辱虐管理的破坏性在家族企业与非家族企业中的对比研究

本文借助案例研究方法,对3家家族企业与2家非家族企业中共计27名员工进行了深入调研和访谈,通过对比家族企业和非家族企业中辱虐管理对员工产生的影响,进一步探索辱虐管理效能发挥的作用机制与作用边界.经过数据的收集、编码、分析,归纳出辱虐管理、家庭氛围和心理认同、心理护佑等变量之间的逻辑关系,并据此提出五个研究命题.研究发现,与非家族企业相比,家族企业中的家庭氛围有其特殊性,即情理交融式的家庭氛围,这一特有的家庭氛围使得辱虐管理在对员工的感知、意义建构与行为反应层面的影响中表现出与非家族企业明显不同的作用效果.本研究通过对比家族企业与非家族企业中辱虐管理的效能差异,深入了对辱虐管理作用机制与作用边界的认识,拓宽了家族企业作为情境因素的研究视角,对中小企业管理实践也具有启发性意义.     

我国家族企业内部治理结构问题探讨——以湘鄂情收购案为例

经过多年的不断探索和艰辛发展,家族企业已经在全球经济领域中占据着不可或缺的重要地位,然而企业内部治理结构的不完善、不健全一直困扰着家族企业的发展。本文以湘鄂情为研究对象,通过对湘鄂情被收购的典型案例分析,指出其内部治理结构主要存在的问题及成因,提出我国家族企业内部治理结构的完善可以相应的通过家族企业股权、管理结构、相关监管力度、经营理念、吸纳人才等方面进行。     

民企传承之难

正未来10年中国企业家最关心的问题,不仅仅是人民币汇率、劳动力价格、税负过重等这些加在民企身上的枷锁,还有自己的企业该如何传承下去。改革开放至今30多年,第一批下海创业的人已经面临退休,这是我们面临的最实际的问题。中国社科院的调查显示,中国第一代企业家的平均年龄已处于55岁至75     

科勒全球厨卫业务集团总裁Jim Westdorp 智能家居全球化

正全球化的团队造就全球化的产品。21CBR:作为全球著名厨卫品牌,科勒在智能家居方面有哪些动作和计划?Jim Westdorp:我们一直对坐便器、淋浴头、浴缸等方面的产品保持着研发投入。比如说梳妆镜可以自动升起,并让我们控制调节光线,淋浴头可以数字化自动控温,还可以调节的蒸汽和水等。坐便器也有自动的程序,能够控制操作。我们的目标是通过这些技术的创新,带来更加优雅的生活。     

探寻世界最长寿企业的管理秘密

如果问你一个问题,世界上存在有一千多年历史的企业吗?或许你的回答是否定的,传承一千年的企业是让中国人无法想象的。我们有追溯自己家族历史的传统,也确实有很多古老的家族,其中最有名的应属孔子家族,传到现在已经第80代了,但这是家族,与家族企业是两个不同的概念。从严格意义上讲,中国其实并没有超过百年历史的家族企业,虽然历史上的一些如日升昌等票号的老字号延续了近百年,但基本后几十年也只是象征意义大于经营意义了,但在     

如何让“家族式管理”企业走出困境——以老字号餐饮企业为例

我国老字号餐饮企业历经家族所有、公私合营、国家所有等多种体制转换,其发展道路是曲折的。在竞争日趋激烈的市场经济条件下,很多闻名中外的老字号餐饮企业产品创新不足、经营固步自封、品牌价值流失、人才资源匮乏、管理体制落后,这与其浓厚的家族企业色彩有直接关系。     

家族企业创业导向和企业绩效的关系

目前家族企业的相关研究还主要集中于治理模式、代际传承、资本管理与融资等方面,而家族企业的创业研究并不常见。本研究以家族企业为背景,对家族企业创业导向和绩效各维度进行梳理,并提出相关研究假设,为今后对家族企业创业导向和家族企业绩效之间的内在关系和作用机制的进一步研究做铺垫。     

温州家族企业价值观传承研究——以康奈集团为例

目前,我国改革开放初期创业的第一代企业家普遍到了退休的年龄段,全国性的家族企业"接班时候"已经悄然到来。如何实现这些家族企业的顺利传承,进而推动它们的持续成长,成为我国经济社会发展过程中亟待解决的一项紧迫课题。作为我国家族企业的发源地,温州家族企业价值观代际传承的例子值得我们研究。     

浅谈家族企业发展、问题与出路

<正>随着我国市场经济的不断发展,私营经济迅猛发展,特别是出现了越来越多的家族企业,但是伴随着市场经济体制的不断改革,这些以家族管理模式为主要治理结构的企业,是继续沿用这样的企业制度,还是要进行企业制度改革,一直是各方面争论的焦点。在笔者周围,就存在很多家族式经营模式的私营企业,通过与这些企业经营者探讨,笔者对当前一些私营企业的经营状况、面临的问题有了深入的了解,针对此类情况,笔者进行了多方调研,提出了一些针对性意见。     

新时期的产业理想与抱负

新时期的劳模淡定,有主见。站在更高的起点上,他们看得更远,想得更多,做更有挑战的事情。新时期的劳模是体力的付出者,更是智慧的贡献者。他们崇尚