试论现代管理的伦理意蕴

现代管理之中蕴涵着深刻的伦理内涵。具体表现在:现代管理的产生蕴涵丰富的伦理背景;现代管理的伦理本质是特殊的道德关系;现代管理的目标是和谐;现代管理必须遵循真实、诚信、平等的原则。     

基于战略性思维的企业社会责任思考

战略性思维与企业社会责任是两个不同的管理概念,也是企业在经营过程中必需面对的问题。本文在分析它们的内涵与特点的基础上,寻找它们的内在联系,提出了基于战略性思维的企业社会责任的观点,并对战略性思维的企业社会责任的适应性进行了分析。     

浅议民营企业的社会责任

本文着重分析了我国民营企业开展社会责任需要面对的问题,社会责任对民营企业的积极与消极的影响,并根据不同规模民营企业承担社会责任的差异性,提出了民营企业应对企业社会责任的对策。     

浅析企业家社会责任的驱动要素

企业家是一个特殊的群体,其社会责任包含三个层次,它受政府及非政府组织、行业利益相关方、直接影响者等三个方面的驱动要素的影响。因此,企业家在履行社会责任的时候,必须兼顾各方利益,最终实现可持续发展。     

民营中小企业社会责任的基础结构

企业社会责任日益引起研究者的关注与企业界的重视。民营中小企业履行社会责任离不开一定的环境基础,社会经济发展水平、社会道德意识、国家司法制度、企业经济利益、企业家精神构成其基本条件;同时,亦需要特殊的要素来支撑,分别为企业生命周期、企业规模、行业特点、企业管理能力。     

食品安全危机中的信托责任:异化与重构

社会分工导致食品供应商与食品消费者产生委托代理关系,食品供应商需要对食品消费者承担信托责任,但是由于社会分工的日益细化,该种信托责任日益出现资本意志性、多元复杂性、非生态性等方面的异化.重构食品企业的信托责任需要进行顶层设计,食品供应商要树立食品安全危机意识,在经营理念中彰显社会责任;政府需要建立统一的委托代理机构,作为消费者的代言人,强化食品供应商的信托责任;建立一个公共的食品安全信息平台,降低食品供应商因为信息不对称而损害食品消费者利益的机会主义倾向.     

基于伦理视野下企业并购中的人力资源整合框架

并购后人力资源的整合是企业并购成功不可缺少的重要环节。由于存在诸多影响并购成功的HRM因素,以及人力资源管理者在遵守多元化的伦理原则的同时需要承担一些特定的角色,使得在并购前后、在人力资源管理中出现伦理困境。因此,可以从价值、文化两个层面来分解HRM整合的实现框架。HRM价值整合需要综合考虑HRM伦理动因、冲突、风险。HRM文化整合则需要在企业文化冲突的背景下,从员工选拔、培训、绩效、薪酬等方面进行文化整合,并在HRM战略下建立统一的社会责任文化。两个层面的整合都需要进行HRM伦理实践。     

我国企业社会责任缺失的风险及防范

文章指出,我国目前已经成为全球制造基地,企业能否认真履行企业社会责任,对我国大部分企业的经营和出口带来巨大影响。企业社会责任的缺失,将会引起资源利用效率低、环境破坏、供应链订单丢失、公司持续发展动力不足、人才流失等方面的风险。文章认为必须从政府立法、企业、员工、社会舆论等方面构建防范风险的体系。