价格对时间敏感时的供应链响应时间决策研究

以一个两阶段的供应链系统为背景,研究了价格对时间敏感时的MTO供应链的响应时间决策问题。分别分析了两种补偿成本结构下的供应链收益函数,进行了优化求解。决策模型在一个汽车行业定制供应链得到了实际应用。该研究为供应链企业基于时间竞争提供了有效的决策工具。     

食品企业产品分销运输资源整合研究

本文以一般食品为例,深入分析了食品企业在产品分销过程中如何整合运用各种运输资源,论述了产品特性、消费特征、分销物流模式、分销系统绩效表现和运输资源之间的因果关系,对食品企业分销系统物流能力的建设,提出了针对不同的运输模式,企业通过选用适宜的运输资源既可以降低运输成本,又可以缩短响应时间的结论.     

国内某空调生产企业销售预测体系实证研究

结合实证分析,就空调生产企业的销售体系,销售预测方法进行了研究,并提出了建立销售预测体系的要求。     

具有时间柔性的动态数量弹性契约模型

随着市场竞争的日益激烈,供应链结点合作程度的提高,结点企业的市场预测结果对供应链其它结点的影响也越来越大,而预测时间是影响预测结果的重要因素之一,对供应双方绩效起着至关重要的作用。针对数量弹性契约必然存在一个修改预测间隔期的特点,结合预测间隔时间和预测精度的关系,提出一种考虑具有时间柔性的动态弹性数量模型,假设预测精度和转移价格随时间线性变化,分析销售商利润得出必然存在最优值的结论;而供应商相比常规数量弹性契约减少生产过剩导致的损耗,绩效也有一定程度的改善。从供求双方绩效改善状况入手,分析双方实施模型的可能性。同时通过给出数值算例,进一步介绍了模型及其求解思路。     

供应链中提前期压缩的竞争优势分析

从提前期与预测精度关系的角度,建立了提前期与供应链收益的关系模型,分析提前期压缩对供应链竞争优势的影响。通过逻辑论证和数值分析表明:在预测精度随提前期变化的条件下,提前期压缩,可以增加供应链收益,提升供应链竞争力;提前期的压缩量越大,供应链越具有竞争力。     

面向订单履行的提前期构成因素与策略

订单履行是供应链管理中的核心过程。客户订单驱动供应链运作.有效和高效的管理供应链是提供高水平客户服务的第一步。事实上,订单履行过程并不仅仅是完成订单这么简单的事情,它需要设计供应链网络并且使总配送成本最小化的同时保证客户服务水平,这不单是个物流问题,更涉及到关键供应商和客户之间的相互作用和协调。本文以供应链中的核心企业(如制造商)角度,描述了其在运作层面的订单履行过程,分析了该过程中提前期构成因素及造成提前期过长的原因,提出了压缩提前期的方法。     

基于时间竞争的供应链信息共享模式

提出了信息共享模式的构成及具体含义。分析了节点对共享信息一般处理过程和基于时间竞争环境下的供应链对信息共享模式的相应要求；并在此基础上提出了支持协同决策的信息共享模式；最后按信息共享程度不同将其分别与传统模式和信息强化模式进行比较。     

企业提高物流能力的路径及外包战略

从基于资源的角度对影响企业物流能力的要素及相互之间的关系进行了分析,并将一般企业按要素能力和运作能力的高、低组合划分成四种类型,认为两种能力都低的企业应该先提高运作能力、再提高要素能力。最后,分析了不同物流能力企业的外包战略和影响企业物流外包决策的主要因素。     

物流中心物流信息系统发展规划的理论、方法

侧重讨论物流中心物流信息系统的宏观布置以及目标设定,对物流信息系统的总体功能进行了介绍,并提出了系统设计的步骤,总结出物流信息系统的总体框架,并对系统的安全问题进行了研究。     

员工满意度实证研究

员工满意度不是一个新的管理话题,却是一个永恒的管理话题。笔者通过实证研究,对与员工满意度相关的个人因素、工作因素和企业因素进行了分类研究。研究认为年龄、企龄是与员工满意度关系最密切的个体因素,工作岗位、工作压力程度、员工知识、技术与工作的匹配程度、员工对工作学习机会、自主性、挑战性、领导作风与同事关系、社会意义等的认知是与员工满意度密切相关的工作因素,企业发展前景则是影响员工满意度的重要企业因素。