沃尔玛Vs家乐福——两个“外来和尚”的较量

沃尔玛和家乐福这两个“外来和尚”,狭路相逢于中国这个世界级的零售市场,开始了一个两个零售巨头之间的世界级竞争。不知是为了潜心修炼还是本性谦逊,沃尔玛和家乐福在以往的全球布局上都尽量避免着直接冲突。     

网购热潮冲击:传统实体零售业该何去何从

本文分析电子商务的迅猛发展给传统实体零售业带来的影响与冲击,从服务包的概念出发,评价网购热潮下消费者的消费行为转变情况及影响消费者选择实体商场购物的关键因素,为传统实体零售业"转型升级"以适应消费者多样性、选择性、发展性、可诱导性需求提供对策和建议。     

连锁扩张经营的先导

近几年来，上海商业用连锁方式扩张经营的情况越来越普遍了。从超市连锁发展到专业连锁．有百货连锁、烟酒连锁、家用电器连锁、装潢五金连锁．甚至一个品牌商品的连锁。     

2014商贸物流:改革“设计年”

如果说2014年是商贸物流改革的"设计年",则2015年将是商贸物流真正的"改革年"2014年,国务院出台了《关于促进内贸流通健康发展的若干意见》、《物流业发展中长期规划(2014-2020年)》、《关于依托黄金水道推动长江经济带发展的指导意见》,商务部出台了《关于促进商贸物流发展的实施意见》、商务部、国家标准委出台《商贸物流标准化专项行动计划》、国家发改委等7部委出台《关于我国物流业信用体系建设     

信用至上顾客至尊--北京庄胜崇光百货保护消费者权益纪事

时光的脚步平稳而坚实，一如往昔。不知不觉间，北京庄胜崇光百货商场已经踏入了她生命中的第七个年轮。七年来，庄胜崇光始终本着“诚信经营。信誉至上，努力维护消费者合法权益”的原则，以其对广大消费者始终无微不至的贴心关怀，以及创办百货零售业第一张信贷消费卡，首开为顾客消费购物付息之先河这样的创新之举和先进的经营理念赢得了骄人的成绩：其年销售总额连续攀升。2004年的年销售额已突破16亿元．七年来累积总销售额接近90亿元，日均客流量已达2—5万人，在京城百货业中名列前茅。     

打造最炫的移动营销新模式

在互联网时代,越来越多的传统零售企业成了电商的"附庸"、"帮工"和"试验田",不景气让这些企业愁闷不已。其实,互联网是把双刃剑,成败皆由它,关键是如何掌控自己的机遇与命运。如今,随着信息化、网络化及移动化的速度加快,为了避免成为电商的"附庸"、"帮工",传统零售业势必要加快拓展新领域,发展新业态,探索更有趣、更方便的新消费形态,开启信息化、智能化、网络化发展的新路程,投入更多信息化与自动化的建设工作,以全面增强零售业未来的竞争力。而移动化潮流已创造了空间更大、更具创意的商业市场,也为传统零售业打造全新的营运模式带来了可能。那么,未来传统零售企业需要具备哪些移动技术?打造哪些移动营销新模式?     

YZ百货顾客服务创新研究

随着人民消费水平的不断提高和消费理念的多样化,我国零售行业的百货业态面临着的巨大挑战,传统的顾客服务管理模式已经远远落后于时代发展的需要,亟须改革创新。本文以YZ百货顾客服务管理为研究对象,探讨建立基于顾客导向的服务管理体系,同时研究根据连锁百货门店定位采取门店定制化服务创新战略的创新思路。     

沃尔玛公司企业文化建设的启示

<正>沃尔玛多次荣登世界500强之首,优秀的企业文化功不可没。其始终坚持以人为本的总基调,以不断发展的眼光经营企业,始终自觉履行企业社会责任,无疑值得农发行学习借鉴。每一个企业的生存和发展都离不开企业文化的哺育,世界500强企业因其特有的企业文化而获得成功并闻名于世。2014年世界《财富》500强企业第一名的桂冠由沃尔玛百货有限公司摘得。沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立,如今已     

顾惠林:用潮商精神开启环保中国的绿色事业

从当初走街串巷的百货郎,到如今中国日化领域的新锐品牌创始人,从拥有数十家惠林百货商行的"百货大王",到坚持自主创新、研制出安全无害日化产品的行业领军人物,从销售终端转战制造领域,顾惠林一路坚持、不断投入,终于在国际巨头林立的日化行业闯出了一片天.说起成功的秘诀,顾惠林总结道,"爱拼才会赢"的潮商精神和坚持环保、坚持创新、坚持品牌的企业文化是康绿宝走向成功的关键所在,也是康绿宝弯道超车的重要动力.     

百货常见促销方式分析

现如今的市场中,各企业之间的竞争越来越激烈,百货商厦为了能够吸引更多的顾客,获得更大的收益,促销方式层出不穷。这些促销方式极为有效地增加了顾客的流量,然而也为税收筹划带来一定的负担。因此,百货商厦在进行促销活动时,必须考虑自身的实际情况,选择合适的促销方案,并通过税收筹划来获得最大的收益,保证百货的长久发展。本文就几种常见的促销方式进行分析,并提出对应的税收筹划措施,为百货的营销提供一些帮助。