浅谈医院财务内控管理中存在的问题及改进措施

随着新一轮医疗卫生体制的全面深化改革，医院财务内控管理目标与工作内容发生了一系列的创新变动。与此同时，为了全面推进医院内部控制建设，进一步规范医院各项业务活动与经济活动，有效预防和控制财务风险，各大医院必须严格按照国家相关规章机制，建立科学有效的财务内控管理机制及配套体系，从而促进医院内部治理水平与服务效能的稳步提升。基于此，本文围绕医院财务内控管理的重要作用展开研究，全面分析当前医院财务内控管理工作中面临的现实困境，综合探讨新时期医院财务内控管理的改进措施，希望能为各级医院提供一些与众不同的创新思路。     

探索施工企业财务转型 助力企业竞争力提升

近年来,施工企业的发展面临机遇和挑战并存的局面,本文提出通过财务转型,提升企业的核心竞争力,为企业发展保驾护航,在本文分析了施工企业财务转型的必要性,财务共享对财务转型和企业发展的作用的基础上,探索了施工企业财务转型路径。     

成长春:适应新形势谋划区域协调发展的新思路

近期,《经济日报》刊发中国特色社会主义理论体系研究中心南通大学基地主任、江苏长江经济带研究院院长成长春教授的理论文章,认为当前我国经济发展的空间结构正在发生深刻变化,必须适应新形势,谋划区域协调发展的新思路。成长春建议,首先,需进一步落实主体功能区战略,完善空间治理。     

集团企业财务管理的创新研究

当今的社会是一个竞争日常激烈的市场经济时代,集团企业能否在激烈的竞争中保持可持续的增长,就必须尽快提升自己的经营管理能力。面对新形势、新目标,集团企业要准确把握战略方向,努力提升创新能力,建立风控机制,推动企业的预警机制完善。财务管理是企业经营管理中的重要环节,已经成为实现各企业战略发展目标的重要因素之一,财务管理目标必须服务于企业战略目标,没有好的财务管理,企业战略目标就无法实现。在瞬息万变的外部环境中集团企业的财务管理体系,必须根据市场的变化而不断变化,随着企业规模的扩大对自身进行有效调节,为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进集团企业战略目标的实现奠定基础。移动互联网的兴起带来企业对财务管理的要求已经从观念上发生转变,财务管理必须适应企业新的运作模式,业务与财务之间不在是"发生"与"核算"的关系,业财融合才是企业发展的未来。文章将对我国集团企业财务管理中存在的问题进行剖析,并探寻集团企业在新时期财务管理创新的有效措施,从而在一定程度上为集团企业的发展带来帮助。     

杜邦分析体系在财务分析中的应用——以通化东宝为例

文章笔者对杜邦分析体系的分解过程进行了梳理,并分析了主要的财务指标体系通过对杜邦分析中各个指标进行分析,并阐述了指标的作用。通过通化东宝2014~2016年财务报表的分析,介绍了杜邦分析体系的具体应用。     

基于信息化的高校财务报账流程及内部控制初探

在当前的信息化时代,随着我国各高校办学规模的不断扩大,也对其内部管理,提出更高要求.财务制度与高校正常运行息息相关,但由于很多高校常过分关注学生就业率以及教育水平,进而直接忽视了内部财政管理,严重威胁着高校的正常稳定运转,故建立起完善的财务内部管理制度势在必行.文章主要对基于信息化的高校财务报账流程以及内部控制措施进行了分析与研究.