从2005年央视投标看跨国公司在华营销策略的变动趋势——兼论对我国企业的启示

本文从2005年央视黄金时段历年招标入手，分析了参与投标跨国公司的企业特征、营销策略、广告和媒体使用策略及其在华营销策略的发展趋势，并探索对中国企业的可能启示或借鉴。期望本人有助于中国企业根据自身特点，把握跨国公司在华营销战略的发展趋势，取长补短、勇于创新，不断提高自己在国内外市场的竞争力。     

中国跨国公司论纲

中国作为一个发展中国家,如何参与国际分工,推进跨国经营,兴办中国的跨国公司,并在国际市场立足,是关系到中国外向型经济总体发展规划实施的关键之一,而中国目前事实上已具备了兴办大型跨国公司的条件,发展大型跨国公司,是中国经济的历史性选择。     

跨国公司在沪本土化三大战略

当前跨国公司在上海的投资活动不仅仅局限于设立研发中心,而呈现出通过资本的输入以及并购的新动向。同时,外商在我国建立独资企业以及营销、研发、人力资源三大本土化战略、管理决策等方面独具一格的管理理念和成功经验,也对我国企业"走出去"具有借鉴意义。     

在华跨国公司采购管理的障碍与对策

世界经济的命运已逐渐呈现为掌握在跨国公司的手里,中国作为头号制造商,吸引了越来越多的跨国公司来华投资,甚至在中国设立公司总部。采购是企业经营活动的第一步,跨国公司要想在中国这片沃土上生存和发展下去,就必须起好这第一步。本文分析了在华跨国公司在采购管理过程中需要谨慎注意的三大障碍,并提出了具体应对策略。     

跨国公司对华投资新趋势及其影响

跨国公司作为国际投资和国际贸易的主体不断为推动世界经济全球化作出巨大贡献。中国在改革开放之后作为经济腾飞的后起之秀,成为跨国公司拓展全球市场的必争之地。跨国公司在完成了在中国的初始发展阶段之后,其进攻中国市场的战略有了新变化,呈现出独资化、本土化、业务重组化等特征。本文对跨国公司在我国投资的最新发展及其对我国经济发展的影响进行分析,并提出解决相关问题的对策。     

比较优势

为提高收入之事．经济学家和社会学家争论不休。社会学家讲求社会公平，经济学家讲求比较优势：收入大幅提升．使人担心起我们的劳动力价格优势丧失。早有经济学家警告过．如果再提高居民收入．跨国公司的制造业很可能搬到印度乃至越南去。     

跨国公司在华直接投资独资化研究

从我国利用外商直接投资的实践来看,跨国公司正在不断加强对我国市场的投资,值得注意的是,其进入我国市场的方式正在发生变化,更多的公司采取独资或追加已有投资的方式提高其股权比例。现在独资公司已经成为跨国公司在华直接投资的一种主导形式。跨国公司独资化对我国的影响如何,应采取那些应对措施,对这个问题进行研究有利于我国更好地利用外资。     

警惕跨国垄断

我们需要取跨国公司的有益影响为我所用,但我们的外资政策基础绝不能把他们想像成雷锋或白求恩大夫。近期,在国家工商行政管理局下属公平交易局一份题为《在华跨国公司限制竞争行为表现及对策》的报告中     

跨国公司营销本土化的动因及策略

加入WTO后，我国企业面临的营销环境发生了巨大的变化，跨国公司大举进入中国市场。本分析了跨国公司推行营销本土化的缘由及动因，并对跨国公司的本土化营销策略进行了全面的解析。为我国企业进行跨国营销提供借鉴。     

跨国公司在华业务整合研究

近年来，较早进入中国的一批跨国公司开始对其在华业务进行全面整合。本文首先提出了跨国公司在华业务整合的现象和问题，随之介绍了跨国公司在华业务整合的主要方式，最后对跨国公司在华业务整合的内涵进行了分析。