张维迎：请君入“场”

坛主故事4坛主:张维迎,北大光华管理学院副院长。坛号:北大光华管理论坛流派:学院派(按招生排课的流程估计问题不大,主持有的是现成大把的教授。)历史:5年优势资源:北大"金字"招牌,场地现成,学术支撑现成,关系网现成。不开论坛那是暴殄天物。盈利手法:学院拨款,企业赞助。(按张维迎的说法此坛出于公益目的,列出此项似有不敬,为求统一尚望见谅。)人气指数:85(场面火红没的说,但总觉太过阳春白雪。)编辑快评:对很多人来讲,到北大听堂课都过瘾,更何况还可以到那儿上讲台呢,当真是合适的人在合适的地方办合适的事。     

“SARS”之后 非常时期 非常话题 我们怎样生活

“非典”这场突如其来的灾难在一夜之间改变了我们的生活。我们变得前所未有地注意清洁,讲究卫生;我们变得前所未有地热衷锻炼,保养健康;我们变得前所未有地热爱自然,保护环境;我们变得前所未有地注意公德,重视友情;我们变得前所未有地关爱家庭,珍视亲情……当然,这一切变化的深层渊源,来自于我们前所未有地对生命意义、生活方式、人生价值、社会目标的反思。如果我们的民族不能用抗击非典付出生命和鲜血的沉重代价,换来我们的民族在生活方式上的重要进步,我们就太不幸了!非典之后,我们将怎样生活?《英才》杂志和银信地产、太合地产,特邀请文化、社会科学、经济学、建筑学专家学者及房地产界同行、媒体记者,举行“SARS 之后我们怎样生活”的英才沙龙,关注非常时期的非常话题。     

实际控制人张桂宗首度现身——顺驰上市疑云

“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题，顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起，当顺驰近于疯狂地掠地，当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作，于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查，顺驰果真成功上市，则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面，孙宏斌的淡出，我们倒觉得顺驰是为资金也罢，还是为别的什么目的，至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”，“走向共和”，架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多，但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱，也可以说股市的基本面不好；但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少?     

提防公司“臭虫”

“BUG”名词意为“臭虫”,动词是讲“装置窃听器”,不管怎样,作为公司的老板,哪一样在你身边,你都不会安枕无忧。如果程序存在“BUG”,你还可以打补丁,一旦公司管理存在缺陷,损失却无法估量。如果觉得你的公司安全有问题,为什么不早点动手防范呢? “既然你知道灾难早晚要发生,为什么不提前做好准备,而心存侥幸?”美国凤凰科技亚太区副总裁及总经理杨     

中国贵式教育 有钱人的50种教育方法——寻找“真可以教子”的地方

在国贸，如果你看到宝马、奔驰、陆虎等世界名车云集，不要只想到这是商业精英的集会，也许这些名车只是用来接送家里的小主人。     

顺驰何以突然换帅 他是上市未果的替罪羊?

2005年的元日,对于顺驰的几位老总们来说,过得并不轻松。在北京,一连5天的会议之后,便发布出一个另人震惊的消息, 即孙宏斌离任顺驰董事长之后,张桂宗也辞去顺驰中国董事局主席一职, 而继任者则是34岁的前CFO汪浩。在《英才》采访顺驰之后,短短两     

张醒生 经理人“出逃”

离别亚信集团总裁职位近3个月后,刚满50岁的张醒生再次出现在公众视野中。深深的一鞠躬,双手抱拳向记者作揖, 一身休闲装扮的张醒生似乎刻意要流露年轻的气息。在爱立信的时候,没有人     

中国CEO形象国际化大调查——争脸与挣钱

如果在飞机上有老外把鞋脱了，而且脚很臭，你会有什么想法？     

管理者的灰色地带

灾难早晚要发生,为什么不提前做好准备在美国,“90％的企业在去年遭受过黑客攻击;30％的对等请求是下载色情内容;1／3的公司网络上有间谍软件145％的IT经理曾经报告公司网络感染了病毒。 70%的因特网色情内容流量发生在上午9时到下午5时的工作时间。”看了著名网络安全公司Websense在美国所统计的数字,你会怎么想? Wetsense大中国区市场经理林晓汶认为,国内公司     

你到底想要什么

究竟哪个才是你自己?中国古代有这样一个故事,读完之后或许会有所感悟。春秋战国时期,一位国王要征讨另一个国家,一位大臣谏阻不成,结果国王出征导致惨败。不仅如此,国王沦为奴隶,而这位大臣却没有抛弃他的国王,在敌国三年间忍辱负重,终于保全国王回国。