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111.
陈静 《经济视角》2006,(11):35-36
随着经济全球化的发展,跨国公司日益成为世界范围内的重要经济力量,跨国公司地区总部对于所在国经济社会发展的积极意义也不断显现,中国日益受到跨公司总部的青睐,“总部经济”现象开始受到广泛重视。跨国公司总部的概念和职能跨国公司总部可以用不同的方法进行分类,其中最常用的有两种,一是按其管理职权的地区范围分为不同的地区性总部,如中国总部(包括港、澳、台)、亚洲总部、全球总部等;二是按其主要的管理职能或主要管理的产品分为不同的职能性总部或产品总部,如生产总部、销售总部、财务总部等。其中跨国公司的地区总部是指在总部制定…  相似文献   
112.
苏刚 《江南论坛》2005,(10):13-14
“十一&;#183;五”期间,城市竞争将进入以软实力为标志的新阶段。从长三角社会经济发展的现实来看,软实力是一个城市建立起独特的竞争优势并保持可持续发展的内在动力。城市软实力体系构建已经迫在眉睫。所谓“软实力”,也译为“软力”、“软力量”或“软权力”,是与“硬实力”相对而言的一个概念,它最早由美国学者约瑟夫&;#183;奈在《大西洋月刊》提出,并进而在他的著作《注定领导:变化中的美国力量的本质》和《软力量:世界政治中的制胜之道》中加以阐释。  相似文献   
113.
法国政府高度重视高新技术研究,把空间技术、信息通讯技术、生物技术、生命科学、微纳米技术、可持续发展(如环境保护和清洁交通工具等)等高新技术研究和产业化纳入优先研究和发展领域。法国积极参加欧洲尤里卡计划和欧洲框架计划,动员政府、科技机构和企业三方力量,在高科技研究、开发与产业化方面加强国际合作,增强欧洲企业在世界上的国际竞争力。  相似文献   
114.
当前我国大学生就业问题与对策分析   总被引:15,自引:0,他引:15  
当前我国大学生就业市场产生了不少新的变化,就业难成为大学生面临重要问题。用人单位、大学毕业生、高校都存在不少误区,只有各方面力量共同努力,才能有效解决我国大学生就业问题。  相似文献   
115.
闾海琪 《数据》2005,(3):26-27
2005年,美国经济总体运行将继续保持较快增长的态势,但增速将比2004年有所放慢.支撑美国经济较快增长的主要因素有:长期低利率政策和刺激性财政政策使得经济积累了较强的自主增长力量以及企业投资前景看好.  相似文献   
116.
对效益审计几个问题的浅见   总被引:2,自引:0,他引:2  
审计署审计工作发展规划确定,到2007年使投入效益审计的力量占整个审计力量的一半左右,实现财政财务收支审计与效益审计并重,这极大地激发和促进了各级审计部门对效益审计进行研究和实施。笔者通过近年对效益审计的研究,结合本地在开展效益审计中发现的问题,认为存在以下课题需  相似文献   
117.
本文在假设连续寡头垄断行业中下游企业战略力量可以不完全相同和存在市场圈定的条件下,对影响纵向兼并企业获利性和均衡行业结构的决定因素做了研究。结果表明,纵向兼并企业是否有利可图以及将会产生什么样的均衡行业结构既取决于最初行业中上下游企业的数目,也取决于下游市场结构和下游企业的战略力量。  相似文献   
118.
论情感管理     
郭珍 《企业活力》2005,(4):72-72
<正>传统的管理理论认为,人的感情对组织目标的实现是有害的,管理者必须设法控制个人的情绪、情感。因此,传统的管理模式是以管理人员的权威性为基础的,认为只有将员工变成像他们管理的资产一样可以进行预测和控制后,企业管理才会成功;而人的情绪、情感作为非理性力量,被认为对组织具有破坏性,在管理中需要对其进行压抑和排斥。然而,现代优秀企业的管理实践证明,在人性化的管理模式下,员工的情感力量完全可以作为一种积极的因素促进企业的发展。情感管理作为企业管理的新形式,日益受到重视。  相似文献   
119.
一、我国中小企业社会服务体系存在的问题 中小企业由于自身的特点,往往势单力薄,不能凭借自己的力量办好自己的服务性事业,在许多方面需要借助于外部力量保持自己的健康发展。因此,政府的一个重要职责,就是为中小企业服务,利用全社会的资源为中小企业的发展提供良好的环境,创造必要的社会化服务体系。我国现阶段中小企业社会化服务体系的建设才刚刚起步,许多方面都不完善。  相似文献   
120.
<正>一、引言 核心能力是企业可持续竞争优势的源泉,是企业可持续发展的恒久动力。在日趋激烈的竞争中,环境和机会只是提供了企业成功的可能性,企业内部因素才是决定企业成败的主要因素,企业稳定成长的最终力量体现在企业内部,即企业的资源和能力,企业要获得长期的良性发展,必须审视自身的资源和能力能否胜人。按照核心能力的理论观点,企业成长的过程就是核心能力不断演变发展的过程。因此可以通过探讨高新技术企业不同成长阶段的能力变化规律,提出高新技术企业不同发展阶段的发展战略。 二、高新技术企业成长过程模式  相似文献   
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