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11.
戴璐  松涛 《英才》2007,(4):76-77
作为华人风险投资界的开拓者,十年间,刘宇环在中国投资的企业不少已是大名鼎鼎,不经意间他成为业界重量级的人物。  相似文献   
12.
袁蓓 《英才》2007,(4):101-101
我是2005年加入大成基金公司的,刚开始做债券交易。三个月后,大成货币基金筹建,因为对银行间债券交易熟悉的人不太多,我就被抽调过去,成为一名基金经理助理。2007年1月,我以28岁的年龄成为国内最年轻的基金经理。  相似文献   
13.
戴璐  松涛 《英才》2007,(8):78-79
这个并非美国血统的风险投资公司在很多地方与众不同。 外人观察一家VC常常是从他们的会议室开始。走访了多家VC之后发现,集富亚洲的会议室显得很特别。  相似文献   
14.
戴璐  语泽 《英才》2006,(6):71-71
“不穿西服,不打领带是我们这行不成文的惯例。”IDG高级常务副总裁兼亚太区总裁熊晓鸽从他的办公室里踱步出来,言行随意。  相似文献   
15.
戴璐 《英才》2005,(6):82-83
鲁冠球终究会把象征着万向集团权力的手杖,交给儿子鲁伟鼎;楼明从父亲楼忠福手中接过广厦集团的帅印也是定局;茅理翔在选择方太厨具接班人时,眼睛也只聚焦在儿子茅忠群身上。企业的创立就像是一位君主,尽管在企业发展过程中会有不同姓氏的所有加盟,但作为君主,董事会只是他实施权力的工具,“家天下”的企业形式早就注定了董事会的运作模式,谁说一个人就不能跳舞?  相似文献   
16.
戴璐 《英才》2005,(12):48-48
从严介和的言论中,可以看出他收购国企的三类机缘:一是主动出击,看中相关产业或是国企手中的资源;二是为了搞好政府关系,通过揽下这些问题国企帮助政府解决难题,由此可为日后承担市政项目做铺垫;三是当地政府无力还款,被迫接受亏损国企。  相似文献   
17.
戴璐 《英才》2006,(8):82-83
一家国有企业突然变成民营,在它神秘的诸多股东尚未揭晓之前,更为离奇的事件再度发生。  相似文献   
18.
戴璐 《英才》2006,(9):66-66
盛夏的海口,阳光炙烤着金盘工业区的马路。就在这片工业区的金盘路上,一家同样以金盘为名的公司,俨然是这里的金字招牌。  相似文献   
19.
戴璐 《英才》2006,(4):76-77
华源系似乎找到了重生之路。 2006年2月18日前后,华润集团成为重组方,并将启动重组计划的消息不胫而走,一时间华源系旗下几家上市公司的股价相继上扬,尤其是华源制药(600656)更是在4个交易日内,累计涨幅近30%。  相似文献   
20.
戴璐 《英才》2006,(4):16-16
2006年3月,两会期间,原国家统计局局长李德水对媒体谈到,跨国公司对中国行业龙头企业进行掠夺式收购,言语间危机感深重。  相似文献   
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