“鼎·心”模型：国家电网全面社会责任管理新诠释

一个好的企业社会责任理念怎么才能用更形象直观的方式表达出来,以便于让各利益相关方更好地把握其内容和含义？国家电网公司的＂鼎·心＂模型对全面社会责任管理的诠释是一个非常好的范例：在中国传统文化里,鼎是国之重器,象征社稷,心怀国鼎,表明国家电网公司心系社稷,表达公司对社会责任的自觉追求;鼎是承诺,心中立鼎,表明国家电网公司一言九鼎,表达公司对社会责任的坚定承诺。同时,双心成鼎,也表明国家电网公司上下用心尽责,凝聚内外合力,共同造福国家社稷。     

《如何编制企业社会责任报告》连载（五十）

表8-28中远与TNT社会责任主要实践比较中远集团（COSCO）6.倡导＂船舶绿色护照＂,在服务提供过程中保证安全;7.从客户需要出发建造专用船舶,设计可开发航线提出绿色快航等特殊服务;8.制定《中远集团企业文化建设纲要》,规定了公司公关行为准则;9.尊重隐私权,实施SO17799信息安全管理体系标准,     

企业社会责任的“九大异化隐忧”和“五大倒退风险”（上）——兼论中国企业社会责任发展变“后发劣势”为“后发优势”的战略路径

2011年11月,本刊曾刊发作者的《警惕企业社会责任的异化和倒退》一文,作者提出,要警惕当前出现的企业社会责任的异化和倒退现象,文章发表后,引起强烈反响,不少读者来信来电,希望能看到作者的进一步阐述,作者于是将最近就此问题的思考成文,以飨读者。因篇幅所限,本文分上下两篇发表。上篇主要阐述企业社会责任的＂九大异化隐忧＂,下篇则阐述＂五大倒退风险＂及如何让企业社会责任真正对社会负责任,推动中国企业社会责任发展变＂后发劣势＂为＂后发优势＂。     

企业社会责任是国家重要的战略资源

企业社会责任对于国家有什么意义？对社会进步和健康发展有什么样的作用？作者经过思考认为,企业社会责任可以避免经济发展对社会的背离,有效促进经济与社会的整合,进而促进一个国家的社会进步和健康发展。因此,企业社会责任对于一个国家的经济和社会发展来说是一种战略性资源,能够从道德、思想、组织、制度等多个方面引导社会不断进步。     

ISO 26000的哲学与一个新的时代

2010年11月1日,国际标准化组织在瑞士日内瓦,以"共担责任、放飞可持续发展梦想"为主题,面向全球发布了社会责任国际标准《ISO26000:社会责任指南(第一版)》。以2001年4月提出社会责任标准议题为起点,ISO26000是一项历时十年,由来自90多个国家、40多个国际组织的500多位专家的共同参与完成的浩大工程。如何看待它的出现,如何理解它所指示的时代,需要常说常新。一、ISO 26000指向着新的时代、新的未来作为全球范围内首个完整意义上的社会     

以分类管理破解国企社会责任发展困局

当前,国有企业社会责任发展的一个突出问题就是采取"一刀切"的社会责任管理模式,由此导致国有企业社会责任在经历了自2006年以来的快速发展之后又陷入了"困惑期"、"混沌期"甚至"停滞期"。实际上,基于承担的国家使命不同而区分的公共政策性国有企业、一般商业性国有企业和特定功能性国有企业,在社会责任的动力机制、核心内容、实践模式、评价考核、推进路径、监管体系等方面都存在显著差别,因此只有采取分类管理才可能使不同类型国有企业的社会责任发展不背离其本应步入的合适轨道。     

国家电网公司:责任表率

2006年3月,国家电网公司向社会发布了中央企业首份社会责任报告。"企业要向社会负责,并自觉接受社会监督"体现了中央领导对我国企业履行社会责任的殷切期望,标志着中国企业社会责任发展掀开了崭新的一页。     

全面社会责任管理12项推进行动策略

编者按：国家电网公司立足国情和电网企业实际，创新探索全面社会责任管理的推进路径和有效机制，提出了“四步走”的推进步骤探索起步阶段（2005-2008年）、系统部署阶段（2007年）、管理试点阶段（2008-2011年）、全面推进阶段（2012一），并实施了12项主要推进行动策略，分别是宣贯理念、组建机构、匹配资源、深化研究、制定规划、健全制度。提升能力、强化沟通、开展试点、推动融合、促进参与、管理绩效，为下一步深化国家电网公司全面社会责任管理打下了坚实基础。作者以亲历者．研究者、实践者的身份，对12项行动策略进行了详细的分析，因篇幅所限，本文有所删节。