论金融企业危机管理

随着金融业对外开放和竞争的加剧,金融企业面临的危机事件也越来越多,在危机事件频繁发生的形势下,加强危机管理已经成为现代金融企业的必修课。本文从危机管理的内涵和特征出发,阐述了金融企业危机管理的特点,在分析我国金融企业危机管理现状和问题的基础上,提出了化解金融企业危机管理的对策。     

食品企业危机营销分析

近年来,食品企业屡屡出现危机事件,特别是食品安全问题,对企业发展产生巨大影响,甚至影响市场对食品企业的信心。在这一过程当中,合理的将危机管理思想及其策略运用于营销领域,在产品、渠道管理和促销活动方面加以调整和强化,就有可能化解危机。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视。随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫。本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨。     

自媒体在食品行业危机管理中的传播策略

自媒体作为一种新型媒体,打破了传统媒体的垄断局面,更多公众可以参与事件的监控与言论的发表。食品是人类的安身之本,然而仅2013年上半年就爆发多件食品危机事件,引发消费者对食品行业的信任危机。自媒体的应用是一把双刃剑,本文研究了自媒体的特征和传播机制,分析了食品行业危机的特点,然后结合施拉姆的传播过程提出了自媒体的传播策略,认为在自媒体时代,食品行业的危机管理应从传播主体、传播信息内容、信息反馈、传播媒体以及传播的原则五方面加强管理。     

论危机管理在企业中的重要作用

世界范围内的金融危机对企业生存和发展造成了极大的危害,已引起国内外许多企业家的高度重视.随着金融危机一次又一次的产生并不断加剧,企业面临的危机也愈演愈烈,因此,实行危机管理已是迫在眉睫.本文叙述了危机管理的必要性和紧迫性,然后对如何预防危机、化解危机、和重塑企业形象进行了一点探讨.     

公共管理视角下危机管理的内涵、挑战与应对

从公共管理视角看,当前面临的危机呈现出复合化、复杂性等特征,传统的危机管理模式已难以及时、有效地回应危机治理需求.为此,通过对危机管理面临的现实挑战进行解读,通过激发多元主体参与,探索有效防范、合理化解危机事件的有效手段,推动危机管理向危机治理升级.通过以公共管理为研究视角,对危机管理的内涵、挑战进行解读,从营造多元共...     

浅析金融企业危机管理

随着金融企业改革的日趋深化，各层面客户对金融企业的金融服务需求越来越高，金融企业面临的危机事件越来越多，危机一旦发生。会迅速打乱企业正常的工作秩序，有可能会使企业处于复杂危急的局面。因此，如何加强危机管理、提高应对和驾驭复杂局面的能力已经成为金融企业必须面对而且今后会经常面对的重要课题。从金融企业危机管理现状出发，在对危机管理的概念、本质特征进行诠释的基础上，比较系统地阐述了危机管理形成的原因，并就现阶段如何正确对待和解决可能出现的危机事件提出了措施建议。     

浅论烟草企业的危机管理

在企业的发展过程中,企业往往面临诸多的危机,不同性质的企业也面临着不同的危机,企业要想最大限度地降低企业危机带来的危害,就必须要妥善处理各种面临的危机。烟草行业作为不利于身体健康但又不能被禁止的特殊行业来说,一直备受社会关注,本文在分析了危机管理的相关概念的基础上,针对烟草企业普遍面临的危机,提出了如何有效地进行预防、化解、解决,完成整个危机管理。     

驯服“疯狂的石头”

在互联网时代,危机爆发的速度与烈度均远超以往。诸如“欣弗”注射液致死、戴尔公司电池召回等危机事件在媒体推波助澜和老百姓的口口相传下纷纷成了“疯狂的石头”。卷入危机的公司能否挽狂澜于既倒,身处漩涡之中的企业高管如何在第一时间化解危机,重新赢得消费者和投资者的信任?     

论政府化解危机的保障管理

政府危机是建成政府以来由来已久的问题,要合理有效的化解政府危机,除了正确的认识,还要能够合理的处理若干重大的关系,把握危机事件的发展过程,梳理危机牵连的方面,处理危机带来的后果,把握住危机化解的关键性因素更能直接有效的处理好政府危机。我国政府危机出现过并早就受到政府部门的重视,因此在应对政府危机时已经有了初步的保障措施,只是危机事件不定时、不定量,所以仍然需要完善和加强,并适当的向成熟的西方国家学习一些经验和技术。     

中小企业在人力资源管理中存在的危机与应对

当今世界科技迅猛发展,竞争日趋激烈,众多的危机也随之而来,无论哪个企业,都无法保证自己不会碰到突如其来的危机。而在人力资源管理领域,一方面,国内外依然缺少对人力资源危机的专项研究,而另一方面,我国的中小型企业在近几年却连续出现大的人力资源危机事件,并且给企业带来了一定的不良影响。本文试图对中小型企业存在的问题进行分析并运用人力资源危机管理理论及实践,为中小型企业提供人力资源危机的防范和解决建议。     

微时代下的银行危机公关

以微博为关键节点的微时代改变了信息传播方式,形成了独特的互联网"生态系统"。从2010年开始,微博开始在重大危机事件的爆发、传播和升级中扮演重要角色。一条微博可以让企业品牌快速地树立起来,也可以让企业品牌受到重创。近年来,金融机构的经营发展越来越受到公众关注,银行收费、高利润等问题时常形成舆情热点,但一些夹杂误读、曲解和情绪化因素的负面舆情,也常使金融机构陷入被动。微时代下,银行如何适应时代特征,在深陷危机时积极进行危机公关,发出正面声音来转危为安,化解声誉风险;如何积极利用微博宣传形象、推广品牌就成为了造就新时代银行所面临的和需要解决的课题。中国工商银行要实现"最受尊重"银行的愿景,在微时代下的危机公关能力不可或缺。     

品牌危机管理ABC

品牌危机管理是指从有损品牌形象的事件的发生到演变为品牌危机的全过程管理。企业应从品牌事件发生开始就提高重视．主动采取措施积极应对,以防止品牌事件进一步演变为品牌危机。在这个过程中,即要明确如何应对危机,更要及时、主动与利益相关方进行沟通。     

国外商业银行危机管理的经验与借鉴

各国商业银行发生危机的情形虽然不尽相同,但在化解危机的做法上却有共同之处。加强宏观调控、提高国家危机管理水平、稳妥推进商业银行改革、有效化解不良资产、加强银行监管和建立商业银行危机补偿机制已成为国际商业银行危机管理的六大措施。因此,借鉴国外商业银行危机管理的做法也是我国商业银行加强危机管理的重要战略途径。     

从“活熊取胆”事件分析微博时代的危机公关

随着通讯技术不断发展,大众传播转变为"所有人对所有人的传播"。新的媒体尤其是微博的使用,形成了一种新兴的信息传播渠道,已成为当下政府企业等社会组织和个人进行危机公关的重要平台。文章试通过对归真堂"活熊取胆"公关危机事件的分析,探讨微博时代危机公关应当注意的一些问题。     

我国民营企业社会责任危机管理研究

企业危机管理已经成为众多学者研究的热门领域。本文通过对民营企业社会责任事件回顾,分析了民营企业社会责任危机管理的现状,紧密结合危机形成的原因,探讨破解我国民营企业社会责任危机的对策。     

从“活熊取胆”事件分析微博时代的危机公关

随着通讯技术不断发展,大众传播转变为“所有人对所有人的传播”.新的媒体尤其是微博的使用,形成了一种新兴的信息传播渠道,已成为当下政府企业等社会组织和个人进行危机公关的重要平台.文章试通过对归真堂“活熊取胆”公关危机事件的分析,探讨微博时代危机公关应当注意的一些问题     

欧盟金融监管改革对我国保险业风险防范与处置的启示

<正>2023年美国硅谷银行倒闭事件体现了“小而美”的中小银行危机可能造成的一系列外溢性影响,如德银资产遭遇抛售、瑞士信贷集团被收购等,该事件在引发欧盟金融市场震荡的同时,加速了欧洲金融监管机构对相关法规的修订与完善。2023年中期,欧盟委员会发布关于调整和加强欧盟危机管理和存款保险（CMDI）框架（以下简称CMDI框架）的提案,旨在弥补现有框架不足,增强欧盟对银行风险的监测、评估和化解能力,并将监管与处置关注对象从系统重要性大型机构扩展至中小银行,以完善相关危机管理措施。     

企业财务危机识别及防范的基本路径

财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。财务危机威胁着企业的生存和发展。企业管理者可以通过对偿债能力、资产管理能力及获利能力的分析,通过优化财务结构、建立预防体系等手段,防范与化解企业财务危机。     

论我国新闻发言人制度的建设与发展

危机应对中,新闻发言人需发挥团队力量,具备较强的分析能力、判断能力和应变能力,成为政府与媒体、民众互信关系建立的桥梁和纽带。我国的新闻发言人制度在危机化解和信息传播中不断探索并日渐成熟,成为满足公众知情权、引导社会舆论的公共信息传播机制。