关于权变领导理论与领导行为理论的进一步探讨

本文将领导寿命周期理论与管理方格论、基于职权运用角度的领导风格分类进行了有益的对照;将领导随机制宜理论的8种情况通过坐标表示,并给出了环境有利程度与领导成员关系、任务结构和职位权力三者关系的函数式;提出了任务中心式可以分为专制的任务中心式和民主的任务中心式,从而使上述领导理论得到更好的理解与运用。     

运输问题的简化解法

本文对运输问题的传统解法(表上作业法)做了改进,提出跳过计算"检验数",直接采用"闭回路法"和"对角相加法"可以简化运输问题的求解过程。     

企业的需要和目标层次

本文通过对马斯洛的需要层次理论和对德鲁克的著做研究,通过对当今社会人和企业现象的探讨和分析,提出了与马斯洛的需要层次理论相对应的企业的需要和目标层次。并提出了一些相关看法。     

基于ISO9004在人力资源管理系统中的应用创新研究

新版ISO9004的目的是满足所有相关方的需求和期望,从而给企业带来成功,但组织持续成功的绩效只有达到更高的水平,才有可能满足所有相关方的需求和期望。新版标准更多地涉及到人力资源管理,实际上是表明只有更为完善的人力资源管理体系才能使组织持续成功的绩效达到更高的水平。尽管标准力图通过应用质量管理体系原则实现组织持续的成功业绩,但是实际上这些原则同样适用于人力资源管理。     

基于ISO26000《社会责任指南》的企业文化探讨

企业社会责任是企业文化的外在表现和主要内容,也是企业文化发展的必然趋势和要求。企业文化则把企业社会责任提升到了一个新的理论层次。二者相互作用,既为企业文化注入了新的活力,又推进了企业社会责任建设。基于ISO26000《社会责任指南》的企业文化,可以通过企业的核心价值观、企业使命、企业愿景、企业规划和行为规范来全方位的向社会和本企业内部表明企业所应承担的社会责任。还可以整合企业的相关管理体系,建立起一体化社会责任管理体系,从而既得到全社会的监督,又得到企业全体员工、相关方的支持和理解。     

企业的需要和目标层次

本文通过对马斯洛的需要层次理论和对德鲁克的著做研究，通过对当今社会人和企业现象的探讨和分析，提出了与马斯洛的需要层次理论相对应的企业的需要和目标层次。并提出了一些相关看法。     

基于持续成功的一体化管理体系探究

以2000版ISO9004为指南，来构建一体化的持续成功管理体系是企业实现一体化管理的理想选择，这样的管理体系既能够使质量管理、环境管理、人力资源管理、财务管理、知识和信息管理、社会责任管理等融为一体，最终更能使企业得到持续成功。     

现代企业文化建设对强化企业社会责任的作用

在我国社会主义市场经济体系的构建与发展中，现代企业的竞争日趋激烈，对于企业文化建设也提出了更高的标准与要求。在国内企业传统的文化建设中，普遍存在忽略企业社会责任的现象，严重制约了企业的长期发展，而且也不符合构建和谐社会的基本要求。因此，在现代企业的文化建设中，必须认识到其对于强化企业社会责任的重要作用，进而才能推动企业...     

现代企业文化建设对强化企业社会责任的作用

在现代企业的管理工作中,文化建设具有重要的意义,而且是强化企业社会责任感的先决条件。文章从现代企业管理学的角度出发,简要分析了文化建设对强化企业社会责任的作用。