中国企业组织结构调整与企业重组60年

改革开放前,随着"大而全"、"小而全"工业体系的建立,企业组织结构逐渐嵌入条块分割的计划经济体系内。在经济管理权限"收收放放"的过程中,企业数量呈现"减-增-减-增"的波浪式发展。1984年启动工业经济体制改革以后,企业组织结构调整开始显现市场的力量。此后,在政府和市场的双重作用下,企业经历了横向经济联合、改制重组、组建企业集团以及收购兼并。随着经济体制转轨的完成,以市场为导向的企业组织结构调整成为企业优胜劣汰的必然结果和资源优化配置的主要途径。     

国有企业的性质、目标与社会责任

国有企业的社会责任，是社会对国有企业行为的客观期望，它由国有企业的性质所决定．具体体现为国有企业的非经济目标和经济目标。本文分析了当前一些国有企业因为追逐经济目标而舍弃非经济目标的案例。我们认为，重申国有企业的性质和目标，强调宏观层面的国有企业的社会责任．有助于进一步推动国有企业的制度建设．以克服当前我国市场化进程中不断滋长的国有企业逐利冲动对国有企业的发展和社会经济进步带来的负面影响。     

国有企业改革:当前的基本问题与发展态势

国有企业改革一直是我国经济体制改革的重点。企业改革虽然取得了一定的成就,但存在的问题还是很多。我国的企业改革处于什么阶段?取得了哪些成就?当前国有企业改革中还存在着哪些较为突出的问题?明年及今后若干年我国企业改革的基本发展态势如何?本文将就这些问题作一初步的讨论。     

企业员工持股的制度性质及其中国实践

本文立足员工持股的两种制度属性以及企业员工持股在国内外的多种实践形式,结合作者对宁波案例企业的调研情况,探讨了对中国企业员工持股制度实践方向的认识,并给出了针对中国企业员工持股的六点政策建议。     

日本的产业集群政策与知识集群政策

近年来,集群作为区域技术创新的一种空间组织形式或机制在世界各国受到重视。日本2001年制定了第二期科学技术基本计划,要在各地区形成“知识集群”,以推进技术创新,开发新产业,带动国民经济整体发展。经济产业省2001年起实施了周期为20年的“产业集群计划”,文部科学省2002年起实施了周期为15年的“知识集群计划”。2006年第三期科学技术基本计划要求集群参加者继续协力合作,     

推进国企制度变革加快国有经济发展

一、从目前关于国企产权改革的争论说起 前些时候,对于我国国有企业产权制度改革有一些争论。我认为这实际上是在讨论一个“伪问题”。比如国有企业产权制度是否应该改,国有企业产权制度改革是不是应该停止。这类问题有点像我们吃了几十年的饭,现在突然提出我们应不应该吃饭,是否应该停止吃饭,我们不吃饭身体本来也会好的。     

制度约束、需求驱动和适应性选择——中国民营企业治理演进的分析

改革开放30年以来,中国民营企业在不同的历史阶段以不同的身份和组织形式出现。特定的转轨经济背景,决定了我们必须基于历史视角对中国民营企业治理演进问题进行分析。从外部环境因素对中国民营企业治理演进的影响来看,环境因素表现出的约束性是一个典型特征。从计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变,包括了一系列的经济制度层面的调整,产业组织形式的变化,经理人市场和金融市场的变迁。从内部资源因素对中国民营企业治理演进的影响来看,资源因素表现出的内在需求驱动性是一个典型特征。民营企业总是在现有的资源条件下追求对企业成长内在需求的最大化满足。适应性选择是中国民营企业治理演进的内生机制,中国民营企业不断扩大的企业规模、不断扩展的市场覆盖范围和不断提升的竞争能力表明,中国民营企业治理制度选择是有效的。而这种有效性的来源是中国民营企业的治理安排实现了内部资源条件和外部环境之间的适应性选择。     

央企管理者来源对企业绩效的影响效果研究

本文将央企集团的高管作为研究对象,实证检验央企高管来源对集团绩效的影响,拟为央企集团经理人选聘的作用机制提供经验证据。研究发现:总经理岗位轮换与集团绩效的关系因继任情景不同,产生不同的结果。一方面,来自内部晋升的董事长会过度干预执行层的工作而导致企业绩效下降,这种情况在总经理岗位轮换的时候更为严重;另一方面,高管团队的稳定性对岗位轮换的总经理产生重要影响。因此,实施董事长轮岗制度,同时保证经理层的稳定性更有利于企业的发展。本文研究有助于深化认识央企高管晋升机制、高管变更的经济后果,并为国有企业高管聘任机制改革提供经验启示。     

创新与实效的追求——吴照云教授《管理学》(第五版)评述

管理学是一门介于社会科学和自然科学之间的边缘学科,它系统地研究管理过程中的普遍规律和基本原理,是人类近代史上发展最迅速、对社会经济发展影响最为重大和深远的学科之一.     

企业数字化对国际化的影响机制研究——一个整合框架

本文分别从外部竞争环境、资源与能力以及网络和平台多个视角,综合应用跨国公司理论、动态能力理论和生态系统理论,构建企业数字化对国际化影响机制研究的整合分析框架,并归纳出三条核心影响机制：获取竞争优势、提升动态能力和构建生态系统。首先,企业数字化有助于克服跨国公司的外来者劣势、建立后发优势,从而促进企业国际化;其次,企业数字化有助于提高内外部资源配置效率、提升企业动态能力,从而促进企业国际化;最后,企业数字化有助于构建商业生态系统、降低交易成本、提高交易效率、提升价值创造能力,从而促进企业国际化。在此基础上,本文提出未来研究的方向,为数字经济背景下的企业国际化提供拓展思路。