组织协调费用的一个分析框架

鉴于企业内部不同程度地存在市场的事实,作者认为应该把管理费用区分为组织协调费用和内部交易费用两部分.员工认同感、程序化程度、规模是决定组织费用三个主要因素.它们之间是相互影响的,单独只强调这三个因素中任何一个,而忽略其他二者的影响,都将导致组织畸形、缺乏效率、组织协调费用增加.     

企业内部市场化程度测度指标设计

企业内部市场化实践已越来越受到人们的重视,但内部市场化到底达到了何种程度却少有人关注和研究.本文尝试性地提出了13项指标,从内部市场中经济主体的地位平等度、经营单位权利的市场化和组织制度结构的市场性质三个维度来测度企业内部市场化程度.     

新形势下企业品牌文化研究

党的十七届六中全会指出:推动文化大发展、大繁荣已成为时代的主题,成为企业竞争能力和社会发展的重要体现。这一重要内容为企业文化今后的发展指明了方向。当今社会,经济的发展已进入激烈的品牌竞争时代,品牌文化是品牌的核心。因此,企业品牌文化的构建与提升其作用不容忽视。文章分析了我国企业品牌文化的发展现状,揭示了新形势下企业发展品牌文化的意义,并对我国企业如何构建和提升品牌文化提出了几点对策。     

企业内部市场交易费用分析

人们往往把管理费用与组织协调费用两个概念混同使用。但在企业内部引入了市场体制后，管理费用就不仅包括了组织协调费用，还包括了内部市场交易费用。本文认为，内部市场交易与外部市场交易具有完全不同的特征，所以内部市场交易费用的构成有别于外部市场交易费用的构成。内部市场交易费用的高低主要取决于企业内部劳动考核费用的高低，而后者由企业内部对简单劳动的考核程序是否合理和所确定的各种系数是否公平等决定。     

台湾创业投资的运作模式及其经验借鉴

我国台湾虽然在创业投资上起步较晚,但由于发展方向对头、模式选择恰当,发展比较迅速,目前成为仅次于美国、英国之后创业投资发展最好的地区之一。台湾在学习美国经验的基础上,与岛内情况相结合,探索了一套独具特色的创业投资模式。本文对我国台湾地区创业投资的运做进行了详细的分析,论述了台湾创业投资以半导体、资讯、电子等中度技术作为市场定位,在促进台湾中小企业发展和带动高新技术产业的发展中所起到的重要作用。     

一个生产性服务企业的诞生

什么是生产性服务企业?它的市场定位是什么?功能是什么?这些问题最好让一个实例来解释清楚。中国中钢集团公司(简称中钢集团)是一个既不生产一吨铁、也不生产一吨钢、更不生产一吨钢材的钢铁企业。那么它干什么呢?它是一家为钢铁企业提供     

基于不同理论框架下的公司治理 --兼论我国国有企业治理

本文在对当前几种公司治理理论简单介绍的基础上，分析了我国国有企业公司治理的实践，指出各种治理理论在国有企业治理过程中的局限性，我国的国有企业治理只能依据特殊国情，逐步通过制度演进来实现治理目标。