我走了43年“丝绸之路”

唐代诗人白居易在《杭州春望》中写道：“红袖织绫夸柿蒂，青旗沽酒趁梨花”。不难看出，中国丝绸在唐代就已备受人们宠爱。长久以来，人们将丝绸视为幸福和吉利的象征。在盛大的宴会、隆重的婚礼等场合，丝绸的身影无处不在。悠悠中华五千年，无论在历代皇宫，还是在寻常百姓家庭，抑或唐诗、宋词中，丝绸的声名显赫。而在当下社会，各大品牌的设计师也依然将丝绸作为引领潮流的首选之物。     

太阳王的脚步

他开辟了中国的太阳能产业市场，他创造了中国太阳能产业模式，他掌握着国际尖端的技术。他制造着世界顶级的太阳能产品。他推动了国际最早的《可再生能源法》在中国的制定，他使得世界可再生能源梦想率先在中国落地生根……今天，全世界的同行都称他为——“太阳王”。     

总经销与分销商，“抱团”打天下

如同和厂家的关系一样，总经销商和分销商也需要“共生”，需要“抱团”打天下，这样才能增强总经销在区域市场的影响力，增强发展后劲，使其公司获得持续发展，同时也使分销商获得长期收益。     

索尼探梦

经过2003年的一轮洗牌．国外品牌继续主导着国内数码相机市场。其中索尼数码相机2004年国内市场占有率达到30％，继续在中国市场领跑。     

组织的学习

心理学家曾为此做过一个试验。把五只成年猴子关在一个笼子里，笼子上放一串香蕉，然后连接了一个自动装置——猴子一拿香蕉，就会有水淋到身上。先有一只猴子去拿，愤出的水淋到了所有的猴子。每个猴子部试过以后，有了一个共识：不能拿那串香蕉。后来．管理员领走一只成年猴子．换了一只小猴子进来，小猴子去拿那串香蕉，其他的四只猴子怕被水淋到，就冲上去打它，所以它不敢再去拿那串香蕉。后来又换进来一只小猴子，要去车那串香蕉，四只猴子去打它，这也包括那只“无辜被打”的小猴子，它冲上去的时候显得更凶狠。最后，当笼子里是五只小猴子的时候，它们谁也不再去碰那串香蕉。组织里很多“潜规则”（在组织学习理论中被称为“心智模式”）就是这样形成的。所以称之为“潜规则”，是因它是在不被察觉中生成的，而且越来越稳固。它成为一个组织的“场”，强有力地支配着人们的思维和行动，但又看不见摸不着。处在这种魔咒下的组织，往往既没有愿望也没有能力打破这个魔咒，从领导者到普通员工在这种魔咒驱使下舞蹈，他们本来具有的潜在的创造力无法发挥。有幸的是，借特定的技术——通过组织“集体心智上”的学习、对“系统整体性”的学习以及面对未来的“预应式学习”，而非五花八门的培训式的“学习“，我们是可以解开这个魔咒，让组织克服“集团化弱智”和“制度性癫狂”的。     

农村治安怎么管

农村在我国占有非常重要的地位，和谐社会建设进程中，广大农村地区是重点。我国农村素有民风淳朴、秩序井然的特点。然而。随着农村社会的发展。价值观念的多元共存．农民的思想观念也发生了许多变化，农村治安问题也日益复杂化，成为建设农村和谐社会的不利因素之一。[编者按]     

浙商对欧盟贸易政策有话一定要说

事件：根据世贸组织（WTO）贸易政策审议机构（TPRB）2007年度的审议安排，2007年2月26日至28曰在曰内瓦进行对欧盟的贸易政策审议。贸易政策审议就是定期对每个成员的贸易政策和做法及其对多边贸易体制的影响进行审议和评估。参加审议是我国作为WTO成员享有的重要权利，是反映双边经贸关系中我国和企业的利益和关注，推动问题解决的最为重要的多边途径。     

免税商品可用人民币购买

国家外汇管理局最近发布《关于免税商品外汇管理有关问题的通知》，对现行免税商品外汇管理政策进行了完善和调整。扩大了免税商品标价和结算的币种范围，将现行销售免税商品应当以外汇标价和结算的政策，调整为可以人民币或外币标价和结算。     

公司

俄石油巨头被判“死刑”；柯达拟将出售中国数码相机生产基地；丰田的广州之动：以巨资释产能；中国建筑业首进世界双500强；宝洁上财年：喜获高涨盈利；中国建行“吞食”美国银行（亚洲）。