预算管理问题研究——以高校为例

伴随高等教育的快速发展,政府拨款已不再是高等教育经费的单一来源,高校需要通过多种渠道筹资来满足自身运转和发展的资金需求。在这种预算背景下,传统的预算管理观念遇到了挑战。文章探讨了高校预算管理存在的问题,得出了相应的解决对策。     

安徽省交通预算项目绩效管理存在的问题及对策思考

近年来,随着交通运输部门预算支出规模不断扩大,推进交通预算项目绩效管理,注重资金使用效益显得尤为重要。本文结合安徽省交通预算项目绩效管理工作经验,就目前绩效管理工作中存在的问题进行深入思考,积极探寻对策,促进交通预算项目绩效管理水平提升。     

基于企业价值增长的集团财务管控体系建设

随着企业的业务成长,由原来的单一品牌演变成多品牌,单一区域扩张到多区域、多渠道,单一业务发展成多元化业务模式,收购兼并更是加速了这种演变速度。但是很多企业的财务管理跟不上企业的发展速度,财务管理基础薄弱、观念落后,对业务起不到支持服务监督促进的作用,甚至管理混乱,账实不符,严重阻碍了企业的发展。本文从财务支持业务并监督业务的角度,从促进经营业绩成长,保证企业价值增值的角度,探讨多组织经营体下的集团财务管控体系的建设。     

试论电信企业如何做好预算管理工作

随着经济的发展,社会的进步,电信企业为提升在市场中的核心竞争力需要切实做好预算管理工作.预算可以切实反映企业在特定时间内的资源配置状况及经营活动的详细安排,规划及制定详细的预算可以有效加强企业的内部控制.在本文中就电信企业如何做好预算管理工作进行详细的分析,并提出相关的解决方案,以促进企业的进步与发展.     

邮政企业提高全要素生产率的思考

阐述了提高全要素生产率对企业战略管理的重要意义，从加强预算管理、优化资源配置、建立配套措施、完善指标体系等方面探讨了邮政企业提高全要素生产率的实现途径，旨在推动邮政企业的质量变革、效率变革、动力变革。     

汽车零部件企业全面预算管理探析

文章从汽车零部件企业全面预算管控角度出发,对预算编制、预算审核与控制、预算激励等环节中存在的典型问题,从源头进行分析解剖,并提出相关的改进途径,对汽车零部件行业的预算管控具有较强的实践意义。     

强化全面预算管理在成本控制中的应用建议

随着我国市场经济的不断发展及外部市场环境的快速变化,我国企业正在面临着前所未有的竞争压力,企业若想在市场中求得生存及获取经营利润,除了在新产品研发、销售渠道拓宽等方面入手外,还应将全面预算管理引入产品成本控制工作中,通过预算执行分析与考核,促使企业和生产车间、管理部门形成良好的成本意识。文章将从全面预算管理的内容与特点、在成本控制中的重要意义入手,结合企业自身经营管理特点,提出强化全面预算管理在成本控制中的应用建议,旨在帮助企业通过合理安排资源分配,不断提高资产使用效率,形成节约成本的意识,促使企业在竞争激烈的市场中占有一席之地。