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51.
根据《中国民营企业发展报告》指出,我国民营企业中85%以上是家族企业。近年来,随着经济改革的深入,家族企业得以迅速发展,但与国外的家族企业相比还比较弱小。一些进入成长期的家族企业逐渐意识到企业虽然拥有较低的经营成本和较高的管理效率,但其独特的组织形式和人员关系使企业的管理成效和今后的发展趋势很大程度上取决于家族企业领导者的态度和能力。本文基于胜任素质洋葱模型对辽宁省小微家族企业领导者的基本情况及现状进行分析,并发现领导者在任职管理中存在的问题,以期为解决企业领导者存在的问题提出相应的对策。  相似文献   
52.
随着我国改革的深入发展及国有企业改制的不断推进,民营企业已成为国民经济增长的重要力量和推动经济市场化改革的重要动力。其中,家族企业是民营经济的重要发展支柱产业,是推动我国国民经济的发展、解决我国就业问题的中坚力量。家族企业虽有先天优势,但是因其企业性质的特殊致使内部控制机制的缺失和不健全,严重阻碍了家族企业走出国门引领世界的发展之路。  相似文献   
53.
在现代股权结构制度中,家族企业的信任机制呈现出家族信任与社会信任的冲突,亲缘控制权与职业经理人控制权的矛盾。基于信任视角完善家族企业控制权配置,应完善家族企业股权结构,引入家族企业文化,完善职业经理人的市场,建立有效的激励与互信制度,建立社会信任文化氛围。  相似文献   
54.
论文基于温州地区的调查,采集相关数据资料,运用SPASS软件分析工具和相关分析、回归分析等统计分析方法,实证研究家族企业职业经理人退出补偿满足度与诋毁行为倾向的相关性。研究发现,家族企业职业经理人退出补偿满足度与诋毁行为倾向之间具有显著负相关关系。论文最后从提高退出补偿满足度、构建多元化退出经济补偿体系、实施经济补偿与非经济补偿互为补充的制度安排、强化相关法律规范的执行等四个方面提出了有针对性的管理对策。  相似文献   
55.
协同作战     
《商界》2015,(3):17
未来5~10年,中国50%以上的民营或家族企业将面临第一代创业者向第二代交班的课题。逃离还是追随?企业家和他们的继承者们或协同作战,或各自为阵,上演不同活法。创一代:李嘉诚创二代:李泽钜作战路径:或立超过半个世纪的长江实业与和记黄埔,在李嘉诚的卖力促成下,距离新的超级战舰又近了一步。上阵父子兵,这一切,都是为其儿子李泽钜能在今后全面接班铺好道路。如今李  相似文献   
56.
《商》2015,(21)
随着经济的发展,中小型企业想要求得生存不断发展,进行融资是不可缺少的途径,但是受到自身性质的约束,该类企业面临着融资难的局面。继主板市场、创业板后,新三板挂牌条件相对宽松,中小企业产生了深入的影响。本文通过探究家族企业目前的现状进行分析,以四川上之登新材料有限公司为例,对其进行改制,制定出上市准备的方案。  相似文献   
57.
随着改革开放拉开帷幕,家族经济得到了长足的发展,逐渐成为我国经济环境中的重要组成部分。本文选取了2013年~2015年浙江省上市的家族企业,利用这个大样本从股权集中度和股权成分这两个方面来分析其与企业绩效的关系以及它们分别对企业绩效的影响,以此来研究在当前的浙江省地区,上市的家族企业的股权结构对其企业绩效的关系和影响是否具有地域特殊性。  相似文献   
58.
成功传承是保证家业常青、企业持续发展的关键。家族企业的代际传承是一个受多因素影响的多阶段演进过程。文章在阐述了家族企业代际传承重要性的基础上,从宏观因素、中观因素和微观因素等多种因素分析家族企业子承父业的合理性。  相似文献   
59.
股权是什么?有的人看到的是钱,有的人看到的是权。  相似文献   
60.
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