基于双控法的医保差额支付杠杆作用分析

分级诊疗是解决看病难的有效途径,本研究通过分析医保支付在分级诊疗中的作用及医保支付对医院成本的影响,创新性提出引入对参保人的费用双控模式,充分发挥差额支付的杠杆作用,探讨在分级诊疗中医院自身能力建设之外,通过医保支付来合理引导参保人及医疗机构推行分级诊疗,建立三方责权利平等关系,促进医疗医保与参保人的三方共羸。     

从“两线三区”到“显失公平”:民间借贷暴利规制路径之嬗变

作为规制民间借贷利息的现行规则,"两线三区"标准存在缺乏弹性、对高利贷威慑不足、容易被规避的缺陷,在法定利率上限设置较高的情况下对借款人保护不足的问题尤其突出。为弥补"两线三区"标准的不足,在现有规则下可引入显失公平规则,与"两线三区"标准配合共同规制民间借贷的利息;在借款利息显失公平的判断上可以24%作为利息客观显著失衡的认定基准,同时引入动态系统论的思想,利用表见证明规则实现主客观要件的互动;民间借贷的利息规制具有政策调控与受害人救济二元目标,前者的实现有赖于行政和立法的协力,司法机关应从政策调控任务之中脱身,专注于受害人救济,显失公平规则在这一过程中将发挥主要作用,"两线三区"标准则退出历史舞台或仅作为辅助标准存在。     

大尺寸机载智能多功能显示器的设计与实现

分析了座舱显示系统发展现状和面临的问题，设计并实现了一种一体化、大屏幕显示的智能化多功能显示器。该型显示器通过FC-AE-ASM（Fibre Channel-Avionics Environment-Anonymous Subscriber Message）网络和高速串行总线高效传输图形数据，解决了图形处理及传输的瓶颈问题；采用ARINC661（座舱显示系统与用户系统的接口）标准，规范了任务处理和显示处理的接口设计标准；支持红外触控以提高人机信息的交互效率；采用工程优化设计以提高显示器抗恶劣环境的能力。应用表明智能多功能显示器运行可靠，相对于传统飞行显示器，在显示处理、数据传输和人机功效等方面具有显著优势。     

埋藏式压力钢管内压分担比的美标计算方法

文章基于美国规范推导演算了埋藏式压力钢管设计中内压分担比的计算方法与理论,该方法充分反应了埋藏式压力钢管各结构之间的相互关系;结合工程实例验证了方法的有效性,对于围岩分担比与围岩条件之间的关系有所体现。该方法公式简明易懂,参数定义明确,可以在以美国规范为设计标准的相关工程中应用。     

平台经济反垄断执法的挑战与应对

近期,国家发布的《关于平台经济领域的反垄断指南(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)革新了反垄断执法理念,将个案原则引入反垄断执法之中,并明确了诸如"轴辐协议""必需设施""大数据杀熟""二选一"等新型反垄断执法对象,对平台经济反垄断执法的执法依据、认定标准、执法能力等均提出了挑战。因此,需加快构建平台经济反垄断法律制度,明细执法标准,以审慎原则为指导,创新反垄断执法新方式。     

社交型互联网企业国际化投资的社会责任风险管理 ——以字节跳动为例

本文构建了社交型互联网企业国际化投资的社会责任风险管理框架,从独立运营主体与商业运作平台两个维度,深入分析字节跳动国际化投资的社会责任风险及其管控措施,提出建议:政府应规范底线责任,反制数据隐私保护滥用;行业应实现多主体携手监管,促进企业间公平运营;企业应把握主体与平台运营差异,多角度完善社会责任风控等.     

绩效考核在企业人力资源管理中的应用探究

在如今日新月异的市场环境中,企业的竞争不断加大。 企业不得不优化内部的管理来提高企业运营效率和综合实力,以赢得竞争中的优势。 企业的内部管理实际上落实下来就是人力资源的管理。 只有制订科学可行的绩效考核方案来不断激励或督促企业员工提高自身的业务能力,企业内部才会形成良好的工作氛围并使企业运营各环节的效率得以提升。     

江西新余:“党建+颐养之家”打造农村居家养老“三心”工程

农村养老服务保障是应对人口老龄化趋势的重要举措,需要有长效保障机制。江西省新余市以党建为引领,通过培养一支素质较强的村支书队伍、充分调配资源、制定严格的考核标准,促进党委、政府、社会、乡村和农民共同推进、广泛参与,初步建成了农村居家养老服务保障支持体系,探索出可复制可推广的农村居家养老“颐养之家”模式。新余的探索在一定程度上满足了农村居民居家养老的需要,让农村老人在党和政府的关怀和社会的帮助下得到必要的保障,获得感和幸福感不断增强,让老人舒心、子女放心。     

企业成本管理现状及优化对策研究

随着经济体制改革的深入,企业的竞争大环境有了翻天覆地的变化。面对越加复杂的市场环境,企业在运营中的成本管理工作越来越重要。科学有效的成本控制体系不仅可以减少企业内部的资金投入,还能为企业的生存发展提供更全面的财产保障。企业在运营中经常会遇到各种干扰因素,特别是在日趋激烈的市场竞争中,为适应多变的市场环境,企业就要不断优化现有经营管理模式,摒弃传统管理中的不利模式,积极寻求适合自身的管理模式体系,从管理思想、制定和执行标准等多个方面不断创新和调整,为企业的经营发展提供更加强大的保障。