高校实验室管理机制探讨

高校实验室的管理是人的管理也是物的管理,它是高校的主要组成部分,其管理机制直接影响到创新人才的培养。加强实验室队伍建设,提高实验人员的素质,完善实验室管理机制是做好实验室管理工作,提高实验教学质量的重要保障。     

实验室运行绩效评价

综合指数法和功效系数法原理简单,是多指标评价中常用的评价方法,但应用在实验教学方面相对比较少。本文以某高校物理实验室为例,根据该校物理实验室的特点,构建实验室运行绩效的评价模型指标体系,分别运用综合指数法和功效系数法两种方法对实验室的运行绩效进行评价。结果表明,综合指数法和功效系数法科学、适用、可比,为实验管理工作进行量化处理提供了新的思路,有效地推进实验室的管理工作。     

加强安全技能培训 提高高校实验室安全管理

本文对高校实验室造成人员、财产损失的安全事故原因进行分析,主要从安全知识和技能培训、紧急预案制定和演练等方面阐述加强实验室安全培训对提高实验室安全管理工作的作用。     

基于“PC＋软件”的数字语音实验室构建及维护技术

随着计算机技术和网络技术的飞速发展，语音实验室已经向数字化、网络化、自主化、开放式发展，成为“一室多用”的纯软件数字语音实验室。其优势是有专业化的师生课堂交互系统，能提供听、说、读、写全方位训练，性价比高。“PC＋软件”数字语音实验室的构建要遵循先进性、实用性、可靠性、经济性、灵活性、扩充性、智能化和规范性原则，在星型网络拓扑结构基础上，建立课堂教学平台、个性化自主学习平台、考试平台、备课平台和管理平台，采用一键Ghost做好服务器和教师机的备份、病毒防范和学生机的维护3种方案进行日常管理和维护。     

新形势下实验中心的建设和管理

文章分析实验室管理中普遍存在的问题,提出相应的解决思路与对策,为高校实验室管理工作的改进提供参考。     

新建本科院校实验室建设中的主要问题及解决途径

该文针对新建本科院校实验室建设中的主要问题——实验室基础差、利用率低、实验室建设资金短缺、实验教学和技术队伍薄弱、实验教学质量欠佳等进行了分析,并结合嘉兴学院改革实践提出了具体的解决途径。     

When time is (not) money: preliminary guidance on the interchangeability of time and money in laboratory-based risk research

The familiar adage that ‘time is money’ may not be entirely accurate according to research involving hypothetical choice: People’s decisions are less sensitive to temporal expenditures and outcomes than monetary ones. We provide a novel examination of whether similar patterns of risky choice are found for time and money when choices are consequential (i.e. monetary outcomes are obtained and temporal outcomes are experienced) – both for one-shot and repeated choices, over gains and losses. On the aggregate, across decision contexts (described and experienced), choices are similar for time and money. However, on the level of the individual, little relationship between risk preferences for time and money are observed. We discuss the theoretical and practical implications of these findings.     

湖南省重点实验室专利战略管理

重点实验室的专利战略管理是指利用国家法律框架下的专利制度,在专利研究、开发、申请、经营等方面的对策与方法,为促进湖南省的科技发展和科技创新,文章提出了湖南省重点实验室实施专利战略管理的建议。     

论疾病预防控制中心实验室管理标准化

本文分析了疾病预防控制中心实验室的行业特点以及在管理体系运行中存在的问题,提出疾病预防控制中心实验室管理标准化的建议,旨在促进和提高实验室出具的检测数据、结果的准确性、有效性和可比性。     

美国能源部国家实验室绩效评估体系浅探

美国联邦政府拥有众多的国家实验室,其中能源部实验室系统是世界上规模最大综合性最强的研究系统.美国能源部每年对属下实验室的承包商进行绩效评估,以促进实验室管理运营效率及效能.绩效评估的核心是绩效评估与指标计划.该计划确定了8项绩效目标和若干项分目标.绩效评估工作由驻实验室办公室牵头负责.整个评估体系科学合理,制度化、程序化程度高.评估指标设置客观准确,评估主体呈多元化.评估结果最终在因特网上公布,并与实验室承包商的绩效奖励经费挂钩,而且是能源部与承包商续签实验室管理运营合同的重要考量内容.