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他们黄金筑台,身价百亿他们运筹帷幄,掌控千亿资产他们布控资本,嚣张并购他们商场点兵,决胜千里他们世情练达,谈笑间拓出人脉无边当他们成为镁光灯下的焦点人们却对他们抱有越来越多的问号不相信他们殚精竭虑无所求不明白他们散财亿万欲何为不知晓他们忠心耿耿胸中意当他们站在高处寒意正浓当他们成为时代价值观的代表我们或许更应以一种平视的眼光看待他们才会更准确地把握中国经济的脉动 相似文献
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在中国经济体系当中,实际上有三种企业的组织形式,第一种是以资产经营为主体的产业控股公司。比如中石油、中石化,它的目标就是把产业做强做大,市场占有率越高越好,从企业来说越垄断越好;第二种是金融控股公司,银行、证券、 相似文献
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“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题,顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起,当顺驰近于疯狂地掠地,当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作,于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查,顺驰果真成功上市,则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面,孙宏斌的淡出,我们倒觉得顺驰是为资金也罢,还是为别的什么目的,至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”,“走向共和”,架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多,但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱,也可以说股市的基本面不好;但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少? 相似文献
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年底的两次落子,潘刚不仅挽回了前任郑俊怀被抓的恶劣影响,而且也给此前借神州五号及“超级女声”比赛而大大风光的老对手蒙牛两记重拳。 相似文献
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“非典”这场突如其来的灾难在一夜之间改变了我们的生活。我们变得前所未有地注意清洁,讲究卫生;我们变得前所未有地热衷锻炼,保养健康;我们变得前所未有地热爱自然,保护环境;我们变得前所未有地注意公德,重视友情;我们变得前所未有地关爱家庭,珍视亲情……当然,这一切变化的深层渊源,来自于我们前所未有地对生命意义、生活方式、人生价值、社会目标的反思。如果我们的民族不能用抗击非典付出生命和鲜血的沉重代价,换来我们的民族在生活方式上的重要进步,我们就太不幸了!非典之后,我们将怎样生活?《英才》杂志和银信地产、太合地产,特邀请文化、社会科学、经济学、建筑学专家学者及房地产界同行、媒体记者,举行“SARS 之后我们怎样生活”的英才沙龙,关注非常时期的非常话题。 相似文献