个环节出现问题,都可能涉及其他环节,影响整个供应链的正常运行。这些特征决定了供应链金融业务的风险形态、风险特征和风     

关于中小企业供应链金融授信风险研究的思考

供应链金融作为缓解中小企业融资难问题的有效方式之一,近年来成为国内外学者研究的热点。所谓供应链,它是一个相比于传统企业内部产业链更为复杂的系统,它是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。供应链的赊销交易模式使其资金运转压力倍增,而随着供应链中交易量的增加和交易频率的提高,供应链条的整体运营成本攀升。     

突发事件风险下考虑企业社会责任的闭环供应链决策

基于突发事件风险概率小、后果大的特点,考虑企业社会责任的闭环供应链应对突发事件风险中再制造成本扰动风险的优化决策。结果表明：当再制造成本扰动较小时,不需要调整闭环供应链的生产计划,反之则需要调整生产计划;若再制造成本扰动值增大,则需提高最优零售价并减少最优产量;若再制造成本扰动量绝对值增大,则需降低最优零售价格并增加最优产量。关注CSR的水平越高,最优的批发价格和最优的零售价反而会降低。最优的回收利用率、最优的产量及整个链条的总利润与CSR水平呈正相关。若再制造成本扰动值较小,零售商回收模式更加合适,而若扰动值超过一定值则应该选择制造商回收模式。     

Sharing Demand Information in a Value Chain: Implications for Pricing and Profitability

While it is known that information exchange (IE) in a value chain improves resource coordination, scant attention has been paid to two issues. The first issue is the effect of relative bargaining strengths of the parties on whether and how IE will be implemented. The second issue is whether a resource-based costing system is adequate to motivate the implementation of information exchange. In this paper, we model a value chain consisting of a manufacturer and a retailer, where the retailer gets (private) demand information that has the potential of improving the manufacturers resource decisions. In this model, it is always beneficial for the value chain to implement IE. We show that in a monopsony or in a bilateral monopoly when the retailer has sufficient bargaining power, IE can be implemented if and only if the wholesale price compensates him for the loss of the information rent that he would get without IE. Using this model as the benchmark, we also examine other settings where the retailers have less bargaining power due to competition or size. In such settings, even though the retailers are better informed, the manufacturer can implement the IE regime costlessly and appropriate the information rent partially or fully. In effect, the manufacturer benefits both by improved resource coordination and by reduced payment for information rent. In all these settings, we find the retailer will not be motivated to adopt IE solely by a resource-based costing and pricing system.     

供应链成本管理理论基础和方法研究

本文通过分析产品成本关系矩阵, 阐明供应链成本是跨企业的成本管理, 提出了供应链成本管理理论基础和两种主要的供应链成本管理方法, 指出以合作战略为基础的供应链目标成本是一种合适的供应链成本管理方法。最后得出结论并对将来的研究方向提出了建议。     

风险喜好型零售商主导的双渠道定价策略研究(英文)

针对由一个风险喜好的零售商和一个风险规避的供应商组成的两层双渠道供应链,本文研究了当零售商在供应链中占主导地位情况下,双渠道中参与者的风险偏好程度和需求方差变化对其定价决策的影响。研究表明,随着零售商风险喜好程度的增加,零售渠道最优定价会减小;当零售商风险喜好达到一定程度时,随着需求方差的增长零售渠道最优定价才会提高。最后用一个算例验证了结论。     

Fuzzy-logic-based decision-making system for stock allocation in a distribution supply chain

Stock allocation in a distribution supply chain (DSC) means that the warehouse has to determine quantities of the available stock to be delivered to each retailer. Different allocation rules have been developed with various aims. In this paper, a new fuzzy-logic-based decision-making system for stock allocation (DMS_SA) is presented, and the objective is to achieve the target DSC fill rate whilst incurring an acceptable total holding cost, or to achieve the target holding cost whilst with a certain level of fill rate. It is shown how DMS_SA can be extended to be applied to a multi-echelon DSC. Copyright © 2007 John Wiley & Sons, Ltd.     

企业物流成本生成机理及其控制途径——神龙公司物流成本控制案例研究

随着市场国际化的发展和消费个性化、快速化的兴起,企业的物流活动越来越复杂,物流成本也越来越高,如何加强企业物流成本控制成为摆在人们面前迫切需要解决的新问题。本文从理论上分析了物流成本的内涵、分类和生成机理,并通过对神龙公司物流成本控制经验和教训的总结得出物流成本控制的基本途径:既要通过夯实物流作业基础降低各项物流功能成本,更需要通过优化物流流程降低物流流程成本、通过协调供应链关系降低供应链物流成本。     

低碳供应链视角下企业销售物流成本研究

本文从低碳供应链的视角出发,探求企业销售物流成本管理的方法。本文首先对企业销售物流成本产生流程进行分析,在清晰销售物流流程的基础上,以建立企业销售物流成本数学模型,并在数学模型基础上,采用系统动力学方法建立仿真模拟,最后根据仿真模拟结果加以分析,对低碳供应链视角下企业销售物流成本管理措施提出了相关建议。     

基于碳税下的供应链碳减排融资决策研究

全球变暖日益加剧,为实现低碳理念,政府根据碳排放量征收碳税.为响应国家的低碳号召与节省缴税,供应商将进行碳减排投资,而我国中小企业居多的现状使得其必须进行碳减排融资.针对供应商向零售商进行内部融资的情形,在分散决策和集中决策下,运用两阶段Stackelberg博弈理论,根据供应链利润最大化条件进行优化.结果表明:分散决策下,低碳税率和供应商超额收益率的升高以及零售商净机会成本率的降低均会导致供应链总利润升高,单位碳减排量成本的升高会导致供应链总利润的降低,且集中决策的供应链总利润高于分散决策.     

Open Information Enterprise Transactions: Business Intelligence and Wash and Spoof Transactions in Blockchain and Social Commerce

This paper investigates what are referred to as ‘open information transactions’. Such transactions are in contrast to traditional transactions, where typically two parties to a transaction are the only ones with information about the transaction. For example, in a sale, the seller and the purchaser typically are the only ones with information about the transaction. However, some emerging technologies, such as blockchain accounting, supply chain social media, and hashtag commerce are making information about the transactions potentially openly available to others. This paper investigates some of the implications and strategies that include the use of that open information. For example, open information in accounting and supply chain transactions provides the potential for both business intelligence analysis of the information and possibly misleading and illusory transactions, analogous to those that have garnered the recent attention of the Justice Department in cryptocurrencies. Finally, this paper suggests that blockchain transaction processing will provide reliable information in those settings where there is a “single truth” feed of information flow for the phenomena of interest, no ability to do off‐blockchain transactions (or a large penalty cost) and limitation to a single identity for each enterprise on the blockchain.