家族企业代际传承对企业绩效的影响——基于A股上市家族企业的实证研究

基于2008—2016年A股市场上市家族企业的年度数据为样本进行实证研究。结果显示二代处于代际传承准备阶段、参与管理阶段、共同管理阶段与企业绩效存在正相关关系,二代处于接任管理阶段与企业绩效存在显著的负相关关系。此外,二代受教育程度对于代际传承与企业绩效的相关性起显著正向调节作用,企业创新投入在一、二代共同管理阶段能够显著提高企业绩效,在二代接任管理阶段则会显著降低企业绩效。     

李智校一辈子，一件事

李智校曾经有可能绕过家族企业，经历另一种人生，但他最终还是走了回来，协助父亲李深华支撑起生产规模亚洲第一、世界第三的广东华兴玻璃股份有限公司。     

小型家族企业融资渠道选择的影响因素探析——以三明地区为例

小型家族企业在促进我国国民经济发展的同时也面临着融资难的问题。本文通过对三明地区小型家族企业融资情况进行调查,实证分析影响小型家族企业融资渠道选择的因素。结果表明:银行贷款政策及贷款利率、企业成长性、家族独立性偏好、家族利益和企业规模是影响企业融资选择的关键因素。最后本文提出改变当前小型家族企业融资现状的对策建议。     

家族企业传承意愿、伙伴间信任关系与网络战略选择

经过三十多年的快速发展,我国家族企业正在进入传承的高峰时期,而家族传承是家族企业最显著的特征之一;网络战略是家族企业成长的重要方式和策略选择。采用对浙江和重庆家族企业的调查数据,实证检验家族传承意愿对家族企业网络战略选择的影响,并分析伙伴间信任关系在家族传承意愿与家族企业网络战略选择之间的中介作用,结果表明：(1）家族传承意愿正向影响家族企业网络中心度和密度,负向影响网络关系持久度和开放度;(2）伙伴间信任关系在家族传承意愿与家族企业网络中心度之间起完全中介作用,而在家族传承意愿与家族企业网络密度之间起部分中介作用。家族企业网络战略选择应与家族传承意愿相匹配,着力培育相互信任的伙伴关系,并加强对伙伴间关系的维护和管理。     

文化缺失：家族企业的“内忧内患”

在我国数以千万计的民营企业中，家族企业占90％以上。然而，自改革开放20几年来，这一企业组织形式一直未能摆脱从“迅速崛起“到“迅速衰落“的怪圈，上演了一幕幕“创立、崛起、衰败”的三部曲。当任人唯亲、独断专行、忽视激励与沟通、钻政策空子等种种陋习，不断给家族企业带来灭顶之灾的时候，人们发现，面对一次次危局，家族企业所表现出的种种困惑与无奈，都与文化有关。     

我国家族企业文化渊源探讨

家族企业作为一种重要存在形式在经济舞台上起到了重要的作用。本文着重从深厚的我国传统文化和社会文化两方面探讨家族企业的文化渊源。     

家族企业内部关系型治理的可能转向

家族企业素以内部关系型治理著称。但从长远和根本来看关系型治理将严重制约企业进一步成长。家族企业的内部治理模式应该着眼于建立健全企业内部委托代理关系的契约制度,这或许是企业聚内关系型资本在未来的可能转向。     

家族企业人力资源管理的伦理省思

传统伦理在我国家族企业人力资源管理中发挥着“双刃剑”的作用。在家族企业的初创时期,传统伦理有利于提高人力资源管理绩效,而当家族企业发展到一定规模后,传统伦理则成为阻碍企业提高人力资源管理效率的绊脚石。因此,对于传统伦理,我们应该注意扬其长避其短。     

企业家地位淡化后的家族企业治理

二十多年来,我国家族企业以奇迹般的速度在成长,并成为我国最主要的企业组织形式。尽管我国家族企业取得了巨大的成功,但在发展过程中出现了许多问题。本文从家族企业的企业家地位淡化这一角度,探讨家族企业发展中的问题及治理措施。