企业内部控制信息披露偏差理论框架探析

内部控制工作是现代企业组织经营管理工作开展过程中需要涉及的重要内容组成部分，受复杂多样的主客观因素影响制约，企业组织在开展内部信息披露工作过程中，极易出现偏差问题，需要制定并运用适当策略展开解决处置。本文将会围绕企业内部控制信息披露偏差理论框架，展开简要的阐释分析。     

财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响研究

当前，建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题，而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展，对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此，本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究，探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响，旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业，降低企业财务成本，提高财务管控力度，保障企业资源的最大化利用。     

新时期高校财务风险防范与内部控制机制研究

随着我国现阶段高等教育的广泛普及,高校的财务业务和财务管理环境逐渐复杂化,所面临的财务管理的压力和风险也逐渐增大。做好内控机制建设是高校提升财务管理质量,有效降低财务风险的基础。本文简要阐述财务风险和内部控制的相互关系和影响,分析了高校产生财务风险的原因以及高校现阶段的财务管理存在的问题和不足,总结了高校做好财务管理的内部控制,降低财务风险的策略和方法。     

零工经济时代数字平台控制劳动力的供给行为

本文首先基于委托-代理模型构建了一个数字平台控制劳动力供给的行为经济学模型,从理论上分析了数字平台控制劳动的方式和心理机制;然后建立了一个赫克曼(Heckman)选择模型,利用Uber的大数据实证分析了网约车司机的劳动决策.研究结果表明:(1)在零工具有参考点偏好的前提下,数字平台通过高货币激励或高目标奖励使零工劳动者的参考点具有适应性,进而避免其过早地陷入“收入目标”行为;(2)数字平台利用零工劳动者的厌恶损失偏好,对其实施控制以延长工作时间;(3)网约车司机存在“收入目标”行为,且该行为呈现出动态性的特点;(4)收入激励和“峰时”溢价对网约车司机的工作概率和工作时间具有显著的正影响,且在一天的某个时间段内能够抑制网约车司机的“收入目标”行为.可见,零工经济时代到来,一方面提高了劳动力资源配置效率;另一方面,数字平台通过劳动控制变相延长了零工的劳动时间,加剧了剥削.     

农产品批发市场数字化转型与内部控制构建

近年来物流电商化与企业数字化转型成为加强企业核心竞争能力的重要手段，农产品批发市场为我国农产品供应链货物流转核心地位，大量货物流转推动农产品批发市场关注企业数字化发展，但是由于农产品批发市场的发展局限，当农产品批发市场企业致力发展企业数字化之际，更多是从企业经营管理方向考虑，而没有从企业综合发展及企业管治方向考虑。本文认为数字化转型与内部控制构建并不是独立的事情，而是企业整体发展必须重新思考的问题。本文运用企业内部基本规范为框架，以农产品批发市场企业数字化发展为载体，建议农产品批发市场企业为数字化转型对企业管治与内控制提出综合分析与评价。     

企业财务内部控制精细化管理体系的建立与实施研究

本文详细分析了内部控制和精细化管理的理论基础，结合企业实际情况，提出了建立和实施企业财务内部控制精细化管理体系的方法和步骤，包括制定内部控制政策和流程，建立财务内部控制框架，实施内部控制评价和监督，并提出了具体的实施策略。实践证明，企业财务内部控制精细化管理体系的建立和实施可以提高财务管理的效率和准确性，降低风险，促进企业持续发展。     

海洋石油工程材料采办管理与成本控制

海洋石油平台重量小则几千吨，大的达到几万吨，设备材料众多，仅仅材料费就达到几亿元。提升海洋石油工程材料采办管理能力并做好成本控制，是推动工程企业持续发展的重要举措之一。文章分析了海洋石油工程材料采办管理特点，并对提高海洋石油工程材料采办管理方法及成本控制进行了简单论述。     

软件研发企业价值链成本控制研究

信息化时代，人工智能为人们的工作和生活提供了巨大的便利条件，为社会的长远发展奠定了坚实的基础，这些都离不开软件研发企业的投入与发展。为提高软件研发企业的持续发展能力，需要控制软件研发价值链成本，以期助力软件企业实现高质量发展。     

行业新形势下房地产企业加强成本控制的对策探讨

自全球新冠肺炎疫情暴发以来，房地产销售情况不佳，全国房地产开发投资增速出现连续下滑的趋势。对此，房地产企业应加强成本控制、提升经济效益，特别是要深入剖析成本控制工作中的现存问题，制定有效措施，以降低企业资金投入，保证企业的生存和发展。为此，本文对行业新形势下房地产企业成本控制问题进行了深入探讨，并提出了相应对策，以供参考。     

浅析制造业企业内部控制的问题及应对策略

随着我国经济体系的转型以及企业之间的市场竞争日趋激烈，制造业企业面临的压力在不断加大。科学的内部控制体系，对于提高企业的管理水平、规范企业工作流程有重要的促进性作用，能够有效提高企业的运营效率，让企业合理配置资源。企业在执行内部控制的流程中形成规范的程序，才能让企业实现高质量发展目标。制造业企业作为我国经济的支柱，却有不少制造业企业在长期发展过程中由于缺乏完善的内部控制措施，甚至产生管理工作的重大漏洞，使企业面临破产的危机。因此有必要针对相关问题进行探讨，并形成合理的措施，为制造业企业的规范化运营奠定基础。