通信企业预算管理创新模式分析

社会经济的快速发展使我国通信企业面临着新的发展环境,通信企业要想获得更好的发展,必须对企业的预算管理模式进行创新,以更加现代化的理念和方式对企业的预算管理模式进行引导,为企业的健康发展提供更大的保障。     

电力企业预算管理及控制

在电力体制改革不断深入的大背景下,电力企业若要求得生存和发展,就必须加强预算管理及控制。本文所赘述的电力企业预算管理及控制中的问题主要有:缺乏战略导向,缺乏长远目标;方法存在缺陷,编制不够科学;预算管理的组织体系仍需健全;执行力度薄弱,绩效评价方式有待考量。同时,本文给出的关于电力企业预算管理及控制的有效措施为:从降低企业成本角度入手,建立切实可行的指标体系,分解指标并开展预算编制工作。     

公立医院全面预算管理存在的问题及对策探究

新医疗政策改革的不断深化,促进全面管理水平的有效提升已然成为公立医院实现稳定健康发展的必然趋势。全面预算管理体系的有效落实,对于公立医院经营管理及医疗服务水平提升意义重大。基于此,本文深入剖析当前公立医院全面预算管理存在问题,提出完善的优化改进对策,旨在帮助公立医院进一步提升医疗服务水平,实现长足发展。     

政府会计制度下高校预算、核算和决算的协同研究

高校财务中预算、核算和决算之间存在着相对独立、相互反映并相互促进的关系,做好三者之间的协同,对于提升高校财务管理的质量、资金安全以及创新发展具有重要意义.文章首先分析了目前高校在三方面衔接上存在的问题,进而剖析了新执行的政府会计制度对三方面协同的强化作用,指出政府会计制度对预算会计功能的改进,强化了全面预算管理体系,其双重核算功能和对基建会计的合并推进了全方位、多层次、多维度会计核算,其权责发生制的引入和"双报告"的要求提升了财务报告和决算报告的准确性;为加强三方面协同,在政府会计制度下,结合国库集中支付和政府采购制度,从高校财务管理层面系统性地提出了目标协同、内外部协同、资金管理协同、制度协同、信息协同等协同策略建议.     

基于高校预算管理的费用管控探索

随着我国相关教育制度的深化改革,各高校办学的自主权也越来越大,因此为保障各高校的稳定发展,确保其办学质量,需根据各高校实际发展情况,做好相关预算管理工作,提升各项目、活动相关费用使用情况的管控力度,降低高校内部公款私用等问题的发生概率,确保高校能以培养高综合素质人才为主,提升其整体的管理质量,为学生营造较稳定、舒适、干净的学习环境。